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1、最新企业文化建设调研考察报告最新企业文化建设调研考察报告 3 3 篇企业文化建设调研考察报告第 1 篇? 一、企业文化建设现状及特点 ? 经过多年的发展，我市企业文化建设已取得了很大的进步，许多企业确立了自己的经营理念和发展战略，各项管理制度日臻完善，企业凝聚力进一步增强，尤其是成立比较早、规模比较大、发展比较好的企业，更加注重企业形象和品位，企业的发展在我市经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。从调研看，我市企业文化建设主要有以下几个特点：(一)企业对文化建设的认识在加深 ? 我市企业在发展中已经充分认识到，企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容，它不仅是培养企业精神的需要，也是塑造企
2、业形象的需要，更是提高企业整体素质的需要。企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子，就必须把企业文化建设纳入经营管理之中，并从自身发展的实际需要出发，高度重视企业文化建设。如金洲矿业集团在充分论证的基础上，确立了用文化凝魂、靠学习聚力的理念，并聘请专家对企业多年的基本理念、经营思想、发展战略进行总结提炼，形成了金洲企业文化纲要，并创作了企业歌曲金洲人，其文化建设在山东企业文化年会上多次获奖;自 20_2 年以来，该企业又率先引进了学习型组织理论，聘请山东学习型组织推进小组刘大星教授定期到企业讲座，指导学习型企业的创建工作，编写了30 多万字的职工教材，开展了一系列富有成效的实践
3、活动，20_4 年被省委宣传部等 6 部门授予创建学习型组织示范企业荣誉称号，在获得荣誉的同时，文化建设对企业发展影响也显现出来：该企业在黄金产量基本稳定的情况下，经济效益却以 15的速度在增长，职工人均产值 20 多万元，居同行业之首。(二)企业文化建设的投入在增加 ? 各企业都能根据自身实际情况，不断加大文化建设的投入，建设各具特色的企业文化，使我市企业文化建设呈现加快发展的态势。如电业总公司，在做好内部精细化管理的基础上，经常性地开展职工运动会、篮球赛、演讲比赛、技术技能比武、有奖征文等文化活动，同时，为丰富职工业余生活，该公司于 20_3 年投资 60 多万元，成立了职工俱乐部，更新图
4、书 30 多万元，购置健身器材 100 台多(套);自 20_5年起又连续两年每年投资 30 多万元，聘请橄榄枝现代人训练营对员工进行魔鬼训练，内部报刊图曼报跟踪报道训练情况，有效地增强了员工的团队意识和拼搏精神，公司凝聚力进一步增强，服务水平和服务质量进一步提高，社会形象也进一步提升。工艺品公司在每年对员工进行为期两周文化培训的基础上，20_4 年又投资 30 万元，新上了职工阅览室、开设了文化长廊，不仅为职工学习提供了便利条件，也为各分公司提供了展示文化形象、开展文化评比的平台，同时还在职工阅览室和餐厅等公共场所安装了内部广播和闭路电视，用于内部宣传。据初步统计，20_5 年全市各企业用于
5、文化建设的投资在 900万元以上，增长比例超过 12。(三)企业的整体素质在提高 ? 企业文化建设的核心在于提高企业的整体素质，在调查中我们发现，我市企业的文化建设都能与生产、经营和管理活动紧密结合，比较实在、具体，对企业整体素质的提高起到了积极的推动作用。金洲公司为鼓励专业人才继续深造，出台了你拿文凭我买单优惠政策，目前已有 28 名职工取得本科文凭、3 名职工取得北京科技大学硕士学位，两名职工正在攻读地质和电子专业研究生。山东昆仑路桥公司根据施工工地多在外省、人员比较分散这一实际，推行了一岗双责制，公司各部门、各分公司的一把手，既是行政负责人，又是文化建设的负责人，围绕生产抓文化，抓好文化
6、促生产，因地制宜、灵活多样地开展文化建设，不仅增强了文化建设的针对性和时效性，也增强了企业的凝聚力和向心力，产生了人才聚集效应在人才竞争日趋激烈的情况下，他们公司的人才队伍不减反增，各类工程技术人员 90 多人，占员工总数 30以上，成为一支比较典型的技术密集型施工队伍;同时企业的整体素质也在稳步提高，先后获得 ISO9001 国际质量体系认证、山东省信誉评级委员会 AAA 特级信誉企业、银行 AAA 资信企业、山东省工商行政管理局重合同、守信用、威海市百佳诚信单位等证书，20_5 年 7 月，又被交通部和建设部批准成为威海市惟一一家具有公路路基、路面一级承包资质的施工企业，进一步拓展了企业的
