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1、聘用人员目标考核加分及扣分标准（共性指标）类别序号奖励内容及分值备注奖励加分项目1科室业务工作、综合管理工作受到市级通报表扬和表彰奖 励的，所涉临聘人员加0. 5分；受到市领导肯定或表扬的, 每次加1分；受到省级及以上表彰奖励的，每次加L 5分。奖励总 分不超 过10分2科室年度考核为先进单位的，所涉临聘人员加1分。3未休完年休假每天加1分，全年未休假、请假加5分。4提出合理化建议被采纳的，或因个人表现提升服务满意度 的，视情况加2-5分。扣分项目5无故缺席集体活动一次扣1分，无故上班迟到一次扣0. 5分，凡 未按规定履行请假手续，按旷工论处，每一天扣2分。休完年假 后请假一天扣1分。6不服从
2、工作安排，工作效率低，出现责任差错，造成工作重大失 误的，每次扣4分。7因个人工作态度、工作效率等原因，受到服务对象及机关部门投 诉，被查属实的，每次扣4分。否决性 指标8有下列情况之一者，年度绩效考核直接评定为不合格：（1）作风散漫，纪律松懈，年度内累计无故迟到在10次及以 上或累计旷工3个工作日及以上的；（2）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷 信、色情等活动，被有关部门处罚或告知本单位的；（3）当年受拘留及以上处分或处罚的；（4）违反纪律、煽动群众上访或在政治是非问题上立场动摇， 参加社会非法组织或非法活动的；（5）在公务活动中发生吃、拿、卡、要等行为，造成不良影 响并经查证属实的；（6）在公共场合散布有损党和政府及机关形象的言论，或在 业务工作中做出有损国家及机关荣誉、尊严的行为，造成不良影 响的。