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1、2022企业文化建设调研报告_企业文化建设考察报告 企业文化建设调研报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化建设考察报告”。 找文章到好范文 ( 2022年*根据集团公司工作部署，以“巩固、完善、深化、提高”为指针，全面落实集团公司和 龙宇能源企业文化建设主题活动方案，进一步创新企业文化建设的思路和方法，把企业文化建设与企业管理创新、制度创新结合起来，努力把管理上升到文化的层次。“以诚立业，以信铸魂”“专心做事，追求卓越”、“不做任期，打造百年品牌”等思想观念，已经成为*改革发展实践的精神支柱、行动指针和力气源泉。 依据集团公司党委要求，*组织了企业文化调研活动，
2、现就*企业文化建设中的做法和建议汇报如下： 一、*在推动企业文化建设上取得的成果和阅历 1.以龙腾精神为核心，强化集团公司“诚信”根文化的培育，增加员工感恩意识，激发干事创业的激情。 *传承和发扬“宜综则综宜炮则炮的务实看法，标煤计量的创新精神，标杆队的拚搏劲头，共战逆境的团队意识”。通过宣扬、教化、引导，广阔员工对集团公司核心理念的理解度和认知度得到了进一步提高，对集团公司的忠诚度和归属感进一步增加。员工文明行为得到很大提升，矿区发展和谐。开展了“我的职责是什么大探讨”和“干部作风大整顿”活动，提高员工的责随意识。制定了*员工行为规范，员工精神状态、文明行为及地面、井下面貌发生了根本的改变。
3、全体员工诚信为企、专心做事、奉献的激情空前高涨。 树立正确的用人导向，大力提倡各个岗位、各个环节的干部肯定要仔细贱行文化，专心做事，拼搏奉献。正确对待自己、对待企业、对待业绩、对待人生，用突出贡献和诚信实干来赢得职工的拥护和信任，在的平台上，为企业创建财宝和价值的同时实现自己的自身价值，真正做到“人企合一”。要求员工树立“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本观念，树立“是我们的衣食父母”的就业观念；我们把基层单位“一把手”定为企业文化建设第一责任人，要求他们努力提高自身素养，带头贯彻企业精神和理念。把企业文化建设纳入干部绩效考核中去，作为干部管理工作的一项重要内容。利用各类会议和宣扬载体，开展
4、形式多样的宣教活动，指导员工搞好职业生涯设计、制订个人发展规划；企业文化建设围绕忠诚企业、岗位成才、降低成本、提高煤质、提高工作效率等生产经营实际有序绽开。在生产组织上，以务实的看法，对采煤方式适时进行调整。-矿和-矿依据实际须要，分别削减炮采面、增加综采工作面。在战线延长，巷修工作量大的状况下，提高了煤炭产量。1-7月份生产煤炭385万吨，同比增加42万吨。开拓创新，加大科技投入，强化生产环节的管理，在增加综采削减炮采的状况下，通过改造采煤机滚筒，设计更科学的运输方式，使块煤率保持较高水平。*块煤率达16.06，并保持增长势头。推行岗级并存的薪酬改革，完善H型人才通道管理，提高技术人员待遇，
5、激发了干部活力。2.创新平安理念,着力构建平安管理文化全面引导员工践行*平安子理念，进一步深化以人为本、遵章守纪的平安文化建设，建立完善理念引领、行为养成、平安环境系统，使平安文化根植于企业生产经营全过程之中，最大可能削减零星事故，推动了平安管理的新发展。平安基本理念五个目标：以“0死亡”为平安工作基本目标，以“0重伤”为平安工作阶段目标，以“0轻伤”为平安工作发展目标，以“0损伤”为平安工作奋斗目标，最终实现“从零轻伤起先，向零损害奋斗”。生命理念四个第一：在煤矿生产活动中平安是第一位的，人的生命是第一位的，平安是煤矿职工的第一需求，在开展工作时第一要考虑的是平安。亲情理念五个主体：员工的平
