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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某啤酒企企业设备备副科长长岗岗位位说明书书岗位名称称设备副科科长岗位编号号所在部门门一厂物资资设备科科岗位定员员1直接上级级物资设备备科岗位工资资直接下级级计量维修修、设备备管理、机机械管理理、电器器管理分析人所辖人员员7分析日期期本职: 全面负负责设备备管理与与计量管管理工作作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责设备管管理工作作 工作时间间百分比比:355%工作任务制定、完完善设备备管理的的制度、标标准、规规程并指指导执行行频次:11次/年年用时:220小时时制定年度度设备检检修、费费用预算算计划报报厂长审审批频次:11次/年年用
2、时:440小时时组织、监监督设备备检修计计划的实实施,设设备管理理目标的的监督执执行频次:22次/月月用时:44小时负责设备备大中修修(二级级保养)计计划的检检查、验验收工作作频次:11次/月月用时:88小时设备外出出考察工工作频次:11次/年年用时:1160小小时组织设备备检查工工作频次:11次/月月用时:44小时每月一次次设备QQC报告告会,分分析设备备使用情情况,检检查设备备检修计计划、预预算费用用计划的的执行情情况频次:11次/月月用时:22小时组织有关关人员的的技术培培训考试试频次:11次/季季用时:22小时处理解决决设备出出现的重重大、疑疑难问题题频次:33次/周周用时:11小时全
3、厂设备备运行情情况的巡巡视频次:11次/日日用时:11小时职责二职责表述述: 负负责设备备的更新新、技术术改造工工作工作时间间百分比比: 20%工作任务制定设备备更新、技技术改造造计划报报厂长审审批频次:11次/年年用时:440小时时负责设备备技术改改造方案案、计划划的提出出频次:11次/年年用时:880小时时组织并参参入设备备更新技技术改造造计划的的实施频次:11次/月月用时:330小时时合理化建建议的分分析与实实施效果果评定频次:22次/年年用时:44小时设备更新新、技术术改造方方案论证证会频次:44次/年年用时:44小时负责技术术改造项项目的验验收工作作,资料料的收集集归档频次:44次/
4、年年用时:44小时职责三职责表述述: 负负责计量量管理工工作工作时间间百分比比: 5%工作任务贯彻执行行计量管管理的法法律法规规及相关关规定频次:11次/年年用时:22小时负责督促促对计量量器具、仪仪表、自自控设备备的监督督、检查查、管理理工作频次:11次/周周用时:00.5小小时协助技术术监督局局对计量量器具、设设备的强强检工作作频次:22次/年用时:44小时职责四职责表述述:负责责本部门门质量体体系文件件的贯彻彻实施工作时间间百分比比:2%工作任务制定、完完善设备备部分质质量体系系相关文文件,并并组织实实施频次:11次/年年用时:22小时督导完成成质量体体系确定定的各项项指标频次:11次/
5、月月用时:11小时负责相关关质量体体系文件件的整理理、保管管、销毁毁等方面面的管理理工作频次:22次/年年用时:11小时负责ISSO90000系系列设备备方面质质量认证证工作频次:11次/年年用时:224小时时职责五职责表述述: 负负责文件件传达、上上报材料料的审核核工作工作时间间百分比比: 33%工作任务负责上级级下达文文件的传传达、组组织执行行工作频次:22次/月月用时:00.5小小时负责上报报文件、报报表的审审核工作作频次:22次/月月用时:11小时负责撰写写部门年年度、半半年度工工作总结结和有关关工作报报告频次:22次/年年用时:220小时时职责六职责表述述:部门门内部管管理工作作工作
6、时间间百分比比:100%工作任务负责内部部人员工工作的分分配,指指导内部部人员工工作频次:11次/周周用时:22小时督导下属属员工完完成各项项工作计计划频次:11次/日日用时:00.5小小时检查5SS管理的的执行情情况频次:11次/周周用时:00.5小小时职责七职责表述述: 其其他日常常工作工作时间间百分比比: 220%工作任务参加每月月一次的的生产调调度会、技技术QCC报告会会频次:22次/月月用时:44小时参加其他他临时性性工作会会议频次:22次/周周用时:11小时负责协调调部门关关系,保保证工作作运转畅畅通频次:22次/周周用时:11小时中层干部部的夜间间值班频次:11次/月月用时:11
7、2小时时职责八职责表述述:完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比: 5%权力:权限一:对预算算内设备备检修、预预算计划划的审核核权,实实施的执执行权权限二:对设备备配件外外协购置置的审批批权、监监督权权限三:对违反反设备管管理有关关规定的的行为有有制止权权和处罚罚建议权权权限四:对设备备更新、技技术改造造计划的的建议权权、执行行权权限五:对计量量管理工工作的监监督检查查权权限六:质量体体系相关关文件的的执行权权权限七:对上级级下达文文件的传传达、组组织执行行权权限八:对下级级工作的的监督检检查考核核权权限九:部门之之间工作作协调权权权限十:领导交交办工作作的相应应权考核指标标: 设备
8、备管理工工作: 1、设设备完好好率988% 2、设设备故障障停机率率1% 3、设设备修理理计划完完成率1100% 4、设设备重大大安全事事故为00 5、设设备维修修费控制制在预算算以内 技术术改造工工作: 6、设设备更新新、技术术改造计计划完成成率1000% 计量量管理工工作: 7、监监测和测测量装置置按计划划校验率率1000% 8、在在用检测测装置完完好率998% 9、在在用监测测装置按按规定送送检率1100% 质量量体系文文件贯彻彻实施: 100、质量量体系相相关文件件正确有有效,保保管有序序 文件件传达、材材料上报报: 11、上上级下达达的文件件传达正正确及时时 112、上上报的文文件、
9、报报表准确确无误内部管理理工作:13、55S管理理工作满满足要求求 部门门协调工工作:114、部部门间工工作协调调顺畅 上级级交办工工作:115、达达到领导导的要求求工作协作作关系:内部协调调关系包装车间间、酿造造车间、机机动车间间、成品品库、行行政办室室、财务务科、生生产技术术科、外部协调调关系烟台市技技术监督督局、烟烟台市电电业局、烟烟台市能能源检测测中心、有有关外协协单位公司生产产技术部部任职资格格:教育水平平专科以上上专业机械、电电子、自自控等相相关专业业工作经验验5年以上上啤酒设设备管理理经验能力要求求组织、协协调、管管理能力力个性特征征有责任心心、创新新能力生理特征征无特殊要要求所需培训训无特殊要要求工作特点点:工作场所所主要在办办公室,但但经常到到设备现现场工作方式式坐与现场场巡视工作时间间特征正常工作作时间,有有阶段性性加班,有有时出差差工作环境境一般体力精力力消耗工作紧张张、压力力大劳动保护护无特殊要要求使用工具具/设备备电脑、电电话等一一般办公公设备所需记录录文档计划、统统计报表表等备注: