福德房地产集团组织结构图.pdf

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1、福德房地产集团组织结构图福德房地产集团组织结构图福德房地产集团福德房地产集团组织结构图福德房地产集团组织结构图总经理(柯董兼)副总经理(谷)总工程师(谷兼)项经市工预财综目营场程算务合管管营管合管管理理销理约理理部 部 部 部 部 部 部相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期1福德房地产集团总经理办公室组织结构与责权总经理办公室主任 部门 部门负责人 王伟 直属领导 柯董事长部门组织结构图 部门编制总经理办公室主任 经理级 1 人主管级 3 人 法务主管 档案室主管 秘书长根据实际而定 秘书 机要秘书 法务专员 档案管理员1(协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事

2、务2(根据总经理及相关高层领导意见,召开企业办公会议和其他有关会议,做好会议记录,撰写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施3(参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论4(汇总企业年度综合性资料,草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿,撰写总经理职责发言稿和其他以企业名义发言的文稿,并负责审核5(负责处理企业行政文书,做好收发登记、传递、催办、归档、立卷及档案管理工作 6(负责对各部门文书资料、工程资料及图纸、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管理工作7(负责企业与上级主管部门的联系工作,以及有关法律咨询工作1(受总经理委托,具有对各部门工作的协调处理权2(企业

3、经营决策的参与权权力 3(对企业行政文书、材料设备、工程项目等工作过程的跟踪管理权4(对工程资料、图纸、合同等文件资料的收集、归档与管理权5(对本部门员工聘任、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期2福德房地产集团投资发展部组织结构与责权部门 部门负责人 谷界辉(或招)直属领导 谷界辉部门组织结构图 部门编制经理级 1 人 投资发展部经理主管级 3 人 发展规划主管 投资拓展主管 行业分析主管根据实际而定 发展规划专员 投资拓展专员 数据统计员 1(根据企业实际情况和行业发展动态,编制企业发展战略规划2(负责编制企业年度经营计划与年度投资计划,提

4、请总经理办公会审议职责 3(负责企业投资项目的搜寻与调查研究,并对拟投资的项目进行经济分析和论证 4(负责制订房地产投资计划,并对投资进行监督管理5(监测房地产行业的发展动态和宏观政策变化,(不)定期向总经理提交行业市场分析报告 1(对投资项目的建议权2(对投资计划、投资方案的审核权权力 3(房地产行业资讯调查经费的合理使用权4(要求相关部门配合的权力5(对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期3福德房地产集团项目开发部组织结构与责权部门 部门负责人 汪或陆(或招)直属领导 谷界辉部门组织结构图 部门编制经理级 1 人 项目开发部

5、经理拆迁办 投标 项目规划 立项 主管级 4 人 主任 主管 主管 主管根据实际而定 投标 电气规划市政规划 报批报建筑规文员 专员 工程师 工程师 建员 划员1(对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估,拟订可行的项目开发计划 2(组织开展项目前期的谈判、项目用地招标、土地款项拨付计划拟订及报批等工作 3(组织开展项目立项所有手续的报批、规划设计等工作职责4(组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作 5(负责开展企业项目联系单位的公关工作6(负责项目用地招标、立项报批、规划设计等文件资料的管理工作 1(对阶段性公关活动方案和费用预算的决策权2(对投资项目的建议权

6、权力 3(对房地产项目有垂直组织管理的权力4(要求相关部门配合项目开发工作的权力5(对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期4福德房地产集团项目经理部组织结构与责权部门 部门负责人 谷界辉(或招)直属领导 柯董事长(兼)部门组织结构图 部门编制项目经理 经理级 1 人根据实际而定 各专业工程师 各专业工程师根据实际而定资料员 施工员 安全员 预算员 质检员 材料员1(参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作2(审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标 3(负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系4(根

7、据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划职责5(参与工程预结算书编制以及工程施工招招标工作6(组织开展分项、单项(位)以及隐蔽工程的完工验收工作7(加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程8(做好材料、设备、人员的管理工作1(对工程招招标合同的审核权2(项目设计方案、施工计划的建议权3(对项目工程的组织、管理、监控权权力4(对工程现场签证的审核权5(在项目预算范围内,对工程费用使用的决策权6(对本部门员工有任用、提请奖惩的建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期5福德房地产集团设计管理部组织结构与责权部门 设计管理部 部门负责人 汪或陆(或招