6、安是对家庭的最大支持，员工的健康是家人的期盼，员工的华蜜是子女的希望，员工的平安是老人的寄予，员工的平安是企业发展的保障。必需理念五个必需：平安是生产的必需品、平安是生活的必需品、平安是工作的必需品、平安是华蜜的必需品、平安是生存的必需品。主导理念四个确立：确立没有平安就没有干部的政治生命，确立没有平安就没有职工的身体健康，确立没有平安就没有企业的经济效益，确立没有平安就没有矿井的稳定发展。法律理念四个建立：建立依法履行平安职责的观念，建立依法进行生产活动的观念，建立依法进行平安管理的观念，建立依法进行平安培训的观念。责任理念六个歼灭：通过严格落实各级平安责任，防范并歼灭平安工作中的各种失职行
7、为；通过提高专职平安监管队伍的责随意识，歼灭安 全检查工作中的不负责任现象；通过实施平安工作职责前移，歼灭管理过程中各个环节和人员之间平安压力传递的中断现象；通过建立平安“商品”价格体系，歼灭平安管理的内部市场交易与平安奖罚的脱离现象；通过提升平安管理网络工作的职责范围，把各类隐患歼灭在萌芽状态；通过对重大危急源管理职责的落实，有效歼灭各种重大危害。通过对上述理念的大力宣扬，基 本上形成了对“平安工作0起点、执行制度0距离，平安生产0事故，发生事故0效益”、平安工作“从零起先，向零奋斗”等这些煤矿平安基本特性的共同相识，以及对煤矿平安资源开发运用所面临的长期性、艰难性和困难性的一样认可，从而形
8、成人人重视平安、全社会关注平安的良好氛围。-矿和-矿都结合自己的生产特点，创建了以“从零起先，向零奋斗”为核心内容的平安管理文化，实现平安生产1000天，保持了平安生产的良好局面。3.建立先进的市场化体系主导的经营管理文化。经营理念是企业经营哲学的详细化。自合资公司成立以来，*主动汲取战略合作伙伴的先进经营理念，坚持实事求是，与时俱进，不断创新，提炼和培育了具有龙宇特色的经营战略、经营宗旨、经营理念，形成了“文化管理是企业第一管理”的管理理念、“创新是企业第一动力”的创新理念、“终身学习是企业第一须要”的学习理念、“在自己熟识的领域做大作强，让同行信服”的发展理念、“质量是生命、质量是效益”的
9、质量理念、“一切为了用户，用户是我们生存的唯一理由”的服务理念等等，丰富了企业文化的内涵，成为推动企业改革发展的思想先导和驱动力。以创新管理为基础，逐步实现企业管理升级，龙宇能源注意把企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合，制度刚性与管理人性化相结合，实现制度与文化理念的对接（传统制度强调的是如何对人的行为进行约束，文化管理强调的是如何激发人的潜能，释放生产力），把企业精神、经营理念与核心价值观内化为广阔员工的动力和自觉行动，渗透到管理过程的细微环节之中，逐步建立系统规范的管理体系，有效规范了管理行为，促进了企业管理升级。全面完善企业运行系统，高标准、严要求，提高管理要素效能，提高企业综合
10、素养。以市场化建设为主线，推行全面预算管理、精细化管理、流程再造等，狠抓成本管理，提高工作效率。4.全面推行精细化管理，不断推动管理文化发展。根据集团公司“巩固、完善、深化、提高”的要求，在公司上下全面推行精细化管理,做到软指标硬化，硬指标量化。实现事事有标准、人人有标准、到处有标准、事事有人管、时时有监控。我们根据“精”、“细”、“严”、“实”、“高”五字目标，由点到面，逐步深化，步步提高，全面推行精细化管理。推行了管理理念精细化、规章制度精细化、目标标准精细化、流程设定精细化、考核限制精细化。其中，流程设定精细化是指各业务流程具体的精细化操作规范，要求在每一个环节上都要“周密设定，环环紧扣
