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1、中国水利电力物资中国水利电力物资 XXXX职务说明书职务说明书二零零四年八月二零零四年八月1/130目录目录高层管理人员职务说明书4总经理职务说明书 4党委书记职务说明书 6副总经理职务说明书 8总会计师职务说明书 10总经理助理职务说明书 12发展计划部职务说明书 15发展计划部主任职务说明书15计划管理岗职务说明书 17市场营销管理岗职务说明书19商务部职务说明书 21商务部主任职务说明书 21运作管理岗职务说明书 23法律事务岗职务说明书 25质量合同管理岗职务说明书26信息系统管理岗职务说明书28总工办职务说明书 30总工办主任职务说明书 30技术研发规划岗职务说明书32技术规 X 管
2、理岗职务说明书 33投资管理部职务说明书 35投资管理部主任职务说明书35投资主管岗职务说明书 37物流管理部职务说明书 39物流管理部主任职务说明书39物资管理岗职务说明书 41物流管理岗职务说明书 42总经理工作部职务说明书44总经理工作部主任职务说明书44文书岗职务说明书 46宣传岗职务说明书 48文印中心主任职务说明书49文印岗职务说明书 51行政事务部职务说明书 53行政事务部主任职务说明书53内勤管理岗职务说明书 55外勤管理岗职务说明书 57固定资产管理岗职务说明书582/130人力资源部职务说明书 60人力资源部主任职务说明书60人力资源部副主任职务说明书62人力资源开发岗职务
3、说明书64绩效考核岗职务说明书 66薪酬激励岗职务说明书 68党群工作部职务说明书 70党群工作部主任职务说明书70老干部工作部职务说明书72老干部工作部主任职务说明书72老干部管理岗职务说明书74财务部职务说明书 76财务部主任职务说明书 76财务部副主任职务说明书78预算管理岗职务说明书 80核算会计岗职务说明书 82产权管理岗职务说明书 83总帐报表岗职务说明书 85资金管理岗职务说明书 86费用管理岗职务说明书 89出纳岗职务说明书 90审计部职务说明书 92审计部主任职务说明书 92审计员岗职务说明书 94分公司总经理职务说明书96招标/监理/进出口公司总经理职务说明书96配件中心总
4、经理职务说明书99现场物资公司总经理职务说明书101管道/电力产品公司总经理职务说明书104分公司市场部职务说明书107市场部经理职务说明书 107客户代表职务说明书 110统计分析岗职务说明书 112分公司运作部职务说明书114运作部经理职务说明书 114项目经理/产品经理/业务主管职务说明书 117业务员职务说明书 119分公司技术部职务说明书121技术部经理职务说明书 121实施工程师职务说明书 124设计工程师职务说明书 126信息系统管理岗职务说明书1283/130高层管理人员职务说明书高层管理人员职务说明书总经理职务说明书总经理职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级总经理副总经
5、理、总会计师、岗位编号岗位定员所辖人员岗位分析日期2004-8关键职责概述：关键职责概述：全面主持物资公司行政与经营管理工作职责与工作任务职责与工作任务职责表述：审核公司预算和年度经营计划并向下分解到各部门，审核管理制度的执行职职责责一一组织制定物资公司年度工作计划并全面监督计划实施工作审核物资公司年度费用预算并全面监督预算实施任务审核对外发放的管理制度职责表述：组织制定物资公司战略规划并推进实施职职责责二二根据建立高科技现代企业的战略目标，制定长期、中期战略规划工作制定战略规划实施计划和方案并推进实施任务跟踪和预测外部环境变化，结合物资公司自身优劣势调整战略规划和实施方案根据规划制定、整合资
6、源配置，拟定投资计划并组织实施职责表述：建立务实高效的组织体系和管理体系职职责责三三根据物资公司的发展需要，不断优化组织结构工作建立健全物资公司科学管理体系，保障组织运行顺畅任务监督检查各项管理制度的执行职责表述：组建高效团队，指导职业发展，培养管理人才职职责责四四激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心工作选拔、培养和任免中层管理人员任务营造良好的企业文化氛围，塑造和强化物资公司核心价值观职职职责表述：塑造物资公司的外部良好形象，营造宽松有利的外部环境责责五五工作维护与集团和兄弟单位之间的良好关系，创造有利的行业环境4/130任务维护与政府部门之间的良好关系，创造有利的地方环境维护与客户之间
7、的良好关系，创造有利的客户环境维护与社会公众的良好关系，创造有利的社会环境职责表述：其他日常工作职职责责六六文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理工作处理物资公司重大突发事件任务参与物资公司的阶段性重点工作出席参加各种会议和公关活动职责职责职责表述：负责本岗位的廉政建设七七职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务八八权力权力战略、规划、资源配置、中层人事调整的决策权物资公司重大问题的决策权内部工作的监控权对高管级会议的决定、决议是否执行的监督权本部门预算的支配权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级的管
