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1、工信局三区科技人才管理制度为确保XX县“三区”科技人才工作扎实有效开展，充分 发挥XX农业大学、XX省农科院等高校、科研院所派驻我 县16名专家的技术优势，更好地服务基层，促进“三区” 科技人才在我县经济开展中的引领作用，特制订“三区”科 技人才管理制度：1 .下村到户制度。被选派的“三区”人才计划科技人员, 负责对所在乡（镇）、村、户进行科技指导，对农民进行实 用技术培训，科技培训，开展工程实施。2 .工作联系制度。县工信局每季度不定期召开工作汇报 会议，了解掌握工作进度，部署阶段性工作；半年进行一次 工作小结，年终召开会议进行交流总结。3 .工作汇报制度。县工信局设立联络员，负责日常工作
2、联络；特派员定期不定期与联络员沟通工作情况及所在村、 户工作及工程进展等情况，工作汇报材料及年终总结由县工 信局存档。4 .“三区”人才计划科技人员考勤制度。“三区”人才计 划科技人员实行下村到户服务的工作方式，保证派驻期间， 每年要在村、户工作不少于100天，并及时填写工作日志。 工信局对“三区”人才计划科技人员的工作日志出勤及工作 情况认真审核。5 .“三区”人才计划科技人员年度考核制度。通过考核， 建立竞争激励机制，充分调动广大“三区”人才计划科技人员 的积极性，增强履职尽责的使命感和责任感，促进“三区”人 才计划科技人员各项管理工作的制度化、规范化、科学化。 由县工信局会同接收单位，对“三区”人才计划科技人员进行 年终考核。主要考核农业科技成果引进、推广、示范、科技 培训、技术指导、经营管理、新技术新品种引进培育、提供 市场信息等。