8、)直属领导 谷界辉部门组织结构图 部门编制总设计师 经理级 1 人根据实际而定 结构设计师 图纸审核员 资料管理员1(参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作2(对设计单位的设计方案进行确认,组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收3(配合造价管理部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作4(配合造价管理部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作职责5(参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作6(负责对工地的服务、跟踪工作,负责对设计方案变更事宜的协调、审核与确认7(负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作8(负责对施工图纸等

9、设计资料、档案的统一管理1(工程设计单位的初步选择权2(对外部设计方案的审核权、修改建议权权力 3(对设计变更、工程洽商的参与审批权4(建设工程质量的参与验收权5(对违反企业管理规定的员工提请处罚的权力相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期6福德房地产集团造价管理部组织结构与责权部门 造价部 部门负责人 胡志刚 直属领导 谷界辉部门组织结构图 部门编制造价管理部经理 经理级 1 人主管级 2 人 合同预算主管 造价工程师(张根据实际而定合同管理员 土建预算员 安装预算员 询价员1(根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等2(根据工程进度和合同完

10、成工程款的结算、支付以及工程决算工作3(审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件4(配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算,从技术经济角度进行比较 5(严格履行工程合同,严格控制合同内工程投资,严格履行工程款支付的签字程序职责6(负责工程建设的动态投资统计工作,及时提供与投资有关的数据和资料7(配合完成工程招标工作,编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明8(配合完成材料设备招标工作,调查、测算材料及设备的暂定价格9(配合销售管理部做好楼盘定价工作10(负责投资造价的政策、技术文件的收集和发放工作1(工程预、结算文件的编制权、审核权及工程量的审核权2(招

11、标文件、标底、工程合同的审核权、建议权,招标、开标工作的参与权权力 3(规划设计、施工图设计的建议权4(工程进度付款的审核权5(对本部门人员的人事异动建议权、考核评价权和奖惩建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期7福德房地产集团工程技术部组织结构与责权部门 部门负责人 汪或陆(或招)直属领导 谷界辉 工程技术部部门组织结构图 部门编制经理级 1 人 工程技术部经理主管级 3 人 水暖工程师 电气工程师 土建工程师根据实际而定 技术资料管理员 各专业技术员1(负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作2(熟悉施工设计图纸,参与施工设计图纸会审和技

12、术交底工作3(负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作职责 4(参与分项、单项工程的完工验收,组织工程的竣工验收5(会同监理进行现场签证,审核施工单位编制的报表6(协助签订工程施工合同、编制材料供应计划7(负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作1(对现场工程建设技术的指导权2(对现场工程建设质量的监督权3(对工程现场实施方案的协调权、建议权权力 4(对工程招招标底洽商谈判的参与权5(对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权6(在权限范围内,可以代表企业对外行使联络权和协调权7(对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人

13、员编制日期 审核日期 批准日期8福德房地产集团材料设备部组织结构与责权部门 部门负责人 王伟(或招)直属领导 谷界辉 材料设备部部门组织结构图 部门编制经理级 1 人 材料设备部经理主管级 3 人 仓库主管 运输主管 采购主管根据实际而定 采购专员 司机 仓库管理员 1(编制、执行相关工程项目的材料设备采购计划和管理制度 2(制订企业工程项目材料设备的用款计划,控制材料设备管理成本 3(负责组织材料设备采购的招招标工作4(负责采购合同的谈判、签署和执行工作职责5(负责材料设备的入库验收、仓库保管、出库和运输工作 6(开展供应商的审核和供应商档案的管理工作7(负责施工材料设备的回收、借用和检查工

14、作8(负责各类材料、设备文件资料的建立、整理和保存工作 1(制定、实施和控制材料设备管理制度、计划的权力 2(对材料设备供应商进行审查、审核的权力3(对材料设备使用的浪费行为进行批评的权力权力 4(处理不合格材料和设备的决策权5(对各类材料设备文件进行审核和保管的权力6(材料设备经费预算和控制的权力7(对本部门员工聘任、解聘、考核、处罚的部分决策权和建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期9福德房地产集团总经理职位说明书职位名称 总经理(柯董事长兼)所属部门直接上级 董事会(万港集团+福德集团)直接下级 各总监 总经办 项目经理1(学历、专业知识大学本科以上,具有