8、理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系工作协作关系内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系 大唐集团、纪委、计委、市委市政府、物资行业、主要客户单位任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业大学本科及以上学历企业管理、电力行业相关专业5/130培训经历培训经历经验经验知识和技巧知识和技巧能力能力公司内部规章制度培训、岗位知识培训、企业管理、物流供应链管理、财务管理等十五年以上相关企业工作经验，八年以上中层管理工作经验通晓企业管理知识，通晓物资流通发展趋势，掌握战略管理，掌握人力资源规划的基础知识和绩效考核，熟悉财务管理等优秀的沟通、协调、推进能力，良
9、好的语言和书面表达能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征 经常加班，经常出差所需记录文档所需记录文档 汇报材料、计划、总结、公司文件等备注备注党委书记职务说明书党委书记职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级关键职责概述：关键职责概述：负责主持物资公司的党委工作职责与工作任务职责与工作任务职责表述：领导全公司党的思想组织作风建设工作，并定期组织召开公司的党委会议职职责责一一负责物资公司党组织建设工作，召集并主持党委会、党员(代表)
10、大会工作组织贯彻落实党的路线、方针、政策，国家的法律、法规，上级党组织的决定、决议及指示精神任务组织讨论物资公司党组织中的重大问题，按照XX 集中制的原则做出决议职责表述：履行中央赋予企（事）业单位党组织参与重大问题决策的重要职责职职责责二二负责主持召开党委会议讨论党委必须参与决策的重大问题，并将讨论意见和建议在有关会议上提出；或是组织全体党委委员参与决策工作通过调查、研究及参加党政联席会议等多种形式参与物资公司重大问题的决策任务对不符合党的方针政策或违背国家法律、法规的重大决策和决策的执行提出改进意见或建议，并向上级有关部门和党组织汇报党委书记上级党委岗位编号岗位定员所辖人员岗位分析日期20
11、04-86/130抵制和纠正 XX、违纪及损害国家和集体利益的行为职责表述：负责物资公司领导班子、党员干部队伍建设坚持党委中心组学习制度，贯彻党风廉政建设责任制职职责责三三按时召开党员领导干部XX 生活会，定期组织召开党务工作会议、基层党支部书记例会、全体中工作层以上党务领导干部会议任务负责深入开展“三个代表”重要思想的学习和“三讲”学习教育活动负责党员干部队伍建设工作职责表述：负责组织开展物资公司的思想政治工作和精神文明建设等工作负责组织制定和实施物资公司思想政治工作和精神文明建设规划、年度工作计划及重要的规章制度等工作组织讨论、研究物资公司党的建设、思想政治工作和精神文明建设中的重大问题任
12、务组织党建调研工作，不断完善党建工作制度，指导基层党支部做好工作指导员工思想政治工作研究会的工作职责表述：密切联系政、工、团，沟通情况，协调关系，指导工作职职责责五五定期听取工会、共青团等群众组织的工作汇报，定期或不定期主持研究工会、共青团等群众组织工作工作任务与党委成员、行政、群众组织负责人密切合作，共同完成本单位的各项工作职责表述：参与物资公司重大的经营管理工作工作参与制定物资公司的发展战略任务参与制定、审核物资公司年度经营计划和预算方案职职责责四四职职责责六六职责职责职责表述：负责本岗位廉政建设七七职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务八八权力权力公司重大事件决策的参与权权限内党建工作
13、处理的决定权对上级党委指示是否执行的督办权党委预算的支配权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权7/130对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系 大唐集团、党委机关、纪委等任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验大学本科及以上学历哲学、企业管理、电力行业相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、党建培训、企业管理培训等十年以上相关企业工作经验，四年以上中层管理工作经验知识和技巧知识和技巧通晓党建知识、哲
14、学知识，掌握物资流通发展趋势、战略管理等能力能力优秀的沟通、协调、推进能力，良好的语言和书面表达能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征 经常加班，经常出差所需记录文档所需记录文档 汇报材料、计划、总结、公司文件等备注备注副总经理职务说明书副总经理职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级副总经理总经理岗位编号岗位定员所辖人员岗位分析日期2004-8关键职责概述：关键职责概述：根据公司战略，负责自己分管的各项事务职责与工作任务职责与工
15、作任务职职职责表述：参与制定和组织所辖部门实施公司发展战略8/130责责一一参与制定公司的发展战略，根据内外部环境进行调整工作组织所辖部门实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革任务向总经理汇报公司战略发展实施情况职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划职职责责二二根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划工作监督、控制所辖部门对经营计划的实施过程，并对结果负责任务监督财务预算方案及利润分配方案的实施职责表述：负责所管理部门的规章制度的建立，对其重要事件进行审批，对其人员进行行政管理职职责责三三根据上级下发的任务和所在部门的自身情况合理制定所辖部门的规章制度工作审批