7、发展空间。(四)企业的社会形象在提升 ? 我市大多数企业开始重视企业形象建设，对外，继去年选送两个企业参加省政府组织的山东名牌万里行后，经贸局又牵头组织 20 多个企业到西部各省进行企业形象展示和产品展销，明显提高了我市企业和产品对外的知名度;对内，大多数企业统一了职工服装，提出了进门是主人、出门是代表的要求，对职工在社会上的言行也做了明确的规范。另外，多数文化建设较好的企业都能将社会文化融入企业文化之中，不仅注重企业效益，也开始注重社会效益，我们走访的企业都有这样一个共识，那就是企业不但是自己的更是社会的，基于这样的认识，这些企业都开始注重对社会的回报，对内，成立了救助基金，加大了对贫困职工
8、的救助力度;对外，积极参与扶贫助学、慈心一日捐、抗震救灾等社会公益活动，据统计自 20_2 年以来，全市共有 40多家企业出资 140 多万元扶助了 110 多名贫困大学生，部分企业经营者还自己出钱资助贫困大学生，在这些企业的影响和带动下，其他企业也纷纷行动起来，企业的社会形象得到很大提升。社会形象的提升，不仅成为鼓励、引导企业员工为自己和企业发展努力工作的精神动力，而且也为企业的生产、经营、管理和发展注入了新的活力，同时，对社会的发展与进步也起到了积极的作用。企业文化建设调研考察报告第 2 篇? 为了进一步推进企业文化建设，更好地凝聚职工、促进企业发展，近期 _ 区总工会成立专题调研组，通过
9、问卷、座谈等形式，对区域企业文化建设状况进行调研，并就如何传承、深化企业文化建设提出对策措施。一、现状分析p ? 调研组走访了松江区部分街道、镇、园区总工会，在_家企业发放职工调查问卷_张，回收_ 张。被调查企业中，日资企业_家、欧美企业 _ 家、台资企业 _ 家、民营企业 _ 家、其他类型企业 _家。根据调查反映的情况，当前全区企业文化建设表现出以下几个特点：1、企业普遍重视职工文化建设。调查显示，近年来，企业普遍把职工文化建设作为企业文化建设的重要组成部分。目前全区共建立职工书屋_家，其中 7 家单位被命名为上海市职工书屋示范点；建立合格职工之家_ 家，其中_家被命名为_市合格职工之家。被
10、调查企业中，企业领导对职工文化非常重视、重视的分别占 57.1、37.1，不太重视的仅占 5.8；企业工会将职工文化建设纳入工会主体工作达 77.1；企业对职工文化建设有具体推进计划的达 62.8；企业中成立职工文体协会占比为 54.2；从职工文化建设经费来看，40的企业有部分行政拨款，60的被调查企业主要来自工会经费。2、企业文化建设形式丰富多彩。不少企业在推进企业文化建设中，坚持形式为内容服务。主要采取的方法：一是自我教育法，每年围绕一至二个主题，组织职工在自学的基础上开展讨论，并以演讲的形式，组织交流，相互学习提高；二是引导灌输法，组织职工定期进行形势任务教育、技能培训、职业生涯规划培训
11、等，正面引导，形成共识。三是经常渗透法，将企业精神、企业价值体系等印发给职工，并张贴在厂区，渗透职工心理；四是文化熏陶法，将企业文化纳入企业发展总规划中，增强职工对企业的向心力与归属感；五是有效激励法，组织各项活动，进行评比奖励，充分调动职工参与企业文化建设的热情与激情。3、企业文化建设的成效较明显。一是提高了职工的思想道德素质。职工调查问卷数据显示，82的被调查者认为职工文化建设有利于提升职工思想道德素质；74的认为职工文化建设有利于提升企业的核心竞争力。二是促进了企业的和谐。88的职工认为职工文化建设有利于建立和谐劳动关系、建设和谐企业。三是提升了职工综合素质。有 74.3的企业将职工文化
12、建设纳入企业文化建设范畴，不少职工通过企业创设的各种培训途径，提升了技能与学历层次。四是扩大了企业的影响力，以诚信经营，优质服务打造企业品牌，增强社会的影响力。五是推动了企业健康发展，近年来，不少企业克服金融危机影响，发挥职工首创精神，生产经营稳步递增。二、主要问题 ? 通过企业文化现状分析p ，当前影响和制约企业文化建设主要问题归纳为以下三点。1、思想认识不高，影响和制约企业文化的力度。一是部分企业对企业职工文化建设认识不到位，个别企业搞不清抓企业文化建设的软实力与抓生产经营的硬实力的关系，往往重硬轻软。调查显示，有 54的人认为目前开展职工文化建设的主要困难是认识程度不统一，其他依次为经费
