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证证券券部部副副经经理理绩绩效效考考核核指指标标1 1、证券部副经理、证券部副经理 KPIKPI 指标表指标表指指 标标KPIKPI编编 号号季度工作完成情况，包括季度绩 效本 岗 位 提 交1季度工作评价数量、质量、效率、效果等方面的综合评价制作公司股东大会、董事会及监事会召开的会议材料及会议记录及时、准确、股份公司规范运作与2对外协作序;制作公司对外信息披露的相关材料、制作上报证管办及政府主管部门材料的准确性与及时性相关部 门评价，人3内部满意度见部门满意度调查表20力资源 部汇总人力资源部充分、完整，档案管理有30考核表会议材料季度绩 效上报材料50考核表报告KPIKPI 说明说明(100%)权重权重计算方法计算方法信息来源信息来源2 2、证券部副经理能力、证券部副经理能力/态度要求列表态度要求列表项目项目影响力领导能力核心能力核心能力人际交往能力沟通能力专业技能合计合计项目项目态度类型态度类型是否注重协作，发挥团队精神处理问题是否全面周到所需态度所需态度是否要求自己以身作则是否关心员工成长及员工工作效率是否勇于承担责任合计合计能力类型能力类型权重权重(100%)(100%)35202015101004020201010100