16、所辖部门的重要事件，防X 所辖部门可能出现的风险任务负责监督所辖部门经营计划和规章制度的实施情况，并向上级进行总结汇报对所辖部门的人员进行行政管理，帮助下属协调解决内外部关系等问题职责表述：负责建立良好的沟通渠道职职责责四四工作任务负责建立公司和客户，供应商，合作伙伴及政府、金融机构等的联系负责公司内部的沟通和社会公共关系的开展和协调职责表述：总经理缺席时，负责在授权X 围内代办总经理的工作负责与总经理保持良好的沟通，定期汇报经营战略和计划的执行情况，资金和运营情况和人员调配情况，以及其他重大事宜职职责责五五总经理缺席时，负责召开公司会议，对重大事项进行决策工作总经理缺席时，代表公司参加重大业
17、务、外事、公众和其它重要活动任务负责代替总经理处理公司重大突发事件，并及时上报董事会负责代替总经理主持公司日常经营活动职责职责职责表述：负责本岗位廉政建设六六职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务七七权力权力公司重大事件决策的参与权权限内业务事件处理的决定权9/130对公司高管级会议的决定、决议的督办权本部门预算的支配权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系 大唐集团、物资行业、主要客户单
18、位任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验大学本科及以上学历企业管理、电力行业相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、企业管理、物流供应链管理、财务管理等十年以上相关企业工作经验，四年以上中层管理工作经验知识和技巧知识和技巧通晓企业管理知识，通掌握物资流通发展趋势，掌握战略管理，熟悉财务管理等能力能力优秀的沟通、协调、推进能力，良好的语言和书面表达能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征 经常加班，经常出差
19、所需记录文档所需记录文档 汇报材料、计划、总结、公司文件等备注备注总会计师职务说明书总会计师职务说明书岗位名称所在部门直接上级总会计师总经理岗位编号岗位定员所辖人员10/130直接下级岗位分析日期2004-8关键职责概述：关键职责概述：负责开展物资公司的财务、会计工作，监督国有资产管理工作职责与工作任务职责与工作任务职责表述：参与制定公司发展战略，并监督实施职职责责一一参与制定公司发展战略，根据内外部环境进行调整工作组织财务部门实施公司整体战略，领导创新与变革任务向总经理汇报公司战略发展实施情况职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划职职责责二二根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施
20、公司年度经营计划工作监督、控制所辖部门对经营计划的实施过程，并对结果负责任务监督财务预算方案及利润分配方案的实施职职责责三三职责表述：负责所管理部门的规章制度的建立工作根据上级下发的任务和所在部门的自身情况合理制定所辖部门的规章制度任务负责监督所辖部门规章制度的实施情况，并向上级总结汇报执行情况职责表述：参与物资公司重大经营管理问题的决策职职责责四四参与物资公司重大财务、人事、业务问题的决策工作参与物资公司重大业务战略发展的研究，并提出财务可行性分析任务掌握和了解公司内外经营动态，及时向总经理反映，并提出建议职责表述：领导全公司的财务预算编制、监督工作职职责责五五组织监督财务部编制公司年度的财
21、务预算、决算工作负责预算编制过程中对内、对外的协调工作任务监督预算执行情况，及时分析并采取有效措施负责预算外支出审核，在授权X 围内进行预算外支出的审批职责职责职责表述：负责本岗位廉政建设六六职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务七七权力权力11/130公司重大事件决策的参与权权限内财务事件处理的决定权对高管级会议的决定、决议的督办权本部门预算的支配权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系
22、 大唐集团、银行、税务等任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验大学本科及以上学历财务、金融的相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、财务管理、企业管理、物流供应链管理等十年以上财务工作经验，四年以上中层管理工作经验知识和技巧知识和技巧通晓企业管理知识，掌握物资流通发展趋势，掌握战略管理，熟悉财务管理等能力能力优秀的沟通、协调、推进能力，良好的语言和书面表达能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征 经常加班
