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1、抢险抢修管理制度一、总则（一）、目的：为保证抢险、急修能做到出动及时、处置得当、迅速有效地控制险情，防止次生灾害事故的发生,特制订本制度.（二）、抢险急修分类:在公司划分的职责范围内管线事故抢险，调压设施维修，场站设备维修，以及应急抢险的户内抢险急修。（三)、应急抢险分级：根据抢修工作影响范围的大小进行分级.见安全运行部抢险急修分级附表。二、抢险急修的现场组织机构和分级管理（一）、现场组织机构及职能:安全运行部是抢险急修现场的协调、组织部门，是管线抢险及夜间户内急修的主体实施部门，设备维护班是调压设施急修的主体实施部门,抢险急修班组负责抢险急修现场的安全监护和抢修工作。(二）、现场组织分级管理
2、1、一、二级事故抢险急修现场由班长须带领维修人员及时赶到现场,到达现场后，根据现场情况,是否需要增加应急响应级别，若不需要,应立即带领人员维修事故点,并报告部门经理和抢修过程资料整理归档。2、三级事故抢险急修现场由部门经理现场组织指挥。4、四级以上事故抢险指挥由公司应急指挥中心总指挥负责。(三）、抢险指令的来源1、“安全运行部直接下达的抢险指令.2、用户报修，经抢险急修人员核实后,报安全运行部获得抢险指令。三、抢险急修的后援保障(一）、资料保障若因工作需要，抢险人员向安全运行部,工程部或其它部门提出查询要求时，须立即进行安排，以最快捷方式提供资料查询.（二）、技术保障1、抢险班组核实停气范围，
3、并上报分管生产经理，以确定停气时间和停气范围。2、一般情况下,由抢险班组进行核实现场工作，确定修复方案。3、超出抢险班组的权限范围的,由安全运行部进行核实现场工作，确定修复方案.4、情况复杂的,由生产经理。安全运行部经理共同核实现场，确定修复方案.（三）、材料保障公司库房执行备料规定.确保最低库存。（四）、抢险施工保障：1、抢险任务的土方由施工队负责，工程部须对现场工作量进行核实.2、安全运行部负责市政、绿化、交管等部门的手续办理。四、抢险急修值班管理(一)、值班人员应严格遵守抢险急修管理制度.（二）、抢险应急体系内的人员，须保持通讯畅通。（三）、值班人员接到报险后，须及时出动，不得推诿和拖延
4、。（四)、严格执行“安全运行部指令和公司相关部门指令，在非工作时间内接到任务应及时出动,不得推诿和拖延.五、抢险、急修的应急响应（一)、抢险急修人员接报到达现场后，须对事故的级别进行再次确认，查明事故原因，向运行管理汇报现场情况.1、无论何种级别，抢险急修班组均应立即赶赴现场，并马上判断原因，确认级别,向上逐级汇报。若确认未达到级别的正在赶赴现场的相应人员可返回，由对应级别人员处置现场.2、按照报称情形，超出抢险急修班组处理级别的,立即上报上级。3、上级接报后，若达到本级指挥权限，应立即赶赴现场，若超出本级指挥权限的，立即上报。(二）、抢险急修人员在现场须严格按调度指令办事,严格按管线抢险现场
5、处置程序和调压设施急修操作规程执行。（三）、抢险急修工作完成后，须立即向公司领导反馈信息,并及时填写抢险急修原始记录。(四）、抢险急修涉及市政、绿化、交管等部门协助，应由抢险急修班报工程部由其协调.（五）、抢险、急修因现场原因造成原有管线变动,工艺改变等情况应及时上报工程部，工程部核实后方可进行。(六)、向上信息反馈，应由现场指挥级别最高的人员确认后向上汇报,确保信息的准确性和一致性.六、抢险急修现场管理（一）、抢险急修人员必须听从现场指挥的指令。(二)、抢险现场负责人，应做好现场协调、保护工作，做好现场第一手资料的收集取证。(三）、在抢险急修实施过程中须严格按相关燃气规程、规范执行。（四)、
6、由于抢险工作的不确定性、突发性、复杂性，抢险班、设备维护班负责人应随时对抢险、急修现场进行动态追踪管理，及时上报主管领导。并上报分管经理。（五）、对工程任务量大、抢修工作复杂的抢险任务，经分管副经理批准后，报工程部备案，形成抢险工程，安排施工队协助。(六）、对复杂的、周期较长的抢险任务,安全运行部须对抢险过程的处置方案和人员交接作出详细记录。（七）、在停气和恢复供气时，应严格执行送气操作规程.(八）、第一日 21：30-次日 6：30 期间原则上不安排恢复供气，特殊情况指令执行.（十）、做好抢险现场用户解释、宣传工作。（十一）、未经安排，现场人员不应向媒体提供实质性信息，如：性质、损失、责任判
7、断等，但态度应和善，并体现出积极处理、尽快恢复的姿态.七、抢险车辆、机具设备、抢险物资管理（一）、抢险车辆管理应严格执行本公司车辆管理办法。（二）、抢险急修机具设备应设专人管理、建立相应的台账，并严格按维护规程进行定期维护保养，确保其运行状况处于正常，保证机具设备可随时调用，油品足用。（三）、抢险急修车辆上的机具设备须携带齐备，不得随意外借,若遇特殊情况须经分管生产副经理同意后，方可外借.(四）、抢险急修物资应由专人管理，建立材料进出台账。八、抢险急修资料管理（一)、抢险急修人员应及时完整填写接报记录、交接班记录、原始记录，安全运行部应收集现场图片资料，并及时归档。（二）、安全运行部应及时完整记录和更新抢险急修工艺变更台账并及时归档。九、停气作业管理制度（一）作业人员提前了解停气范围,应提前一天通知用户。（二）停气作业时间宜避开用气高峰和雷雨天气。(三）当采用关闭阀门停气时，应事先进行关闭试验。(四）停气作业时应能可靠地切断气源，并将作业管段内的燃气安全排放，或采取措施与大气安全隔绝。（五）降压作业应有专人控制压力，管内燃气压力不宜小于 200Pa，严禁管内产生负压。抢修作业流程图抢修作业流程图