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1、仓储部经理岗位绩效考核表仓储部经理岗位绩效考核表(季度季度)编号:姓名考核时间业绩指标业绩指标部门年（季)岗位经理仓储部考核周期考评人考评人权重权重信息来源信息来源考核标准考核标准标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣 20 分；因库房管理不善造成物料 1000 元以上损失的，一次扣得分得分库房管理直接上级直接上级1020 分；因库房管理不善造成物料 3000 元以上损失的，一次扣50 分；因库房管理不善造成物料 5000 元以上损失的，该项得0 分。考核项目权重40%3030%得分库存信息管理库房台帐直接上级20库存信息记录准确性库存信息管理规范性库存信息更新及时性说明：部门预算费用执行率A
2、=(季度实际发生额季度预算总额）季度预算总额部门预算费用执行率(A）（通用指标（通用指标)标准定义得分区间91100819061804160040财务部财务经理1010 A-10 A-5-5 A00 A5A率 5说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评价。标准定义大大超过计划要求，给公司带来预期得分区间9110081906180领导综合满意度（通用（通用指标）指标）外的较大收益直接上级直接上级10超出计划要求，超过公司预期目标达到计划的基本要求,完成了基本目标未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响4160040内部文件，注意保密-1
3、-态度指标：态度指标：态度得分最终绩效得分人力资源部经理评语物供副总物供副总10签字：日期：物供副总评语签字：日期:仓储部经理岗位绩效考核表（年度）仓储部经理岗位绩效考核表（年度）编号：姓名考核时间考核事项考核事项工作业绩工作态度工作能力综合得分考核指标工作业绩：工作业绩：说明：库存记录准确率B=库存记录准确的商品数/总盘点商品数额99 B91100819061804160040部门：年经理部门考核周期评分评分仓储部岗位权重权重50%20%30加权得分加权得分信息来源考评人权重考核标准得分库存记录准确率(B)盘点表直接上级6098 B9997 B9896 B97%B96本部门员工满意度（通用指（通用指内部文件，注意保密-2-说明:各部门员工对于部门经理管理工作的综合满满意度调查报告物供副总10%意程度.考核项目满分得分标标)对下属工作任务安排合理性对下属授权合理性对下属工作目标明确性与下属沟通充分性对下属工作指导和培训充分性20%20%1030%20%四季度平均得分各季度业绩平均指标一季度二季度三季度各季度业绩考核表人力资源部经理80%工作业绩综合得分人力资源部经理评语签字：日期：物供副总评语签字：日期:内部文件，注意保密-3-