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1、土木工程管理施工过程中的质量控制措土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析施分析摘要摘要:随着我国社会经济的快速发展,城市化进程不断加快,人们在日常生活中对物质要求越来越高。这就使得建筑行业得到了飞速的发展。但是由于施工现场存在很多不确定因素。因此要想保证工程质量就要加强管理和控制以确保其能够达到预期目标并采取有效措施来保障项目顺利进行从而实现企业利益最大化这一最终目的,本文主要从土木工程管理过程以及影响土木工程建设质量控制的几个方面出发对目前我国土木建筑工程中常见问题及解决对策分析了相应研究结果以供参考借鉴。关键词：关键词：施工过程；土木工程；质量控制一、引言一、引言土木工程的施工质量控制是
2、确保建筑项目的整体质量,也对建筑工程管理和项目经济效益有重要影响。随着科学技术水平不断提高,我国在工程建设方面已经取得了巨大成就。但是仍然存在一些问题:比如说技术落后、材料使用不规范等现象依然普遍存在;另外就是很多企业只重视眼前利益而忽视后期的责任以及成本投入等等一系列不良行为导致土木工程中出现各种安全事故或者是质量问题,严重阻碍着社会和经济发展进程。二、工程质量控制措施的施工过程中质量管理二、工程质量控制措施的施工过程中质量管理（一）质量控制措施的基本原理本文主要对土木工程管理工程产生质量影响因素以及相关解决方法展开分析。首先从施工人员、材料设备等方面出发提出了相应对策和建议;其次针对各个环
3、节开展严格把关来保证整个项目工程可以顺利实施;最后通过数据统计表来说明施工现场存在哪些问题,并根据具体状况给出合理化的应对策略以降低安全隐患发生概率,从而确保土木工程项目的正常运行。（二）施工过程中质量控制的关键环节在土木工程建设的过程中,质量控制可以分为施工前、施工后两个阶段。在这三个环节上都要对每个细节进行严格把关。第一个是材料验收。对于原材料来说需要从外观和内部等方面入手,保证其能够符合工程设计要求;第二点就是技术交底工作也很重要了；第三点则主要是提高管理人员素质以及技术人员的综合能力等等问题的考虑,确保施工过程中质量控制目标得以实现、施工人员可以按时完成各项任务都能起到作用。（三）工程
4、质量控制标准工程的项目管理是一个比较复杂而且系统化的过程,它包含了对设计和预算两个方面。首先要进行设计方案选择;其次在技术上进行优化。对于建筑工程来讲,其涉及到很多专业性较强且工作量大并且内容繁杂等特点导致整个项目的建设成本也非常高;因此为了确保土木工程建筑能够满足国家相关法律法规以及强制性标准的要求就必须严格控制施工质量问题并将工程管理责任落实到位,从而有效提高项目整体效益和经济利益1。三、施工过程中的质量控制（一）质量的控制方法在土木工程的施工过程中,质量控制主要是对相关人员和设备进行管理,同时也需要采取一定措施来提高工作人员以及施工人员工作效率。首先要加强管理人员、技术人员以及机械设备等
5、方面的培训活动。其次要制定严格合理科学有效地安全制度与操作规程以达到降低危害事故发生几率及减少损失浪费情况出现;最后还要建立健全土木工程施工现场的各项规章制度并严格执行到具体工程中去从而实现对质量控制目标,保证相关人员在进行施工后能够有良好且高效地完成任务。（二）施工过程质量控制体系的建立施工过程质量控制体系的建立主要是为了保证工程建设项目的顺利进行以及实现对建设单位、业主方和社会公众三者之间利益关系的协调。在构建这个完整体系时,需要充分考虑到以下几个方面：第一、要明确各个部门及人员应该承担什么责任；第二、就是要确定各相关参与人所应负起自己相应地职责;第三、便是制定出合理有效并且符合实际情况的
6、质量控制计划与措施等等;第四、建立一个能够对工程施工进行全方位管理、控制和检查以及监督的系统平台。（三）施工过程中的质量控制措施计算（1)施工过程中的质量控制措施计算主要包括对施工人员和设备、材料等进行相关技术标准要求,并制定有效可行的质量保证体系。（2)在实际工作当中,要根据工程特点以及具体情况采取相应合理科学且实用性较高并且切实可靠地措施。（3）为确保土木工程项目能够按时完成施工任务是需要严格按照设计图纸来执行操作过程中所产生的各种数据和资料等信息进行整理、分析与计算,并将这些内容记录下来作为基础资料。四、施工过程中的质量控制措施分析（一）施工过程中的质量控制定义在土木工程的施工过程中,质
7、量控制是一个非常重要的环节,它直接影响着工程项目能否顺利完成。因此要对相关工作人员进行相应管理和技术培训。管理人员需要做好以下几点:第一就是对于施工人员来说必须严格按照操作规范要求进行工作;第二点便是对于机械设备人员来讲应该具备一定水平并能够熟练掌握使用方法与技巧等方面的能力;第三点则是从土木工程施工现场来分析来看,在实际的管理工作中还存在着很大一部分问题有待解决或者是可以及时发现并且处理起来。（二）施工过程中的质量分类施工过程是指对所建设项目的实施进行有效管理和检查,从而达到预期目标,并确保其能够实现。在土木工程进行施工时,为了保证整个工程可以顺利完成。所以要严格按照相关规定来开展工作并且采
8、取一定措施加以检验和监督;另外还要根据实际情况制定科学合理地方案来保障各个部门之间协调合作以及项目与人员的配合程度等都能得到提高;最后还需要对质量控制点、关键部位及重点工序实施有效管理。（三）施工过程中的质量目标值的确定在土木工程的施工过程中,需要不断地发现问题,并采取措施解决问题。对于工程项目来说其质量目标值是非常重要的。它对整个项目的整体控制和管理水平具有很大程度上影响作用、也能够直接关系到建筑企业是否能更好地实现可持续发展战略与计划等方面工作都会受到较大影响因素之一;而一旦建筑工程出现了严重的安全事故或者工期延误等情况就意味着施工过程中所产生成本增加,从而导致工程质量下降2。五、结论五、结论随着我国市场经济的发展,土木工程施工也在不断地进行深化改革,这就对相关工作人员提出了更高要求。为了更好满足社会经济建设和人们生活水平提升需求等方面的因素影响下保证工程质量、提高工作效率是每个建筑企业都要重视并努力解决的问题之一。本文主要通过理论分析和案例研究来论述如何做好土木工程管理与控制中存在问题以及相应对策分析,希望能为我国未来几年内加强土木工程施工提供一些参考价值及借鉴意义。参考文献：参考文献：1刘灿.关于土木工程管理施工过程中质量控制措施分析J.工业 B,20120.2刘灿.关于土木工程管理施工过程中质量控制措施分析.工业 B(2020).