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1、编制调配业务经理岗位说明书编码：GHP03修订日期：1 1：岗位名称：岗位名称2 2：岗位类属：岗位类属3 3：所属部门：所属部门4 4：岗位工资：岗位工资6 6编制调配业务经理管理人力资源部5 5：岗位简述岗位简述：负责集团公司机构设置、编制定员、劳动合同、员工的招聘、接收、调配等管理工作。负责制订集团公司的人力资源发展规划。负责制订集团公司组织机构设置和编制定员方案。主主负责制订集团公司奖惩制度、考勤制度。负责集团公司员工的招聘、接收、调配。要要负责集团公司劳动合同管理。指导集团公司二级单位相关业务工作。职职完成上级领导布置的其他工作。责责7 7有权了解集团公司的发展战略及发展计划。主主要
2、要权权有权根据集团公司的发展提出组织机构调整和人员配置的建议有权处理劳动合同管理的相关事宜。有权根据工作需要，要求相关部门、岗位的工作人员给予工作配合。限限岗位职责指标完成情况：8.1.1 人力资源配置的合理性。8.1.2 机构设置及定员的合理性。8.1.3 规章制度的有效性及合理性。8.1.4 人员流动的合理性。8 88.1.5 劳动纠纷及劳动争议的发生率。考考核核8.1.6 指导工作的政策性和明确性。上级、同级以及相关单位部门对岗位职责完成情况的满意程度：包括工作质量、工作效率、重大工作责任事故、工作差错、有效投诉等。岗位工作创新：包括工作技巧、工作程序、工作方法、工作建议等。指指精神面貌
3、：包括团队合作、服务意识等。标标9 9岗岗位位关关系系1010上级岗位：人力资源部经理、副经理平级岗位：其他业务经理下级岗位：学历专业专业技术资格大学本科及以上人力资源管理及相关专业经济类中级职称及以上任任执证上岗职职资资格格法律法规心理能力思想品德健康状况专业技能专业知识工作经历无具有 5 年以上相关人力资源管理经历人力资源开发与管理、管理学、劳动定额定员、组织理论人际沟通技巧、工作分析、人才素质测评、办公自动化设备操作、一般外语口语会话劳动法、民航法指挥协调能力、业务能力、人际交往能力、创新能力政策水平、求实精神、原则性、情绪稳定性身心健康，胜任本职工作1111资格培训：参加人力资源部的规定的相关岗位资格的培训，并取得结业证书。培培业务培训：每年参加 40 学时以上与职责有关的管理培训。训训1212主主要要工工作作接接口口对外对内集团公司各职能部门集团公司各二级部北京市劳动局朝阳区劳动局民航总局朝阳区民政局人力资源部经理编制调配业务经理13131主主要要2工工3456作作程程序序7891 人力资源部年度工作目标2 编制调配年度工作目标103 人力资源规划目标分解4 制订相关制度目标分解5 人员招收、调配目标分解6 劳动合同管理目标分解集团公司人力资源部编制