《方案设计框架模板.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《方案设计框架模板.pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、方案的框架和评价标准方案的框架和评价标准1 1 方案的框架结构方案的框架结构请各小组参照教师提供的方案框架结构撰写设计方案，框架结构仅作参考，撰写过程中根据实际情况可做适当改变。（1）毕业论文主体：包括封面、标题、正文及相关图表等（参见附件1）；（2）项目组成员任务分工。2 2 格式要求格式要求（1）页面设置：用 A4 纸型，纵向单面打印；页边距为上：2.5cm，下：2.0 cm，左：2.5cm，右：2.0 cm；左侧装订。（2）段落：段首缩进两个汉字；倍行距。（3）层次序号：第一层为“1”“2”“3”；第二层为“”“”“”；第三层为“；第四层为（l）（2）（3）；第五层为1)2)3)。一、二
2、、三层标题应单独成行，不用标点符号；第三、四、五层标题与正文其他内容连排。（4）字体字号：标题用黑体、小二号字居中；正文一般用宋体、小四号字。文中的小标题用宋体、小四号字、加粗。（5）页码：正文要编排页号，置于页面底部居中。3 3 汇报答辩与考核标准汇报答辩与考核标准汇报答辩汇报答辩期末由外部专家或老师组成的答辩组，每个小组根据期末时间安排向答辩组进行汇报。整个汇报答辩时间每组为 15 分钟，其中汇报时间 10 分钟，回答问题 5 分钟。考核标准考核标准评价标准评价标准评价要素评价要素团队分工明确、任务清晰、定期召开任务完成情况汇组织协调能力设计过程与能力知识运用能力21报会，分析方案设计工作
3、遇到的具体问题，并提出非常有针对性的解决方案。能够准确的运用所学知识，对所研究问题进行分析，设计完全符合企业实际的绩效管理系统。设计的方案符合企业的实际情况，并具有一定的特色或新意，掌握了一定的专业技能和研究设计方法。完整反映方案的设计工作，内容正确，语言通顺，方案无硬伤。方案中的格式、图表、公式、引用、符合规范要求。方案具有一定的社会应用价值，得到企业方或有关专家的认可。按照规定的日期提交设计方案。按要求打印、装订所设计的方案。按照求制作重点突出、界面精美的 PPT 汇报材料。答辩小组根据方案的科学性和应用性和创新性，知识现场答辩2的掌握程度、语言表达能力、逻辑思维能力及回答问题的正确性等进
4、行评分。2555分值分值序号序号评价指标评价指标1方案设计能力310编制水平设计质量与效率编制规范应用价值设计效率材料制作3汇报答辩12341155155152河北金融学院方案设计（2014-2015 学年第 1 学期）题目。班级。小组。组长。组员。指导教师。完成日期年月日（某部门/类岗位）绩效管理体系设计方案1 1 某企业概况某企业概况企业简介企业组织结构企业绩效管理体系存在的问题及原因分析企业的战略目标2 2 设计（该部门设计（该部门/类岗位）绩效管理体系的目的和意义类岗位）绩效管理体系的目的和意义设计的目的设计的意义3 3（某部门（某部门/类岗位）绩效管理体系设计类岗位）绩效管理体系设计
5、绩效管理概念和理念设计的原则和适用范围组织责任体系设计绩效管理流程体系设计绩效计划绩效实施与辅导绩效评价绩效结果应用4 绩效管理体系实施保障措施5 实施该体系可能遇到的问题及解决方式附录：绩效管理相关样表 绩效计划与评价表 年度综合评估表 关键绩效指标库小组成员分工及贡献评价表项项目目小组成员小组成员成员 1：成员 2：成员 3：成员 4：小小组组成成员员分分成员 5：成员 6：成员 7：研究报告方案设计小组名称小组名称组组长长工工成员 8：小小组组成成员员贡贡献献评评价价1评价因素：评价因素：任务大小、解决问题能力、问题解决效果、积极主动性。评价方法：评价方法：小组成员对照评价因素采用简单比较法，民主决定。评价结果排序（按照评价结果由高到低顺序，将成员姓名从左到右写在下面）2345678