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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案各工序交接责任范围各工序交接责任范围为了加快施工进度顺利进展，确保工程质量的完整与良好，经甲方、监理共同研究决定，现制定以下责任范围，希望总包单位及各分包单位能认真遵守执行：总包单位：总包单位：1、各分包单位必须要服从总包单位各项制度管理，对于拒不执行总包单位制度管理条例的，总包单位有权给予经济处罚；2、总包单位有责任对各分包单位进行加强管理，控制各分包单位的用电安全，对于不符合安全用电的，总包单位可以采取拉闸、限电等措施；3、总包单位的总体施工程序及各施工节点，应提前通知各分包单位要按总包单位施工节点进入施工；4、对于各分包单位在交接中
2、及在施工过程中提出的质量问题，总包单位有责任应积极安排人员，及时给予配合解决；5、6、总包单位必须给分包单位提供水平控制点；铝合金门窗安装，必须先安装，后抹灰，对于安装单位因特殊原因，门窗框未能及时安装的，总包单位应对未安装的门窗侧边不得进行抹灰；7、总包单位在保温单位施工前，总包单位必须对外架上及腰线上的残留垃圾进行清理，然后交给保温单位进行施工；8、总包单位在进户门及防火门安装前，应对所有进户门及防火门部位存在的材料、垃圾一次性清理干净，然后交付安装单位进行施工；外墙保温单位：外墙保温单位：1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案1、外墙保温单位在施工前，应对总包单位所涉
3、及到的保温墙体进行认真全面的检查验收，检查存在的质量问题，总包单位必须负责并及时的进行维修，不得以任何理由进行推脱，直至验收合格为止，并办理相关的交接手续。在后期如果再出现相关的质量缺陷，一切责任有分包单位负责处理；2、对于真石漆施工涉及到窗头避雷、栏杆安装等其他工序部位，应提前与各施工单位进行联系，以及其他零星部位必须负责完善单位，不得推脱；3、对所有门窗框及栏杆的产品保护，施工单位必须进行相关保护，出现严重污染的，由保温单位负责处理；4、保温及真石漆施工时间必须按监理开工令开始为准；铝合金门窗安装：铝合金门窗安装：1、安装单位在加工安装前必须对所需安装的门窗洞口部位进行全面的尺寸复查，检查
4、存在尺寸不符合问题，应直接与总包单位进行联系，总包单位应积极配合进行整改，不得以任何理由进行推脱；2、3、4、5、6、安装时间按照监理开工令为准；根据质量要求，必须先按框，后抹灰；安装时，不得采用射钉固定，必须用膨胀螺栓固定；水平点由总包单位提供，安装时自行负责引线；在安装过程中出现自身材料原因不能到位，影响总包单位抹灰的，由安装单位与总包单位自行协商抹灰收尾工作；7、涉及到窗头避雷安装的，安装单位必须一步到位，不得存在后期安装，如存在未安装的或遗漏的，产生的后期抹灰由安装单位自行负责；2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 栏杆安装：栏杆安装：1、栏杆单位在加工安装前必须
5、对所需安装的部位进行全面检查核对，发现存在遗漏部位未施工或抹灰未完成的等其他原因未到位的，分包单位直接与总包单位进行联系，总包单位应及时安排人员整改完善，不得以任何理由进行推脱延误时间；2、栏杆安装时间必须按监理开工令开始安装，安装前各种工序节点必须经甲方、监理认可后，方可进行施工，不得擅自施工；3、4、位；电梯安装：电梯安装：1、安装单位安装前，应对电梯井门洞口的尺寸、标高进行全面检要对自己的产品进行保护；安装水平线由总包单位提供水平点，安装负责自行引至安装部查复核，如存在尺寸偏差等其他问题，应用书面形式向监理、甲方报告，协商解决；2、3、开工期由监理下发的开工令为准；如未经检查，在施工过程
6、中出现偏差等其他问题，有安装单位自行解决；4、安装施工内容必须按合同约定内容执行，如出现较大节点争议问题，应提前 与主管领导协商解决，在施工过程中以其延期、推脱，由其产生的滞后工期，由安装单位自负；室内楼梯间内装：室内楼梯间内装：1、施工单位在施工前应对所涉及的施工部位进行全面检查，存在位置不符、节点未完善、抹灰未完善等部位，应直接与总包单位联系，总3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案包单位必须负责安排人员及时完善、整改，不得推脱、延期；2、3、施工期按甲方或监理下发的开工令为准；水平点有总包单位提供，其他施工水平线应自行引线，如总包单位已全部弹线，但在门边位置应留水平点
7、，批灰不得全部覆盖；4、施工所用砂、石、水泥的堆放，在室内必须保护好总包单位的地面及墙面，不得损坏，如有损坏，安装单位负责维修；5、砂浆的拌制不得在电梯门口拌制，所有砂浆、水及其他垃圾一律不得进入电梯井内，以免损坏电梯设备；6、电梯门边缝隙，必须用板条进行自行保护，防止砂浆等其他垃圾进入电梯井内；进户门及防火门安装：进户门及防火门安装：1、施工单位在防火门及进户门加工安装前，必须要对现场所有的门洞口的尺寸进行复核，如出现尺寸不符、位置偏差等现象，应及时通知总包单位进行整改，如果后期出现尺寸不符等问题，一切后果由安装单位自行负责；2、所有进户门及防火门均由各主体总包和消防单位承包安装，在安装施工
8、过程中所出现的一切质量问题，均由消防承包单位与总包单位联系，由总包单位负责安排人员及时整改总包单位不得以任何理由推脱、不配合、不解决，否则由其产生影响工期的，均由总包单位负责；3、4、水平点由总包单位提供，各部位安装线自行引线；总包单位在进户门及防火门安装前，应对所有进户门及防火门部位存在的材料、垃圾一次性清理干净，然后交付安装单位进行施工；4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2010 年 12 月 4 日【最新资料【最新资料WordWord 版版1Z1010001Z101000 工程经济工程经济1Z1010101Z101010 资金时间价值的计算及应用资金时间价值的计算
9、及应用 P1P111利息的计算P1P112.资金等值计算及应用P5P513.名义利率于有效利率的计算P11P111Z1010201Z101020 技术方案经济效果评价技术方案经济效果评价 P14P1421经济效果评价的内容P14P1422.经济效果评价指标体系P18P1823.投资收益率分析P19P1924.投资回收期分析P22P2225.财务净现值分析P24P2426.财务内部收益率分析P25P2527.基准收益率的确定P26P2628.偿债能力分析P28P281Z1010301Z101030 技术方案不确定分析技术方案不确定分析 P31P3131不确定性分析P31P3132盈亏平衡分析P3