11、”，以避开工作上的失误，提升工作效率和工作质量。例如，在平安生产精细化限制流程中，先后健全完善规范了采掘标准作业流程，以及喷浆、下料、停送电、处理重车掉道等专项工作流程。把每一项工作流程又化分为若干道工序，对每一道工序的作业人员、施工地点、工作范围、上岗要求、操作步骤都做了明确规定。以生产矿井掘进放炮流程为例，就细分为定眼、打眼、炮眼检查、装药、设岗警戒、连线、起爆等15道关联工序，每道工序好比一个链条上的一环，环环紧扣，构成了闭合无缝的有机整体。开展以精细化管理为核心的流程管理活动，建立了完善的制度，形成管理流程和作业流程，特地编制了各类工作流程发，规范了领导的管理行为和员工的操作行为。以精
12、细化管理为基础，深化开展“三化管理”，围绕平安、生产、经营、企业管理四大目标对文件进行整合，逐步形成科学化的管理体系，以争创一流的精神向国际化迈进。5.以全员学习活动为载体，创建学习型企业，扎实推动企业文化建设。一个企业要保持长盛不衰、不断发展壮大，不仅是量的积累，更是质的提高，是各项工作和职工整体素养的全面进步、协调发展。为此，我们抓住全员学习、创建学习型企业这个关键，在全公司快速兴起学习的热潮。引导全体职工树立五种先进的理念：一是学习是发展的基础，即“学习为本”理念，只有不断学习，才能不断进步、发展；二是时时到处学习，终身接受教化，即“终身学习”理念；三是学习与工作一体化，使学习和工作相互
13、交融、相互促进，即“工作学习化，学习工作化”理念；四是重视组织成员的合作学习和群体智力的开发，在相互学习沟通中达到共同提高，即“团队学习”理念；五是学习贵在创新，改进思维方式和习惯行为，即“创建性学习”理念。把这些理念根植于职工的思想之中，从源头上激发全体员工学习的主动性、主动性和创建性，形成一个学习大加强、管理大改善、经济大发展、企业大进步的新局面。学习要着眼于公司改革发展的实际，着眼于我们正在做的事，着眼于新的实践的发展，着眼于生产经营管理中刚要攻克的难点，努力在思路上有新的突破，在方法上不断创新，使我们今后工作的开展更富有成效。例如，推动股权多元化、实现企业管理信息化、发展煤炭深加工等，
14、主动借鉴先进的阅历和好的做法，做到学在前面，想在前面，工作做在前面。在学习内容上，坚持有选择、有重点地学；在学习方式上，要坚持定期学习与不定期学习相结合，集中学习与分散学习相结合，组织学习与个人学习相结合，学习理论与联系实际思索问题、指导实践相结合。紧密联系我们的思想实际、工作实际，通过学习积累学问，解放思想，更新观念，增加创新意识，提高创新实力；通过系统思索，理清思路，创新举措，推动各项工作全面进步。同时进一步加大了对集团公司企业文化核心理念的渗透、灌输、引导和教化工作，在全公司营造了深厚的企业文化建设氛围。组织员工从学习核心理念和岗位技能学问入手，加高校习的力度、广度和深度；深化学习华为核
15、心价值观活动，坚固树立龙宇能源的服务理念；陈四楼煤矿开展的全员学习活动，极大的提高了职工的文化素养和技术水平，通过全员学习促进了规范管理和依法管理。6.加强思想建设，培育干部勤政廉政文化。*党委成立后，狠抓制度建设，建立健全了各项规章制度，着力建立长效机制；紧密围绕各项工作目标，树立和落实科学发展观，加强各级领导班子思想、组织、作风建设奠定了良好的基础。依托有效载体，丰富党风廉政建设的形式。主动开展干部廉政“理念、故事、漫画”征集活动，坚决铲除商业贿赂在企业内部的生存空间，使广阔党员干部遵守法律诚信意识和廉洁自律意识得到了显著增加。陈四楼煤矿在廉政建设上形成了“廉政是干部的事业线、家庭线和生命