15、企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识,具有高级专业技术职务任职资格任职资格2(工作经验十年以上房地产行业工作经验,五年以上企业经营管理经验,具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先领导、实施企业的中长期战略规划,组织制订本企业的年度经营管理计划,主持本企业职责概要 的日常经营管理工作,负责组织、培养高效的管理团队和项目团队,确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现1(组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经董事会审批后组织实施,并进行监督2(根据企业发展战略,制订企业各阶段经营管理计划,并对计划执行情况予以监督3(负责与董事会沟通,

16、保证企业各项经营计划得到顺利实施4(授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划,确保年度经营图标得到全面落实5(负责企业投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工岗位职责 作6(主持召开总经理办公会议,听取各总监、项目经理汇报工作,以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果7(出席企业重要公关活动,建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系8(主持企业重大房地产项目的招招标管理工作9(负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期10福德房地产集团运营总监职位说明

17、书职位名称 运营总监(谷界辉或招)所属部门直接上级 总经理(柯董事长兼)直接下级 所辖部门经理1(学历、专业知识大学本科以上,具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理、房地产项目管理等相关专业知识,具有中级专业技术职务任职资格任职资格2(工作经验八年以上大中型房地产企业中高层管理工作经验,具有成功的房地产项目全程开发经验以及资深的项目开发管理或成本管理、工程管理实战经验,熟悉房地产行业的政策法规全面负责企业投资项目的规划、房地产项目的开发与运营工作,对房地产项目能够做出职责概要准确的分析、预测和定位1(参与制订企业年度经营计划和预算方案,拟订各个部门年度工作目标计划和预算方

18、案并组织实施,参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策2(负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划3(主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理岗位职责4(主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续5(参与房地产项目用地的前期谈判、招标管理等重大决策工作6(指导开展对政府部门的公关工作7(对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期11福德房地产集团营销总监职位说明书职位名称 营销总监(谷界辉或招)所属部门直接上级 总经理(柯董事长兼)直接下级 所辖部门经理 1(学历、专业知识大学本科以上,具有企业管理、

19、市场营销、房地产营销管理、房地产市场策划、广告策划等相关专业知识 任职资格2(工作经验八年以上市场、销售相关工作经验,三年以上市场管理、销售管理类职位工作经验组织制订年度营销计划、市场开发计划和营销系统员工的培训、考核方案及奖惩措施,职责概要开展市场调研、营销策划、公关、房地产销售等各项工作,指导开展各种营销、促销活动 1(根据企业战略发展规划,协助总经理编制企业年度经营计划,从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性2(组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、房地产销售、客户服务管理等方面的规章制度,并监督、检查各项制度的执行情况3(组织开展市场分析,拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与

20、推广方案岗位职责4(对广告制作、公关活动、楼盘促销活和房地产销售工作予以指导5(建立、拓展与客户、社会各界的关系,建立健全完善的客户关系管理体系6(监督、检查客户及售后服务情况,确保客户服务质量不断提高7(对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调8(完成总经理临时交办的其他工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期12福德房地产集团工程总监职位说明书职位名称 工程总监(谷界辉或招)所属部门直接上级 总经理(柯董事长兼)直接下级 所辖部门经理 1.学历、专业知识大学本科以上,具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、工程质量管理、工程成本控制及其他相

21、关专业知识,具备高级专业技术职务任职资格任职资格2.工作经验八年以上本行业相关工作经验,具有五年以上国内知名企业相关工作经验者优先全面负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质职责概要量管理和工程预决算管理等工作1(组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划,并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况,确保各项工作得以顺利进行2(负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3(组织、管理企业所有在建的工程项目,负责审核、签批工程技术文件 4(负责检查各个工程项目的进度,通过组织和协调确保各项工程如期完成岗位职责5(监督各项工程的施工质量,及时协

22、调解决施工中的重大问题6(参与施工招招标管理,签审招招标文件,并对招招标工作予以技术指导7(指导分管部门的发展方向,适时对工程系统的运行模式进行调整 8(负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期13福德房地产集团投资发展部经理职位说明书职位名称 投资发展部经理(谷界辉或招)所属部门 投资发展部 直接上级 运营总监(总经济师(谷界辉或招)直接下级 本部门主管人员1.学历、专业知识大学本科及以上,具有企业管理、投资管理、金融、合同管理、房地产项目开发与管理等相关专业知识任职资格2.工作经验五年以上本行业相关工作经验,具