13、落实不保证、规章制度不健全、人员配备不到位、活动赛事不创新。二是片面理解企业文化，有 88的职工认为企业文化就是开展文体活动；有 25的职工认为，提升企业的核心竞争力是企业老板的事情，自己只要做好本职工作就可以了。三是企业文化建设发展不平衡，推进力度参差不一，有的企业十分重视企业文化建设，不仅在制度上保证，而且在宣传贯彻上深入到每一个职工；而有些企业仅仅停留在书面，职工也不知道本企业文化和企业精神，制约了企业文化推进的力度。2、经费保障不够，影响和制约了企业文化的广度。一是企业文化投入经费不足，职工文化建设经费主要来大部分是工会经费，有行政拨款的企业不多。二是部分企业文化建设机构不健全，队伍素
14、质不高，企业文化建设的职能都落在人力资部门，人员少、兼职多、专业人才缺乏。三是部分企业职工文体活动场地缺乏，个别企业没有职工活动场所，满足不了职工文化活动的需要。3、创新意识不强，影响和制约企业文化的深度。一是企业文化创新意识不强，往往沿用一些传统做法，对企业文化的载体、理念、制度等没有与时俱进，以致于企业文化与社会发展、职工需求相脱节。二是企业文化与企业管理相矛盾，没有把企业文化中最核心最本质的一面很好地传播给每一位职工，缺乏有效教导职工理解和认识企业文化内涵的正确理念与途径，导致企业文化无系统性、传承性差。三是企业文化重视不够，成为摆设，生产一线职工不知道本企业的企业文化、企业精神，没有将
15、企业文化落实到企业的管理层和职工的工作行为中，企业文化成为挂在墙上的口号，成为应付上级质量认证、专项检查的摆设。三、对策建议 ? 企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业获得持续发展的动力泉，是企业核心竞争力的重要因素。党的十七届六中全会作出的关于深化文化体制改革、推动社会文化大发展大繁荣若干重大问题的决定，全面阐述了新世纪新阶段推进文化改革发展的重要性和紧迫性，对加强新时期企业文化建设，用社会核心价值体系武装广大职工，凝心聚力促进企业发展进一步指明了方向。1、加强企业文化建设必须提高企业经营者认识。一要引导企业经营者提高对企业文化的认识。通过组织企业经营者定期开展座谈讨论、典型交流、参观学习等
16、形式，让经营者认识到好的企业文化是一种无形资本、是一种隐形生产力，在企业经营生产过程中有非常重要积极的作用。二要引导企业经营者将以人为本作为企业生产经营和发展的基本理念，成为企业价值观的重要组成部分，加强职工的情感管理，关注职工的内心世界，激发职工的工作热情，努力建设高尚、快乐、幸福和有归属感的和谐企业文化。三要引导企业经营者提高自身的综合素质，包括遵纪守法、道德规范等要求，并自觉执行企业文化，以自己的身体力行去影响和带动企业员工，提高企业文化的执行力。四要引导企业经营者完善企业的经营管理制度，注重企业文化建设，注重文化建设的资金保障，使企业的经营管理与企业文化建设有机溶合，努力增强企业对员工
17、的吸引力和凝聚力，保持员工队伍的稳定。2、加强企业文化建设必须充分发挥工会组织优势。一要充分发挥维护广大职工合法权益的作用，树立以职工为本的企业文化导向。建设先进企业文化，就是要在企业内部树立人人尊纪守法、平等待人、公平竞争的和谐发展环境。工会组织作为企业管理者与职工之间的桥梁和纽带，要以代表职工利益和依法维护职工合法权益为职责。通过签订集体合同、劳动合同、开展工资集体协商和各种法律援助活动，维护职工的合法权益，做职工信任的代言人。二要充分发挥宣传教育思想引导作用，用社会核心价值体系教育职工，将有利于企业发展的现代经营理念、创新理念、文化理念以及人生观世界观等，灌输给职工群众。要注重挖掘提炼经
18、实践证明、有利于推动企业可持续发展的文化内涵，特别是劳模精神和工人阶级的伟大品格，运用多种形式宣传发扬光大。三要充分发挥联系群众的组织作用，调动职工参与建设企业文化的积极性。要提供舞台，创新载体。结合企业经营发展目标，开展多种形式的主题实践活动，激发职工的聪明才智和创造活力；广泛开展技能比武、合理化建议等五小活动，激发职工的主人翁意识；深化创争活动，引导企业坚持以人为本，通过创建学习型企业，建立职工书屋等，为职工搭建多元化的学习平台，营造有助于职工终身学习的氛围，使学习成为企业的一种文化和机制；结合企业实际，积极开展各类健康向上的文体活动，根据职工需求，组建篮球队、舞蹈队等，为职工创造多渠道追求学习，参与活动的良好条件。四要保障资金投第 7 页 共 7 页