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1、员工工作地管理的种类和组织内容梳理工作地是员工进行生产活动的场地。进行生产需要占用一定的生产面积和空间，使用一定的设备、工具，然后才能对一定的劳动对象进行加工。人、机、物这三者的有机结合是通过工作地来实现的。二、工作地的种类工作地有各种不同的类型，如手工工作地与机械化工作地，单机台工作地与多机台工作地，单人工作地与多人工作地，以及大量生产工作地、成批生产工作地和单件生产工作地等。三、工作地组织内容1、合理地装备工作地。即根据工作地的专业化程度和生产工艺的要求，配备工作地所需要的生产设备、生产工具、必要的辅助设备和工位器具。2、合理地布置工作地。工作地的装备确定后，还要进行合理地布置。合理地布置
2、工作地应符合下列基本要求：主要生产的布置要符合生产工艺的要求，便于员工操作，尽量减少员工的行走距离，同时要符合安全生产和节约生产面积的要求。工作地上各种物品都应有适当的、固定的存放地点，符合员工的操作顺序，便于员工使用和拿放。毛坯、工具、用具和控制装置应尽量布置在员工正常的与最大的工作区域内，使员工能以最短的距离、最少的时间和最小的体力消耗进行操作。物品放置的高度、工作台和工作椅的高低都要适合操作员工身体的特点，使员工在操作时或拿放物品时，尽量不弯腰、不踮脚、不歪身。工作地上多余的和不必要的物品应及时清除，以免造成工作地的过分拥挤，影响员工的正常生产活动。必须满足生产工艺对工作环境的要求。如某
3、些生产工艺要求工作地必须超净、恒温和防震；有些工作地必须与外界严密隔离；有些工作地要保持定的温度和湿度等。3、保持工作地的正常秩序。保持工作地的正常秩序，要做好以下工作：要求员工按设计图纸、工艺规程、质量标准进行操作；在操作过程中使用完的工具应物归原处；原材料、半成品应堆放整齐，经常保持工作地的清洁。加强生产作业计划工作，使各工作地之间，以及工作地与其他各生产环节之间保持衔接与配合。4、创造良好的工作环境。为保证员工的安全和健康，创造良好的工作环境，应解决好以下几个问题：根据安全技术和劳动保护的要求，安装必要的防护装置。工作地应有良好的通风设备，保持适宜的温度、湿度和空气新鲜。工作地应有良好的采光、照明条件，光线过强或过弱都会增加员工的疲劳，降低工作效率。工作地四周的颜色应该是明快的、和谐的。防止和减少噪音。噪音超过 80 分贝会使人烦躁不安，产生疲劳和增加错误出现的几率。5、做好工作地的供应、服务工作。为了保证工作地能正常地进行工作，防止生产中断，必须根据生产的要求，做好工作地的供应、服务工作。例如，要保证原材料、半成品、动力等的及时供应，防止停工待料；要按计划检修机器设备，防止设备临时发生故障；要及时运走已加工好的半成品和成品，以及废料、垃圾，避免因存放过多而影响正常操作活动；要按时供应工具、图纸和其他的技术资料等等。