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1、土木工程施工中的材料选择及质量控制措施分析土木工程施工中的材料选择及质量控制措施分析 白杰 赵秀荣 【摘要】施工材料对于工程质量产生的影响是毋庸置疑的，如果施工材料质量不过关，即使再精湛的施工技术和工艺，也无法保证施工质量达到标准。近年来，随着土木工程建设要求的不断提高，对于施工材料的选择也有了新的要求。文章首先对当前土木工程施工材料选择中存在的问题进行简要分析，并在此基础上探讨相关的解决对策，以此来为工程质量的提升提供参考。 【关键词】土木工程，材料选择，质量控制 随着我国社会经济的长足发展，人们的生产、生活方式都发生了前所未有的变化，对于土木工程建设也提出了更高要求。材料选择与管理作为工程
2、质量控制中的一项重要工作，不仅关系着工程建设的整体质量，而且对工程经济效益和社会效益的提升也具有直接影响。由于材料选择与质量控制贯穿了整个工程建设中。因此，质量管理单位一定要充分重视此项工作，以工程建设需求为依据，严格把控材料质量关，以此来为工程整体质量的提升奠定基础。 一、土木工程施工材料选择中存在的问题 （一）缺乏专业的选择和管理人才 在过去的时间里，土木工程施工材料的选择和管理并未安排专人负责，大多是由施工单位根据工程建设需求，对材料质量、规格及数量进行确认，然后安排采购人员采买。表面看这种模式并无不妥之处，但由于大部分采购人员无法准确区分材料质量好坏，所以难免会出现所采物资不满足要求的
3、现象，不仅耽误了工期，而且也会在一定程度上增加施工成本。由此可见，拥有一批专业的材料选择和管理人才是多么重要。但目前大部分施工单位并未意识到这一问题，仍然沿用着传统的材料选择和管理模式，给土木工程建设质量带来了隐患，也影响了施工单位的经济效益。 （二）缺少健全的材料管理制度 健全的材料管理制度是保证管理水平的重要保障，也是当前施工单位在材料选择和管理上严重缺失的一块。由于缺少材料选择与管理制度，很多单位在施工过程中没有对所使用的材料进行科学管理，导致采购成本高、材料浪费、质量不过关等问题比比皆是，很难为工程质量保驾护航。因此，需要施工单位重视材料管理方法与材料管理制度的作用，结合土木工程建设需
4、求，建立健全的材料选择和管理制度，并对其进行不断完善和创新。只有这样，才能够切实提高工程建设质量，也可以有效规避由于材料质量不过关而造成的各类问题，减少对企业经济效益与社会效益的损害。 （三）材料选择方法和过程存在问题 这一方面的问题主要体现在以下几个方面：（1）工程建设阶段没有形成一套规范的材料选择和管理体系，整个过程存在较多漏洞和弊端，影响工程质量的同时，也会造成其他方面的威胁，例如施工成本、施工进度等及施工安全等。（2）材料选择的监督力度明显不够，之所以会出现这种情况，主要是因为在土木工程建设中，施工单位对于材料选择和管理往往将重点工作集中在材料选择和采购部门的选择上，却没有对采购的具体
5、过程中进行实时监督，这就会给一些低素质的员工创造机会，使其在材料采购过程中以权谋私、中饱私囊，在购买施工材料时以次充好。如果将这些不合格的材料投入到施工中，势必会给工程质量造成影响，最终损害到企业的社会形象。 二、土木工程施工材料选择与质量控制的措施 了解到当前土木工程施工材料选择和质量控制方面存在的问题后，施工单位和企业就要从现有问题着手，制定科学、合理的解决对策。结合当前工程建设的实际情况来看，对于现有问题的解决，可以从以下几个方面入手： （一）科学、合理的选择施工材料 为了保证土木工程建设质量达到标准，把好质量关尤为重要。对于当前土木工程建设而言，急需解决的就是施工材料的科学选择，这就要
6、求施工企业必须以材料的采购、选择、管理需求为依据，安排专业人员管理材料选择和采购工作，以此来从根本上保证施工材料的质量。与此同时，在材料市场日益变化的今天，为了做好材料采购和选择工作，相关人员还要提前做好市场调研工作，同时做好材料复检工作，复检工作除了要对材料选购计划的制定进行审查外，还要对材料厂商和材料质量进行考察。通常材料选购计划的制定都必须充分结合相应的管线及施工设计的需求，由此来针对施工材料质量进行统一的规划处理，这样才能极大的避免相应浪费。 （二）更新和完善材料选择和管理办法 由于土木工程在建设施工时涉及的材料种类较多，且部分材料使用量大，所以，為了保证各类材料能够实现物尽其用，避免
7、材料浪费，建设单位必须制定一套完善的材料管理制度和方法，实现各类材料的有效分类，并且做好账目，进行实时的登记和统计工作。此外，对于进入施工场地的材料，一定要进行抽样复查，从根本上保证工程施工质量。近年来，计算机技术和网络技术在工程材料管理中得到了广泛应用，管理者需要充分利用现代化技术，实现材料管理信息化、智能化，促使材料管理工作更加规范和科学。 （三）提高工作人员综合素质，加强材料管理 提高工作人员综合素质也是提高材料管理水平的一项重要工作，具体需要做到以下几点：（1）定期开展员工培训，不断提高施工人员及管理人员的专业知识和技能，（2）针对员工们的职业道德意识及素质水平进行培养，需要针对工作人员实施定期的审查核考核制度，由此来构建的完善和健全的人才考核及选拔制度，最终由此极大的提升施工人员们的专业水平，保障其承包工程的施工质量，促使企业的竞争力获得有效的提升。 三、结语 总而言之，随着社会发展对土木工程建设质量的不断提高，重视施工材料选择已经成为工程建设的一项重要问题。从本文的分析我们可以看出，当前土木工程施工在材料选择上仍存在一些有待解决的问题，不仅直接影响了工程建设质量，也在一定程度上阻碍了土木工程行业的可持续发展。因此，在未来的时间里，做好土木工程施工材料选择，并结合工程建设需求制定行之有效的质量提升对策至关重要，需要工程建设单位对其给予高度重视。 3