16、线”、“干部勤政廉政是企业发展的动力源”一套廉政子理念，并组织编制了廉政文化建设手册，发放到每一位党员干部手中，取得了特别好的效果。强化干部的忠诚意识，思想统一到真正把永煤当家，把事业当命上来，专心做事，做事动脑，管好自己的人，干好自己的事。 二、进一步推动企业文化建设的建议1.完善企业文化建设的运作体系，切实供应必要的组织、机制保证。 企业文化建设要有必要的人力、资金投入，并尽快解决组织体系、人员配置、责任归属、经费落实和考核措施等制约企业文化发展的瓶颈问题。成立相应的组织结构或给予党委宣扬部企业文化的管理职能，确立目标明确、权责分明、关系协调、渠道畅通工作机制，形成党政共同负责、各部门各组
17、织齐抓共管、职工群众广泛参加的工作格局。2.加强企业文化骨干队伍的培训，全面提高员工对集团公司企业文化的认知认同度。要广泛宣扬公司今后一个阶段企业文化建设的阶段性目标及措施，并针对领导干部、管理人员、一般员工、新进员工等不同需求、不同层次，开展有针对性的教化培训活动。留意培育、挖掘和推广企业文化建设的先进典型，用大量详细生动的案例来教化、引导员工。3.提炼各专业条线的管理理念，形成具有具有永煤特性特点的基本管理方法。加大企业文化的理论探讨力度，不断丰富和发展集团公司企业文化的理论体系。4.实施员工素养工程，创建学习型组织。在集团公司建设国际化企业的进程中，人才已经成为最为重要的战略资源和核心要
18、素。集团的人才总量、结构和素养还不能适应企业发展的须要，特殊是公司急需的高层次、高技术和复合型人才还非常短缺。应总结和推广一批学习效果好、岗位结合性强、群众普遍欢迎的学习模式，帮助员工树立全员学习、终身学习这一符合时代发展须要的求知理念，主动推动学习型企业建设。5.规范应用企业理念和形象标识，逐步完善企业对外形象展示。集团公司的企业理念和形象标识，必需严格、规范地应用，不能随意变动。对于识别系统的各项标识、规格、尺寸等集团公司应统一负责制定或指定专业厂家定点制作，便于统一。6.企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平。企业文化就是企业的科学管理问题，搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业
19、管理，以文化提升管理的水平，应强调制度的科学性，没有最好的管理模式，只有最适合自己的管理方法。逐步实现三个结合，即：企业文化与生产管理相结合，企业文化与企业党建和思想政治工作相结合，企业文化与职工职业生涯规划相结合7.应提炼口号，定期实行升旗仪式、唱歌曲，由此来进一步规范员工行为。 企业文化建设调研报告 企业文化建设调研报告一、调研目的为全面了解XX企业文化现状，确立XX企业文化建设的步骤和目标，精确地优化和改善本公司企业文化。二、调研方式本次调研面对公司全体员工，软件技. 企业文化建设调研报告 2022年根据集团公司工作部署，以“巩固、完善、深化、提高”为指针，全面落实集团公司和龙宇能源企业
20、文化建设主题活动方案，进一步创新企业文化建设的思路和方法，把企业文. 企业文化建设调研 发挥工会组织作用 加强企业文化建设凌源市总工会 刘振赋 主席随着经济结构和社会结构转型的不断深化，凌源市作为辽冀蒙三省（区）交界处拥有65万人口的传统农业大县，近年来不断加. 企业文化建设工作调研 为了进一步推动企业文化建设，更好地凝合职工、促进企业发展，近期XX区总工会成立专题调研组，通过问卷、座谈等形式，对区域企业文化建设状况进行调研，并就如何传承、深化企业文化建. 电力工会企业文化建设调研报告 *电力工会开展群众文体活动，促进企业文化建设调研报告调研负责单位：*供电物资公司分工会促进企业文化建设，满意广阔职工的精神需求，丰富了职工的精神文化生活，增加党的感召力，增. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页