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1、施工现场的协调管理措施施工现场的协调管理措施一、与业主、土建、监理的协调管理一、与业主、土建、监理的协调管理1、积极配合业主、土建、监理单位进行现场的施工管理工作。2、及时根据业主、土建、监理单位作出的有关工作指令作出进度的调整计划，在进度上有滞后现象应及时向业主、土建、监理方报告；在施工过程中向业主、土建、监理积极提出合理化建议，要求业主、土建、监理单位及时协调解决。3、积极配合业主、土建、监理单位进行工程修改、方案确定、技术核定并做合理的经济分析，直到满意为止。4、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，尽可能确保总工期。5、工程进度款的收取按合同规定执行，
2、所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。6、联系往来过程中，用工作联系单、备忘录等书面形式与业主、土建、监理单位进行联系。7、诚恳接受业主、土建单位的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。8、配合土建单位的现场管理，确保工程顺利进行，并负责对现场成品保护，由于和其它专业分包单位交叉施工，应考虑和相互配合，下道工序影响上道工序时必须及时告诉对方，避免造成影响及损失。二、与设计师的协调管理二、与设计师的协调管理1、充分理解该项目的设计思路、设计依据、设计意图，与设计师保持有效沟通、协调配合，完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制的重要手段。2、
3、认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。3、虚心接受设计师对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。4、若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计师，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。5、定期或不定期的请教设计师到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工，使设计、施工紧密结合起来。三、与各工种交叉作业的配合措施三、与各工种交叉作业的配合措施为了能完美实现设计意图，充分体现协调统一，各施工单位必须互相沟通、互相协调和互相配合，并且尽量给其他施工单位创造良好的施工环境，减少对
4、其施工质量、工期等的影响。主要配合措施体现如下：1、与橱柜与木门安装的协调与配合1)在加工前期应对尺寸进行放线定位，并完成橱柜和木门的第一次测量，并在墙、地面进行放线放样，同时在施工图纸上进行标注和明确。待施工放线确认后配合相关厂家对现场的尺寸再次进行复核测量，双方签字确认。2)施工过程中橱柜和木门厂家，应在墙、地面的砖面层铺贴结束后，进行尺寸的复核，核对阴角部位是否方正，电源点位是否准确，墙、地面砖的排版位置是否准确，铺贴是否准确到位。3)厂家在生产过程中工程管理部门要经常到厂家进行质量跟踪，对产品的尺寸复核、进度控制、材料选定、五金质量等多方面进行考察。4)材料到场后，要设定单独的材料堆放
5、点，并指定人员进行负责看管，项目管理部门派出专人进行质量验收，核对材料规格。5)橱柜和木门安装好后要有专业人员，进行成品保护，专人负责看管保护。2、与空调、弱电、消防专业施工单位的协调与配合1)与各专业分包单位现场负责人保持沟通，进行质量、进度、技术协调。2)对各专业分包单位的深化设计图进行确认，有影响的地方及时提出。3)在深化施工图时要考虑到空调、弱电、消防等专业的控制面板、检修口、风口设备等，同时要深化到位。4)施工放线时根据深化图在前期放线定位时，同时放控制面板、检修口、风口设备等位置，尺寸、标高定位。5)各专业分包单位对所放线位置、尺寸、标高定位进行确认，并按放线定位要求进行施工。6)施工过程中进行过程监控，对影响观感质量及时提出，直至符合要求。7)加强施工人员产品保护的意识教育，尊重他人劳动成果，装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得踩己安装好的产品，做好现场成品保护工作。我门不仅将对自己施工的成品、半成品做好有效的保护措施，同时也将维护其他施工单位施工的成品和半成品，共同保证装饰的最终效果。8)在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程。