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1、精选优质文档-倾情为你奉上质量方针和质量目标1 目的为确保质量体系持续不断地满足客户期望和需求,提高顾客满意率,保证质量体系具有持续的适宜性和有效性。 2 适用范围适用于本厂质量管理体系。 3 职责3.1 厂长:负责工厂总体质量方针和质量目标的制订和实施。 3.2 各相关部门:负责本部门质量目标的制订和实施。 4 质量方针和质量目标 4.1 工厂质量方针:1、强化过程管理 运用系统的、过程的管理方法,立足于实际,科学决策,优化资源配置,精心组织各项工作, 提高工作效率,严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节,精益求精,建造出高质量的工作成绩和对外合作项目,对自己、对顾客负责,对社会负责,树
2、立良好的企业形象。 2、致力持续改进 持续改进是本厂永恒追求的目标,通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境,充分激发每个员工的积极性和责任感,不断对工厂的各项工作、对外产品和工艺技术及整体管理质量体系进行改进。 3、追求高新品质 产品的经济技术指标满足用户的需求,满足合同的承诺,并力争超越、 满足用户的期望。产品的实物质量达到国内领先水平并与国际先进水平接轨。 4、制造优质产品 在每一项工作中要高标准、高起点、严要求,以优良产品为目标,不断提高制造工艺水平,制造出全体职工引以为荣的、使客户满意的优质产品。 5、满足顾客需求 将以用户为中心作为组织活动的宗旨,通过市场调查,分析并理解顾客当
3、前的和未来的需求,并以此需求为努力的目标,同时兼顾相关各方的利益,以优质的产品、优良的服务,满足并力争超越顾客的期望。 4.2 工厂质量目标:质量方针和质量目标是工厂经营战略的重要组成部分,是对客户的承诺,是工厂为之奋斗的质量宗旨和行为准则。 产品质量目标:产品合格率 100%,项目一次交付合格率100%, 服务质量目标:,确保合同按期执行,力争顾客满意度达到90%; 工作质量目标:参与质量管理活动的人员严格履行质量体系文件的规定,保证产品质量目标和服务质量目标的圆满实现,全年完成管理评审两次,每一次通过合格率95%以上; 改进质量目标:全面落实管理评审提出的改进措施,致力持续改进,争取超越顾
4、客期望, 一次通过合格率99%以上。 4.3 质量目标分解:A、厂办 1) 出勤率高于95%; 2) 员工培训覆盖率95%,专业技术人员培训时间不少于40小时/年,管理人员培训时间不少于20小时/年,工人培训时间不少于20小时/年; 3) 各种各职能部门、车间认证资料完整率95%; B、生产科 1) 确保合同按期执行,顾客服务满意率90%以上; 2) 确保生产调度的及时性、合理性、有效性; 3) 材料、标准件(普通)采购合格率90%以上,关键件采购合格率100%; 4) 各种库存材料的完好率90%以上; 5) 生产任务统计数据做到及时、准确。 C、技术科 1) 确保产品工艺的可行性,设计工装的
5、可利用率95%以上; 2) 确保所有研发项目和产品全面受控,不出现重大问题,工艺文件的正确率95%以上; 3) 确保工艺文件的执行率96%以上, 针对重点工序的工艺跟踪服务率99%以上; 4) 技术文件归档合格率100%; 5) 设备完好率95%以上。 D、检验科 1)确保零部件产品检测错误率低于0.2%; 2)确保计量工具受控率98%以上; 3)确保产品售后返修率1%; 4)进货(各种材料、标件、外协件)检验合格率100%; 5)出厂产品合格率100%;一次开箱合格率99%以上(指货发到现场,在现场的开箱合格率) E、各车间 1)确保工艺文件的执行率98%; 2)确保零部件产品生产合格率98%以上; 3)确保生产计划完成率100%。 专心-专注-专业