23、，经常出差所需记录文档所需记录文档 汇报材料、计划、总结、公司文件等备注备注总经理助理职务说明书总经理助理职务说明书岗位名称总经理助理岗位编号12/130所在部门直接上级直接下级关键职责概述：关键职责概述：协助总经理处理公司各项事务职责与工作任务职责与工作任务总经理岗位定员所辖人员岗位分析日期2004-8职责表述：协助总经理制定和组织实施公司发展战略职职责责一一协助总经理领导制定公司发展战略，根据内外部环境进行调整工作组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革任务向总经理汇报公司战略发展实施情况职责表述：协助总经理制定和实施公司年度经营计划职职责责二二根据董事会下达的年度经营目标组织制
24、定、修改、实施公司年度经营计划工作监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负责任务协助总经理实施财务预算方案及利润分配方案职职责责三三职责表述：负责所管理部门的规章制度的建立工作根据上级下发的任务和所在部门的自身情况合理制定所辖部门的规章制度任务负责监督所辖部门规章制度的实施情况，并向上级总结汇报执行情况职责表述：负责建立良好的沟通渠道职职责责四四负责与董事会和总经理保持良好的沟通，定期向董事会和总经理上报经营战略和计划的执行情况，资金、运营情况和人员调配情况，以及其他重大事宜工作任务负责建立公司和客户，供应商，合作伙伴及政府、金融机构等的联系负责公司内部的沟通和社会公共关系的开展和协调职责表述
25、：负责所管理部门的规章制度的建立，对其重要事件进行审批，对其人员进行行政管理职职责责五五根据上级下发的任务和所在部门的自身情况合理制定所辖部门的规章制度工作审批所辖部门的重要事件，防X 所辖部门可能出现的风险任务负责监督所辖部门经营计划和规章制度的实施情况，并向上级进行结汇报对所辖部门的人员进行行政管理，帮助下属协调解决内外部关系等问题职责职责职责表述：负责本岗位廉政建设六六13/130职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务七七权力权力公司重大事件决策的参与权权限内业务事件处理的决定权对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议的督办权本部门预算的支配权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩
26、的决策权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系 大唐集团、物资行业、主要客户单位任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验大学本科及以上学历企业管理、电力行业相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、企业管理、物流供应链管理、财务管理等十年以上相关企业工作经验，四年以上中层管理工作经验知识和技巧知识和技巧通晓企业管理知识，通掌握物资流通发展趋势，掌握战略管理，熟悉财务管理等能力能力优秀的沟通、协调、推进能力，良好的语
27、言和书面表达能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征 经常加班，经常出差所需记录文档所需记录文档 汇报材料、计划、总结、公司文件等备注备注14/130发展计划部职务说明书发展计划部职务说明书发展计划部主任职务说明书发展计划部主任职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级主任发展计划部计划管理岗、市场营销管理岗岗位编号岗位定员所辖人员岗位分析日期2004-8关键职责概述：关键职责概述：负责物资公司战略发展规划和市场营销管理，组织年度经营
28、计划制定，管理客户关系，协调市场资源分配职责与工作任务职责与工作任务职责表述：根据上级分配任务编制部门预算，制定部门的经营计划，规X 部门相关的管理制度职职责责一一制定部门年度工作计划并全面监督计划实施工作编制部门年度费用预算并全面监督预算实施，审核各项预算费用任务负责部门制度建设，审核对外发放的管理制度职责表述：负责物资公司的计划管理工作，组织制定物资公司的发展计划，并监督实施过程；负责对各部门进行考核职职责责二二编制公司发展战略，负责制定计划目标体系制定计划工作的程序及相关制度，监督计划的实施工作协助人力资源部共同制定对部门的考评标准，上报经理办公会审任务负责制定计划实施的评价标准，批负责
29、对各部门的工作进行考核，考核结果按期报送人力资源部职责表述：协助领导对市场资源进行协调，对市场信息进行统一管理职职责责三三负责营销战略的制定，并监督实施工作负责市场信息的搜集整理，并存档，形成有条件共享任务负责公司市场资源的分配与协调职责表述：负责物资公司所有客户关系的管理，处理所有客户投诉职职责责四四建立客户管理档案，保持与客户的沟通和联系工作健全售后服务制度，监督售后服务执行任务负责解决客户投诉，并及时给予客户答复职职职责表述：负责公司经营信息的综合统计工作，组织进行经济活动分析15/130责责五五工作定期汇总公司经营信息，并给出量化分析，提交经理办公会任务建立公司内部的业务分析规X 模板