23、有外资企业和国内知名企业两年以上相关职位经历者优先在运营总监的领导下,根据企业的实际状况进行企业发展方向定位并制定明确的企业发职责概要展战略及投资计划1(根据企业内外部竞争形势,初步确定企业投资方向,编制企业投资发展战略,经运营总监审核后提请总经理办公会审议2(根据企业发展战略,进行市场调研,负责编制企业年度经营计划3(具体负责制订房地产投资计划,并对投资进行监督管理岗位职责4(定期或不定期组织房地产市场调研活动,并按时提交调研报告5(关注房地产市场的发展变化,定期或不定期向运营总监及其他领导提交市场分析报告6(根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略7(负责本部门组织建设及对员工的培训、考

24、核工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期14福德房地产集团发展规划主管职位说明书职位名称 发展规划主管(谷界辉或招)所属部门 投资发展部 直接上级 投资发展部经理(谷界辉或招)直接下级 发展规划专员1.学历、专业知识大学本科及以上,具有投资分析与规划、金融证券、法律、房地产项目开发与管理等相关专业知识 任职资格2.工作经验两年以上房地产行业从业经验,具有大型房地产企业相关工作经验者优先根据国家的相关政策及房地产行业信息,定期或不定期编制房地产项目投资的规划文职责概要件,以供企业高层决策者参考1(按照投资发展部经理的要求,组织编写企业中长期发展战略规划2(定期向企业

25、高层领导提供战略分析研究报告,为对外投资提供有效支持3(负责企业新项目的战略性分析,为企业决策提供数据和依据4(对国内外同行业的发展状况进行定期分析,并提出应对措施 岗位职责5(组织相关人员做好各种规划方案及数据资料的整理与保管工作6(参与房地产项目前期策划,并监督项目的进展情况7(协助相关部门做好项目立项、报批等工作8(完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期15福德房地产集团投资拓展主管职位说明书 职位名称 投资拓展主管(谷界辉或招)所属部门 投资发展部 直接上级 投资发展部经理(谷界辉或招)直接下级 投资拓展专员1(学历、专业知识大学本科

26、及以上,具有投资分析、金融、法律、房地产项目开发等相关专业知识 任职资格2(工作经验两年以上房地产行业从业经验,具有本职位工作经历者优先在投资发展部经理的领导下,具体负责企业内部项目投资计划的编制、投资风险的分析职责概要评估与实施管理工作1(按照投资发展部经理的要求,组织撰写房地产项目的投资计划2(负责协调各部门做好投资计划的实施工作3(负责寻求新的投资领域或投资渠道,按时完成企业的投资计划 岗位职责4(负责评估投资风险,定期编制投资风险评估报告5(负责对外投资、合作项目的洽谈等工作6(负责对房地产投资环境进行研究,定期提交研究报告7(完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数 审核人员 批准

27、人员编制日期 审核日期 批准日期16福德房地产集团项目开发部经理职位说明书职位名称 项目开发部经理(王伟或招)所属部门 项目开发部 直接上级 运营总监(总经济师)(谷界辉或招)直接下级 本部门主管人员1(学历、专业知识大学本科及以上,具有企业管理、项目管理、工程预算、招招标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识,熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程,具任职资格有良好的沟通和协调能力2(工作经验五年以上项目开发相关工作经验根据企业的投资拓展意向,具体负责房地产项目开发的实施,并对土地招标及立项审批职责概要过程进行全程监督1(根据企业的总体战略,具体负责房地产项目开发的全程管理

28、工作2(具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度,经总经理审批后执行3(负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作4(负责项目的引进、前期谈判和土地招标工作岗位职责 5(负责组织房地产开发项目的规划工作6(负责为企业寻找土地资源,进行土地储备和相关的调研工作7(主持与企业联系单位的公关工作8(根据授权,处理特殊事项或重大突发事件9(完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期17福德房地产集团项目招标主管职位说明书职位名称 项目招标主管(汪或陆或招)所属部门 项目开发部直接上级 项目开发部经理(王伟或招)直接下级1(学历、专业知识大学本科及以

29、上,具有项目管理、招招标管理、工程预算、市场调研等相关专业知识,熟悉房地产前期策划、报建及招投工作 任职资格2(工作经验两年以上房地产行业从业经验,具有部门主管工作经验者优先在项目开发部经理的领导下,具体负责土地、工程的招标管理及招标文件的编制与起草职责概要等工作1(负责企业招标文件范本的完善工作2(负责招标文件的审核及修改工作3(负责企业土地、工程招标组织管理工作岗位职责 4(支持企业房地产项目应标,负责设计、整合工程设计方案5(协助项目规划、项目立项人员做好房地产项目开发等相关工作6(协助相关部门做好房地产项目后期运作管理7(完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编