10、3P3333敏感性分析P38P38合肥南巽建设项目管理咨询有限公司可自由编辑！可自由编辑！】5K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案1Z1010401Z101040 技术方案现金流量表的编制技术方案现金流量表的编制 P41P4141技术方案现金流量表P42P4242技术方案现金流量表的构成要素P45P451Z1010501Z101050 设备更新分析设备更新分析 P53P5351设备磨损与补偿P53P5352设备更新方案的比选P55P5553设备更新方案的比选方法P56P561Z1010601Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析 P61P6
11、161设备租赁与购买的影响因素P61P6162设备租赁与购买的比选分析P62P621Z1010701Z101070 价值工程在工程建设中的应用价值工程在工程建设中的应用 P66P6671提高价值的途径P67P6772价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71P711Z1010801Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 P78P7881新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79P7982新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79P7983新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80P801Z1020001Z102000
12、工程财务工程财务1Z1020101Z102010 财务会计基础财务会计基础 P84P8411财务会计的职能P84P8412会计核算的原则P85P8513会计核算的基本前提P86P8614会计要素的组成和会计等式的应用P88P881Z1020201Z102020 成本与费用成本与费用 P91P9121费用与成本的关系P91P9122.工程成本的确认和计算方法P93P9323.工程成本的核算P99P9924.期间费用的核算P105P1051Z1020301Z102030 收入收入 P106P10631收入的分类及确认P106P10632.建造（施工）合同收入的核算P109P1091Z1020401
13、Z102040 利润和所得税费用利润和所得税费用 P114P11441利润的计算P114P11442所得税费用的确认P117P1171Z1020501Z102050 企业财务报表企业财务报表 P123P12351财务报表的构成P123P1236K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案52资产负债表的内容和作用P124P12453利润表的内容和作用P127P12754现金流量表的内容和作用P128P12855财务报表附注的内容和作用P132P1321Z1020601Z102060 财务分析财务分析 P133P13361财务分析方法P133P13362基本财务比率的计算和分析P13
14、5P1351Z1020701Z102070 筹资管理筹资管理 P139P13971资金成本的作用及其计算P139P13972短期筹资的特点及和方式P141P14173长期筹资的特点及和方式P145P1451Z1020801Z102080 流动资产财务管理流动资产财务管理 P148P14881现金和有价证券的财务管理P148P14882应收账款的财务管理P150P15083存货的财务管理P151P1511Z1030001Z103000 建设工程估价建设工程估价1Z1030101Z103010 建设工程项目总投资建设工程项目总投资 P153P15311建设工程项目总投资的组成P153P15312.
15、设备及工器具购置费的组成P155P15513.工程建设其他费的组成P158P1581Z1030201Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算建筑安装工程费用项目的组成与计算 P165P16521按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165P16522按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168P16823建筑安装工程费用计算方法P170P17024建筑安装工程计价程序P174P1741Z1030301Z103030 建设工程定额建设工程定额 P177P17731建设工程定额的分类P177P17732人工定额的编制P179P17933材料消耗定额的编制P182P18234施工
16、机械台班使用定额的编制P184P18435施工定额和企业定额的编制P187P18736预算定额与单位估价表的编制P189P18937概算定额与预算指标的编制P193P1931Z1030401Z103040 建设工程项目设计概算建设工程项目设计概算 P197P19741设计概算的内容和作用P197P19742设计概算的编制依据、程序和步骤P198P19843设计概算的编制方法P200P2007K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案44设计概算的审查内容P208P2081Z1030501Z103050 建设工程项目施工图预算建设工程项目施工图预算 P211P21151施工图预算编
17、制的模式P211P21152施工图预算的作用P212P21253施工图预算的编制依据P213P21354施工图预算的编制方法P213P21355施工图预算的审查内容 P219P2191Z1030601Z103060 工程量清单编制工程量清单编制 P220P22061工程量清单的作用P220P22062工程量清单编制的方法P222P2221Z1030701Z103070 工程量清单计价工程量清单计价 P227P22771工程量清单计价的方法P227P22772招标控制价的编制方法P234P23473投标报价控的编制方法P238P23874合同价款的约定P244P2441Z1030801Z1030
18、80 计量与支付计量与支付 P247P24781工程计量P247P24782合同价款调整P250P25083工程变更价款的确定P261P26184施工索赔与现场签证P264P26485合同价款期中支付P273P27386竣工结算与支付P280P28087合同解除的价款结算与支付P288P2881Z1030901Z103090 国际工程投标报价国际工程投标报价 P287P28791国际工程投标报价的程序P287P28792国际工程投标报价的组成P293P29393单价分析和标价汇总的方法P299P29994单价分析和标价汇总的方法P299P29995国际工程投标报价的技巧P302P30296国际工程投标报价决策的影响因素P305P305世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的8