某啤酒企业设备副科长岗岗位说明书.pdf

上传人:wj151****6093 文档编号:72381186 上传时间:2023-02-10 格式:PDF 页数:3 大小:277.72KB
返回 下载 相关 举报
某啤酒企业设备副科长岗岗位说明书.pdf_第1页
第1页 / 共3页
某啤酒企业设备副科长岗岗位说明书.pdf_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《某啤酒企业设备副科长岗岗位说明书.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某啤酒企业设备副科长岗岗位说明书.pdf(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、某啤酒企业设备副科长岗岗位说明书某啤酒企业设备副科长岗岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员设备副科长一厂物资设备科物资设备科计量维修、设备管理、机械管理、电器管理7岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员岗位工资岗位工资分析人分析人分析日期分析日期1本职:本职:全面负责设备管理与计量管理工作职责与工作任务:职责与工作任务:职责表述:负责设备管理工作制定、完善设备管理的制度、标准、规程并指导执行制定年度设备检修、费用预算计划报厂长审批负责设备大中修(二级保养)计划的检查、验收工作职职责责一一设备外出考察工作工作组织设备检查工作任务每月一次设备 QC

2、报告会,分析设备使用情况,检查设备检修计划、预算费用计划的执行情况组织有关人员的技术培训考试处理解决设备出现的重大、疑难问题全厂设备运行情况的巡视职责表述:负责设备的更新、技术改造工作制定设备更新、技术改造计划报厂长审批职职责责二二负责设备技术改造方案、计划的提出工作任务合理化建议的分析与实施效果评定设备更新、技术改造方案论证会组织并参入设备更新技术改造计划的实施工作时间百分比:35%用时:20 小时频次:1 次/年用时:40 小时频次:1 次/年用时:8 小时频次:1 次/月用时:160 小时频次:1 次/年用时:4 小时频次:1 次/月用时:2 小时频次:1 次/月用时:2 小时频次:1

3、次/季用时:1 小时频次:3 次/周用时:1 小时频次:1 次/日工作时间百分比:20%用时:40 小时频次:1 次/年用时:80 小时频次:1 次/年用时:30 小时频次:1 次/月用时:4 小时频次:2 次/年用时:4 小时频次:4 次/年用时:4 小时频次:4 次/年工作时间百分比:5%用时:2 小时频次:1 次/年用时:4 小时组织、监督设备检修计划的实施,设备管理目标的监督执行频次:2 次/月负责技术改造项目的验收工作,资料的收集归档职责表述:负责计量管理工作职职责责三三贯彻执行计量管理的法律法规及相关规定工作负责督促对计量器具、仪表、自控设备的监督、检查、管理工用时:0.5 小时频

4、次:1 次/周任务作协助技术监督局对计量器具、设备的强检工作用时:4 小时频次:2 次/年工作时间百分比:2%职职职责表述:负责本部门质量体系文件的贯彻实施1/3责责四四制定、完善设备部分质量体系相关文件,并组织实施用时:2 小时频次:1 次/年用时:1 小时频次:1 次/月工作督导完成质量体系确定的各项指标任务负责相关质量体系文件的整理、保管、销毁等方面的管理工作频次:2 次/年 用时:1 小时负责 ISO9000 系列设备方面质量认证工作职责表述:负责文件传达、上报材料的审核工作用时:24 小时频次:1 次/年工作时间百分比:3%用时:0.5 小时频次:2 次/月用时:1 小时频次:2 次

5、/月用时:20 小时频次:2 次/年工作时间百分比:10%用时:2 小时频次:1 次/周用时:0.5 小时频次:1 次/日用时:0.5 小时频次:1 次/周工作时间百分比:20%用时:4 小时频次:2 次/月用时:1 小时频次:2 次/周用时:1 小时频次:2 次/周用时:12 小时频次:1 次/月工作时间百分比:5%职职责责五五工作负责上报文件、报表的审核工作任务负责撰写部门年度、半年度工作总结和有关工作报告职责表述:部门内部管理工作负责内部人员工作的分配,指导内部人员工作负责上级下达文件的传达、组织执行工作职职责责六六工作督导下属员工完成各项工作计划任务检查 5S 管理的执行情况职责表述:

6、其他日常工作职职责责七七参加每月一次的生产调度会、技术QC 报告会参加其他临时性工作会议工作任务负责协调部门关系,保证工作运转畅通中层干部的夜间值班职责职责职责表述:完成上级交办的其他工作八八权力:权力:权限一:对预算内设备检修、预算计划的审核权,实施的执行权权限二:对设备配件外协购置的审批权、监督权权限三:对违反设备管理有关规定的行为有制止权和处罚建议权权限四:对设备更新、技术改造计划的建议权、执行权权限五:对计量管理工作的监督检查权权限六:质量体系相关文件的执行权权限七:对上级下达文件的传达、组织执行权权限八:对下级工作的监督检查考核权权限九:部门之间工作协调权权限十:领导交办工作的相应权

7、考核指标:考核指标:设备管理工作:1、设备完好率 98%2、设备故障停机率1%3、设备修理计划完成率100%4、设备重大安全事故为05、设备维修费控制在预算以内技术改造工作:6、设备更新、技术改造计划完成率100%2/3计量管理工作:7、监测和测量装置按计划校验率100%8、在用检测装置完好率98%9、在用监测装置按规定送检率100%质量体系文件贯彻实施:10、质量体系相关文件正确有效,保管有序文件传达、材料上报:11、上级下达的文件传达正确及时12、上报的文件、报表准确无误内部管理工作:13、5S 管理工作满足要求部门协调工作:14、部门间工作协调顺畅上级交办工作:15、达到领导的要求工作协

8、作关系:工作协作关系:内部协调关系内部协调关系包装车间、酿造车间、机动车间、成品库、行政办室、财务科、生产技术科、外部协调关系外部协调关系任职资格:任职资格:教育水平教育水平专业专业工作经验工作经验能力要求能力要求个性特征个性特征生理特征生理特征所需培训所需培训工作特点:工作特点:工作场所工作场所工作方式工作方式工作时间特征工作时间特征工作环境工作环境体力精力消耗体力精力消耗劳动保护劳动保护使用工具使用工具/设备设备所需记录文档所需记录文档备注:备注:主要在办公室,但经常到设备现场坐与现场巡视正常工作时间,有阶段性加班,有时出差一般工作紧 X、压力大无特殊要求电脑、等一般办公设备计划、统计报表等专科以上机械、电子、自控等相关专业5 年以上啤酒设备管理经验组织、协调、管理能力有责任心、创新能力无特殊要求无特殊要求XX 市技术监督局、XX 市电业局、XX 市能源检测中心、有关外协单位公司生产技术部3/3

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