30、制日期 审核日期 批准日期18福德房地产集团项目立项主管职位说明书职位名称 项目立项主管(王伟或招)所属部门 项目开发部直接上级 项目开发部经理(王伟或招)直接下级1(学历、专业知识大学本科及以上,具有项目管理、招招标管理、工程预算、公共关系管理等相关专业知识,熟悉国家有关房地产开发与投资的立项政策,了解国内外房地产运营动态任职资格2(工作经验两年以上房地产行业从业经验,具有部门主管工作经验者优先在项目开发部经理的领导下,全程负责房地产项目的各种立项报批工作,妥善处理与政职责概要府各相关部门的关系1(全面负责房地产开发项目的立项管理工作2(负责办理相关政府部门的房地产立项手续3(负责向相关部门

31、及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求岗位职责 4(负责新开发项目与政府规划部门的协调工作5(积极争取政府部门对新项目的优惠政策6(协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作7(完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期19福德房地产集团项目经理职位说明书职位名称 项目经理(谷界辉兼)所属部门 项目部直接上级 总经理(柯董事长兼)直接下级1(学历、专业知识大学本科及以上,具有建筑学、工民建、工程管理、给排水、暖通空调、电子电气等相关专业知识,有一级项目经理或一级建造师资格证书任职资格2(工作经验五年以上房地产行业相关工作经验,至少有三年以上

32、房地产企业项目经理或同等职务或经验负责企业开发项目施工运作和管理的全面工作,制订并完成具体项目施工计划,组织监职责概要督与项目相关的各项工作,协助做好工程验收、竣工结算与决算等工作1(制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划,并组织实施2(负责工程现场的工作,对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理3(负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作,并负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与评审4(负责接收项目的规划设计,参与结构及施工图纸设计的审核工作岗位职责5(负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决6(对安全施工、文明施工进行监督

33、检查,及时处理各种质量、安全事故7(参与造价管理部、材料设备部的预决算方案审核、材料选用及价格审查,管控项目成本8(负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作,严格控制工程造价9(负责审核工程进度款及保修金等费用10(组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期20福德房地产集团施工员职位说明书职位名称 施工员(汪或陆或招)所属部门 项目部直接上级 项目经理(谷界辉兼)直接下级1(学历、专业知识大学专科及以上,具有建筑学、工民建、工程管理、电子电气等相关专业知识,持有相应专业的施工员资格证书 任职资格2(工作经

34、验一年以上相关工作经验组织单位工程的施工,确保工程进度、施工安全、工程质量,检查各项措施、制度和指标职责概要的落实情况,高质量、低消耗地完成各个单项任务1(协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案2(认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关3(对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决 4(负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录5(做好工程施工记录,对承包人已完成的工程进行计量岗位职责6(审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款,并呈报造价管理部7(负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作

35、8(负责整理各项工程(土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作 9(参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题 10(负责与外协单位传递信息与资料11(负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期21福德房地产集团技术员职位说明书职位名称 技术员(张玉节或招)所属部门 项目部直接上级 项目经理(谷界辉兼)直接下级1(学历、专业知识大学专科及以上,具有建筑学、工民建、工程管理、电子电气等相关专业知识,有初级以上技术职称任职资格 任职资格2(工作经验一年以上相关工作经验负责施工组织设计方案编写、施工技术交底、

36、设计变更报批、技术问题处理等相关工作,职责概要保证项目施工技术管理工作的顺利进行1(认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸会审、“三图一表”及时上墙工作2(编制施工图纸预算,编写出材料分析汇总表,按分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表3(做好各分项工程技术交底资料,向各个施工小组进行技术交底岗位职责 4(负责本工程的定位、放线、测平、沉降和观测记录5(负责保管测量用具、仪器,并定期校正测量仪器6(收集、整理工程施工中的变更签证资料7(做好分项工程量的计算与成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审

37、核日期 批准日期22福德房地产集团总设计师职位说明书职位名称 总设计师(汪或陆或招)所属部门 设计管理部直接上级 工程总监(谷界辉或招)直接下级1(学历、专业知识大学本科及以上,具有建筑学、工民建、工程管理、城市规划等相关专业知识,持有注册建筑师资格证书任职资格2(工作经验五年以上相关工作经验,至少三年以上房地产企业或设计院的设计经验,熟悉房地产开发过程的设计控制关键节点作为设计管理部的负责人,负责指导本部门设计人员的工作,并对设计单位的设计方案职责概要及图纸进行审核、把关,确保设计工作及时、顺利完成1(负责联系市规划委、各市政专业企业、设计院等外部单位,沟通设计事宜2(负责领导工程设计的招标

