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1、方案的框架和评价标准1方案的框架结构请各小组参照教师提供的方案框架结构撰写设计方案，框架结构仅作参考，撰写过程中根据实际情况可做适当改变。（1）毕业论文主体：包括封面、标题、正文及相关图表等（参见附件1）；（2）项目组成员任务分工。2格式要求（1）页面设置：用A4纸型，纵向单面打印；页边距为上：2.5cm，下：2.0 cm，左：2.5cm，右：2.0 cm；左侧装订。（2）段落：段首缩进两个汉字；1.25倍行距。（3）层次序号：第一层为“1”“2”“3”；第二层为“1.1”“1.2”“1.3”；第三层为“1.3.1”“1.3.2”“1.3.3”；第四层为（l）（2）（3）；第五层为1) 2)
2、3)。一、二、三层标题应单独成行，不用标点符号；第三、四、五层标题与正文其他内容连排。（4）字体字号：标题用黑体、小二号字居中；正文一般用宋体、小四号字。文中的小标题用宋体、小四号字、加粗。（5）页码：正文要编排页号，置于页面底部居中。3 汇报答辩与考核标准3.1汇报答辩期末由外部专家或老师组成的答辩组，每个小组根据期末时间安排向答辩组进行汇报。整个汇报答辩时间每组为15分钟，其中汇报时间10分钟，回答问题5分钟。3.2考核标准序号评价指标评价标准评价要素分值1设计过程与能力组织协调能力1团队分工明确、任务清晰、定期召开任务完成情况汇报会，分析方案设计工作遇到的具体问题，并提出非常有针对性的解
3、决方案。5知识运用能力2能够准确的运用所学知识，对所研究问题进行分析，设计完全符合企业实际的绩效管理系统。5方案设计能力3设计的方案符合企业的实际情况，并具有一定的特色或新意，掌握了一定的专业技能和研究设计方法。102设计质量与效率编制水平1完整反映方案的设计工作，内容正确，语言通顺，方案无硬伤。15编制规范2方案中的格式、图表、公式、引用、符合规范要求。5应用价值3方案具有一定的社会应用价值，得到企业方或有关专家的认可。15设计效率4按照规定的日期提交设计方案。53汇报答辩材料制作1按要求打印、装订所设计的方案。按照求制作重点突出、界面精美的PPT汇报材料。15现场答辩2答辩小组根据方案的科
4、学性和应用性和创新性，知识的掌握程度、语言表达能力、逻辑思维能力及回答问题的正确性等进行评分。25河北金融学院方案设计（2014-2015学年第1学期）题目 。班 级 。小 组 。组 长 。组 员 。指导教师 。完成日期 年 月 日（某部门/类岗位）绩效管理体系设计方案1某企业概况1.1企业简介1.2企业组织结构1.3企业绩效管理体系存在的问题及原因分析1.4企业的战略目标2设计（该部门/类岗位）绩效管理体系的目的和意义2.1设计的目的2.2设计的意义3（某部门/类岗位）绩效管理体系设计3.1 绩效管理概念和理念3.2设计的原则和适用范围3.2.13.2.23.3组织责任体系设计3.3.13.
5、3.23.4绩效管理流程体系设计3.4.1绩效计划3.4.2绩效实施与辅导3.4.3绩效评价3.4.4绩效结果应用4绩效管理体系实施保障措施5实施该体系可能遇到的问题及解决方式附录：绩效管理相关样表 绩效计划与评价表 年度综合评估表 关键绩效指标库小组成员分工及贡献评价表项 目研究报告 方案设计小组名称组 长小组成员小组成员分工成员1：成员2：成员3：成员4：成员5：成员6：成员7：成员8：小组成员贡献评价评价因素：任务大小、解决问题能力、问题解决效果、积极主动性。评价方法：小组成员对照评价因素采用简单比较法，民主决定。评价结果排序（按照评价结果由高到低顺序，将成员姓名从左到右写在下面）12345678