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1、1.1.施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施1.1.1.1.施工进度安排施工进度安排1、均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现全等节拍的均衡流水。实行流水段施工能达到工期短、质量高、投入少的综合效益。2、根据本工程的特点，1#楼、2、4#楼为砖混结构只有 6 层，工程量不大，3#楼为高层框剪结构，建筑面积达 14746.1m，占整个工程量的近 2/3。其施工进度控制着整个工程进度的，因此本施工组织设计主要对 3#楼单位工程进行施工进度安排，其他两栋楼待工程开工后，再进行符合现场实际的进度安
2、排。3、3#楼施工段的划分：本工程在3#楼主体施工时以膨胀带为界分为二个施工段，装饰阶段以楼层为一个施工段同时展开作业。4、3#楼施工节点安排前期准备 10 日历天地下室施工 60 日历天主体施工 210 日历天内外装饰工程 90 日历天室外总体及清理扫尾 30 日历天水电预埋及安装与土建工程同步进行，不占用总体工期。以上等节点共 400 日历天均为有效日历天，已扣除冬季施工的因素。以上各节点是交叉进行的。本工程的计划总工期为 400 日历天，计划开工时间为 2009 年 3 月 1 日，竣工时间为 2010 年 4 月 4 日。具体情况详见后附进度计划表、施工网络图。21.2.1.2.工期保
3、证措施工期保证措施1.2.1.1.2.1.组织方面保证措施组织方面保证措施1、项目经理部认真研究并根据施工合同为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。2、由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。3、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。4、在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并配备足够的劳动力。5、为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料
4、，保证工程施工顺利进行。6、充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。7、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，8、充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。9、公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先按排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，如果在业主资金暂时短缺时，保
5、证工程不停工，确保本工程按期完成；10、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主要工序、关键路线按期或提前完成；11、每天安排一次班组交底、总结会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件；12、合理安排工序合理安排工序，提前插入装修施工。在地上部分结构施工时，可插入地下部分的粗装修，地上在施工第八层时就可插入地上部分室内粗装修，为竣工赢得时间，提高工作效率。1.2.2.1.2.2.人力方面保证措施人力
6、方面保证措施1、组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入；2、挑选技术水平高、责任心强，思想过硬的技术骨干进入本工地；3、提高劳动工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程的施工任务责任到每一施工人员，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，确保劳动工效提高 30%。1.2.3.1.2.3.物力方面保证措施物力方面保证措施1、公司及时调配建筑机械和周围材料，在业主及监理方的监督及参与下搞好材料的采购工作，以不影响工程的需要，材料必须是优良品；2、垂直运输机械设备和砼设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要
7、，现场在 3#栋布置一台塔吊在 1#栋及 2、4#栋分别布置二台物料提升机，满足材料垂直运输和水平倒运。另在 3#栋投入一台人货电梯，主要满足装修阶段施工运输需要。塔吊和其他垂直运输设备的布置详见施工总平面图。其它设备见施工机械表。3、周转设备、材料和机械配置为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。4、垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。采用塔吊和物料提升机来加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供应；1.2.4.1.2.4.技术方面保证措施技术方面保证措施1、施工块的划分为确保
8、本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、安装预埋和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。2、及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。3、基础土方回填采用机械填土，严格挑选机械操作手，人工辅助协调。4、基础与主体工程施工时各专业工种严密配合，跟进作业的方法连续交替施工，减少各工序之间的间歇时间。5、装饰工程
9、中，内装修分为二个阶段，第一阶段插入到主体施工当中，第二阶段与外装修同步进行，不占用整体工期。6、水电等设备安装工程与其它各分部工程配合穿插作业同步进行，不占用整体工期。7、抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给施工创造工作面，垂直投设采用经纬仪，确保外墙的垂直度；8、积极推广新材料、新工艺、新技术；1.2.5.1.2.5.其它方面保证措施其它方面保证措施1、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。2、根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。3、我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。4、做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度；5、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨期、冬季的施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满；6、各班组配备通讯工具、如传呼机、对讲机，保证信息的沟通快速及时准确。7、抓好材料、加工场地、临时设施的合理布局，避免材料无处储备情况的出现。