38、、协调工作3(负责组织编制工程技术设计任务书和组织开展设计前期的勘察工作4(参与初步设计工作,并审查各阶段各专业的设计成果,全面把关设计质量5(参与施工设计图纸的会审、施工图技术交底等工作岗位职责6(负责施工图设计变更的初审、上报设计院与设计变更的组织管理等工作7(配合做好工程造价、面积预测以及工程竣工验收工作,提供销售所需的各种数据和图纸8(担任本专业技术职称评审委员会主任,主持技术职称的评审、晋升等工作9(负责培养、发现本专业人才,不断提高设计管理部的专业技术水平10(负责组织本企业设计图纸、资料、档案的收发、复印、归档等工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期

39、23福德房地产集团结构设计师职位说明书职位名称 结构设计师(谷界辉或招)所属部门 设计管理部直接上级 总设计师(汪或陆或招)直接下级1(学历、专业知识大学本科及以上,具有工民建或建筑结构等相关专业知识,持有注册结构工程师资格证书 任职资格2(工作经验三年以上房地产行业或设计院工作经验协助总设计师优化项目的结构设计,控制设计质量与结构成本,项目结构设计管理及图职责概要纸审查,协调设计单位,组织落实结构设计方案1(组织各专业人员收集结构设计资料,拟订结构设计计划2(与设计院沟通、协调,做好楼盘结构、室内室外效果等建筑设计和质量把关工作3(组织专业技术调研、现场结构勘测工作,并编写专业设计调研报告4

40、(负责编写结构设计说明书和图纸目录岗位职责5(负责初步审核结构设计文件和图纸,整体把握结构设计及效果设计6(负责参与结构施工的技术交底工作7(配合报审工作,参与图纸会审和重大设计变更工作8(配合现场施工、质量检验、竣工验收、设计回访及设计技术总结工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期24福德房地产集团造价管理部经理职位说明书职位名称 造价管理部经理(胡志刚)所属部门 造价管理部 直接上级 工程总监(谷界辉或招)直接下级 部门各主管1(学历、专业知识大学本科及以上,具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关专业知识,持有注册造价工程师资格证书 任职

41、资格2(工作经验五年以上房地产行业相关工作经验组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作,参与工程合同、材料设职责概要 备采购合同的拟订、会签工作1(贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,制定企业的规章制度,经批准后组织实施并监督执行,以控制工程项目的投资2(组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作,为投资决策提供支持3(组织初步设计概算,并对比投资概算情况,参与房地产项目的规划设计工作4(根据施工图编制工程预算,并与设计概算对比分析,为审查施工图提供支持5(参与工程结算工作,并组织工程项目的决算工作6(参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作 岗位职

42、责7(审核项目工程量进度报告,核实设计变更事项的费用8(根据项目预算以及施工合同约定,核对工程款的支付金额9(负责制定预算定额和单价,参与审核材料和设备采购招标,提出专业性的意见10(参与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标底计算等工作11(参与勘查、设计、建筑施工、工程监理和材料设备采购等合同会审、会签工作12(负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作 相关说明编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期25福德房地产集团合同预算主管职位说明书职位名称 合同预算主管(张玉节)所属部门 造价管理部 直接上级 造价管理部经理(胡志刚)直接下级 合同管理员

43、1(学历、专业知识大学专科及以上,具有建筑学、项目管理、造价管理、合同管理等相关专业知识 任职资格2(工作经验三年以上房地产行业相关工作经验负责征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预结算与合同的审定,以及材职责概要料设备采购预算与合同的审定工作1(负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预算工作2(负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等与工程项目有关的合同或协议3(负责征地、拆迁、规划及建安工程、市政工程、材料设备采购的价格审定工作4(负责建安工程、市政工程、监理企业及材料设备的招招标文件和标底审定工作 岗位职责5(负责办理工程重大合同变更、索赔工作,及时审查

