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1、目录索引:1目的-22范围-23定义-24权责-2 5管理办法-236相关文件-3 7相关记录-3 8。附件-45版本变更记录发行说明各页次版本版本页次版本版本撰写修订日期页次各部门会签行政部采购部品质部编制部门:日期日期日期编制人：生产部工程部市场部审核人：日期日期日期批准人：1.01.0 目的目的1。1 通过制定本考核规定，明确要求,合理考核，鼓励先进，鞭策落后.1.2 本制度若与公司相关规定相冲突的条款，则按本作业办法执行。1。3 相关违规行为另按公司有关制度的规定进行处理.2 2。0 0 范围范围本办法仅适用于全体作业员工;3.03.0 定义定义（无）4 4。0 0 权责权责4。1 生
2、产部：负责考核的执行、评价、统计、汇总等工作。4。3 行政部:负责本办法的制订、修订工作，负责考核的监察和接受申诉4。4 总经理:负责本办法和月度考核奖金的审批等工作。5 5。0 0 管理办法管理办法5.1考核流程：5.1.1每月初，所以一线作业员工分别填制一张日常葡萄图考评表,并在车间专栏张贴。5.1.2每天下班前，由生产领班或主管依据考核标准，对每一个员工当天工作情况进行评价，并记录到考评表中。5.1.3每月底,由生产部统计汇总出每位员工当月总分,同时按分数和从高至低按强制分布方法进行等级评定5.1.4等级评定后，再依对应奖金配给赋予绩效奖金交行政审查,总经理审批。5.2等级评定：5.2。
3、1 月度考核结果采用强制分布进行等级分配：等级A级B级C级D级E级5.3 绩效奖金等级A级B级C级D级E级 5.4 例外说明:描述表现优秀表现良好表现正常表现不佳表现很差绩效奖金5003001000-200评定比例10%20%50%15%5%补充条件50分以上40分以上30分以上无无5.3.1 中途入职的员工按平均分折算到整月来评定，但不评E级;5。3.2 中途离职的员工离职当月不参与评定；5.3。3 员工请假，当天评分为0；5.3.4 一年内，连续2个月或累积3个月评为E级的员工，公司将淘汰.5.5 其余未尽事宜，另行补充说明，本制度将不断完善.6 6。0 0 相关文件：相关文件：6.1 行
4、政管理规定7 7。0 0 相关记录相关记录:7.1 日常葡萄图考评表 7.2 产量日报表 7。3 质量记录表日常葡萄图考评表日常葡萄图考评表日期日期摘要与得分摘要与得分日期日期摘要与得分摘要与得分说明说明紫葡萄紫葡萄加加2 2分分红葡萄红葡萄加加1 1分分粉葡萄粉葡萄加加0 0分分青葡萄青葡萄减减1 1分分黄葡萄黄葡萄减减2 2分分当月合计当月合计合计得分：合计得分：签名：签名：日期日期:1 1、当日无违纪，且产量、质量、成本、当日无违纪，且产量、质量、成本、5S5S等方面均表现优异，名列前茅，赋予紫葡萄，加等方面均表现优异，名列前茅，赋予紫葡萄，加2 2分分2 2、当日无违纪，且产量、质量、成本、当日无违纪，且产量、质量、成本、5S5S等某些方面表现优秀等某些方面表现优秀,赋予红葡萄，加赋予红葡萄，加1 1分分3 3、当日无违纪，在产量、质量、成本、当日无违纪，在产量、质量、成本、5S5S等方面表现正常，赋予粉葡萄等方面表现正常，赋予粉葡萄,加加0 0分分4 4、当日有轻微违纪、当日有轻微违纪,或产量、质量、成本、或产量、质量、成本、5S5S等方面存在不良表现，赋予青葡萄，减等方面存在不良表现，赋予青葡萄，减1 1分分5 5、当日有违纪，或产量、质量、成本、当日有违纪，或产量、质量、成本、5S5S等方面表现较差等方面表现较差,赋予黄葡萄赋予黄葡萄,减减2 2分分