《招生人员绩效考核表.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招生人员绩效考核表.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、招生人员绩效考核表月度年度姓名岗位考核人教研室指标要考核指标素工作能力（10 分）评价区间 200年月日 月日系部评 考核结果内容描述评分标准权重分值自评 40%60%具备良好的沟通能 能力很强 9-10 分，能力比较强100力、解说水平6-8 分，能力一般 5 分态度非常好 21-25 分，态度比较10(平均分)工作态度（25 分）工作认真负责、谨好 16-20 分，态度一般 11-15100慎、有耐心分1、未按制定方案进行招生活动招生活 负责招生工作，落实扣 5 分；2、活动出现意外情况动运营 学院有关的相关招导致无法进行一次扣 3 分；3、能力生活动。不做好考勤工作，一次扣 2 分。制定
2、详细的招生宣宣传与传计划和设计广告投放文稿，报学院领招生广告和宣传工作未能及时广告设导审批签字后方可完成扣 2 分。103025工作绩效计投放。（65 分）咨询及负责学生咨询的接1、未能及时到位的接待学生咨定期回访待，登记学生信息，询工作的扣 2 分；2、定期回访20定期跟踪回访。工作不到位扣 2 分13清查与负责协助学院招生1、学籍清理工作中出现错误扣老师完成学籍清理核查工及学费核查工作。作误扣 3 分2 分；2、学费核查工作出现错 4026评价得分奖惩加/事由：分值：加/减分，总计本月得减分分：分评价等级 优秀 100 分以上良好 8599 分 一般 7084 分较差 6069 分差 60 分以下评价者综评价者签名/合意见日期注：1.此表由自评及系部考评相结合进行,填写时务必认真、客观、事实求事；2.自评须于每月 5 日前完成，系部评价根据当月实际情况进行综合打分；3.评价后统一存于系部，综合打分后由系部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。