44、、调整工程价款6(建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、装饰等工程项目的预结算审核台账7(审定成本控制计划并监督其贯彻实施情况8(组织建立合同数据库,便于对工程合同进行统一管理相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期26福德房地产集团造价工程师职位说明书职位名称 造价工程师(张玉节)所属部门 造价管理部 直接上级 造价管理部经理(胡志刚)直接下级 各专业预算员1(学历、专业知识大学本科及以上,具有建筑学、项目管理、工程造价管理、工程成本控制等相关专业知识,持有注册造价工程师资格证书 任职资格2(工作经验三年以上房地产行业相关工作经验职责概要 根据项目规划设计和施工图纸,

45、协助造价管理部经理按时完成工程造价工作1(准确计算工程量,并进行合理分项,以调整各项单价,计算工程预算造价2(依据施工图及施工方案、合同方案,计算招标项目标底价,参与确定招标条件3(了解工程概况,汇总工程材料用量,完成工程项目的材料和工程成本测算工作4(依据技术变更或现场情况,核定工程量以及隐蔽工程数据,确定变更、签证费用 岗位职责5(确定单项工程造价,计算施工过程中签证调整费用,并调整价差6(与施工单位办理竣工结算工作,核对、计算施工图的工程量7(汇总、计算、确定项目结算价,出具造价结算文件8(在项目的各个阶段,受理其他有关工程造价的咨询工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核

46、日期 批准日期27福德房地产集团工程技术部经理职位说明书职位名称 工程技术部经理(汪或陆或招)所属部门 工程技术部 直接上级 工程总监(总工程师)(谷界辉或招)直接下级 各专业工程师1(学历、专业知识大学本科及以上,建筑学、工民建、建筑工程等相关专业知识 任职资格2(工作经验五年以上建筑工程技术管理相关工作经验在工程总监的领导下,负责企业房地产项目的工程技术管理及施工过程中技术指导等方职责概要面的工作1(审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作2(配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划3(负责项目施工技术指导、监督工作4(负责主持解决工程技术上存在的问题岗

47、位职责5(负责监督确认项目工程质量,参与项目的技术验收6(负责组织相关人员配合房地产项目的招招标工作7(负责工程预(结)算的工程量复核审查签证,并拟出复核意见报造价管理部8(完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期28福德房地产集团土建工程师职位说明书职位名称 土建工程师(汪或陆或招)所属部门 工程技术部直接上级 工程技术部经理(汪或陆或招)直接下级1(学历、专业知识大学本科及以上,建筑学、工民建、土木工程等相关专业知识,持有工程师资格证书 任职资格2(工作经验两年以上相关专业从业经验负责施工现场土建管理,监督土建项目的现场施工进度和施工质量,

48、控制土建项目施工职责概要成本,进行施工安全检查,协调现场土建相关单位人员进行项目管理1(协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作2(参与土建工程招招标工作,配合项目经理部、造价管理部编制标底和招标书3(参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议4(负责对招标单位进行土建方面的现场答疑5(协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作,并配合其他工程师的工作 岗位职责 6(参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放7(督促和协助监理控制工程进度、质量,协助编制本专业施工进度计划8(参与编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行审

49、定9(协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题10(现场巡视,落实、监督整改方案的执行情况11(负责土建工程的竣工验收相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期29福德房地产集团材料设备部经理职位说明书 职位名称 材料设备部经理(王伟或招)所属部门材料设备部 直接上级 工程总监(谷界辉或招)直接下级 部门所有主管1(学历、专业知识大学本科及以上,具有建筑学、建筑材料或工程造价等相关专业知识 任职资格 2(工作经验五年以上房地产企业或相关行业的材料采购工作经验,熟悉房地产企业材料采购和配置工作职责概要 负责材料设备计划调拨管理、采购交货管理、仓库管理及运输管理等工作1(组

50、织编制年度、季度、月度材料设备采购计划,经主管副总批准后执行2(负责制订企业材料、设备的年、季、月度用款计划,控制材料设备管理成本3(组织编制材料、设备供应管理的各项制度,报总经理审批后组织执行4(按照企业账目规定,设立仓库材料、设备账、卡,填报年、季、月度库存报表5(审核重要材料、设备的价格,并报主管副总审批岗位职责6(定期或不定期对施工单位开展材料设备使用、管理、保管等方面的检查7(负责重要材料设备采购的招招标工作,签署重要合同8(组织建立材料设备台账,包括交料台账和供料台账等9(组织开展材料、设备的采购、验收、入库、调拨和运输工作10(会同人力资源部开展部门员工的考核和培训工作,提高员工

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