30、，定期改进，下发并监督执行职责表述：负责部门内部的管理工作，对下属人员进行培养、考核、选拔职职责责六六分配下属员工的工作任务，督促下属员工制定工作计划，检查工作质量并督促执行工作协调部门内人员调配及工作安排任务组织部门业务学习及员工技能培训，负责部门下属人员的年度考核职责职责职责表述：负责本岗位廉政建设七七职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务八八权力权力物资公司重大问题的参与决策权各部门对计划执行的监控权对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议的督办权本部门预算的支配权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所
31、属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系工作协作关系内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系 发改委、中电联、地方政府机关等任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验大学本科及以上学历企业管理、电力行业相关专业战略、营销等管理培训六年以上工作经验，二年以上本行业或相近行业管理经验知识和技巧知识和技巧通晓企业管理知识，掌握财务管理、质量管理、法律等方面的知识16/130熟悉营销管理知识能力能力具备很强的计划、控制、组织能力，具备较强的协调、沟通能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机
32、、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征 经常加班，偶尔出差所需记录文档所需记录文档 汇报材料、计划、总结、公司文件、通知等备注备注计划管理岗职务说明书计划管理岗职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级计划管理岗发展计划部主任无岗位编号岗位定员所辖人员岗位分析日期2004-8关键职责概述：关键职责概述：负责物资公司的经营情况分析工作，为领导的决策提供支持职责与工作任务职责与工作任务职责职责职责表述：协助直接上级完成部门年度工作计划一一职责表述：搜集行业发展信息和与公司业务相关的信息，分析发展趋势职职责责二二搜
33、集政策变化、搜集关于电力行业发展趋势，包括调查、分析相关行业信息、外部新趋势市场变化等与公司业务相关的信息工作任务参与行业发展的相关会议，交流经验，整理搜集信息并进行分析，按月提交直接上级一份分析报告职责表述：拟定公司的发展规划以及相关的管理制度、活动组织程序等职职责责三三协助主任组织编制公司发展战略，拟定计划的目标体系工作拟定计划工作的程序及相关制度，监督计划的实施并及时汇报给直接上级任务拟定计划实施评价标准，并协助主任对计划执行做考评职职职责表述：统计公司经营情况，进行经济活动分析责责四四工作定期汇总公司经营信息，并给出量化分析，提交经理办公会17/130任务建立公司内部的业务分析规X 模
34、板，上报直接上级下发，并监督执行情况职责表述：监督各职能部门和分公司的经营计划的执行进度职职责责五五在例会前催督各职能部门和分公司上交关于经营计划执行情况的书面报告工作总结各职能部门和分公司关于经营计划执行情况的书面报告进行统计分析，上报给总经理任务协助主任完成对各职能部门和分公司的考核工作职责职责职责表述：负责本岗位廉政建设六六职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务七七权力权力经营信息的知情权企业经营计划执行的监督权行业会议的公司代表权工作协作关系工作协作关系内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系 中电联、行业协会等单位任职资格任职资格教育水平教育水
35、平专业专业培训经历培训经历经验经验知识和技巧知识和技巧能力能力大学本科及以上学历企业管理、电力行业相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、电力企业的基建生产、项目管理、财务管理等三年以上同类企业业务岗位工作经验熟悉物资公司的运做模式，熟悉经营分析方法，熟悉项目管理和会计基本知识，掌握经营管理知识、项目管理知识优秀的分析能力，良好的协作能力和语言书面表达能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境一般办公室工作时间特征工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差，偶尔加班所需记
36、录文档所需记录文档公司发展情况分析报告、公司战略模板、公司战略草稿、公司战略组织程序、经营分析报告、经营数据18/130备注备注市场营销管理岗职务说明书市场营销管理岗职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级市场营销管理岗发展计划部主任无岗位编号岗位定员所辖人员岗位分析日期2004-8关键职责概述：关键职责概述：负责物资公司的市场信息管理和初步的市场资源分配工作；建立物资公司客户档案并负责与管理，接待客户投诉，协调解决并给予答复；定期统计回款情况并书写分析报告上交给公司总经理职责与工作任务职责与工作任务职责职责职责表述：协助直接上级完成部门年度工作计划一一职责表述：负责市场信息搜集，分析市场动
37、向，报送分析报告给直接上级职职责责二二统一各分公司的市场信息，进行集中管理，定期发送相关人员进行共享工作负责市场调研、信息收集工作的具体实施，搜集相关客户和竞争对手情况并整理出报告任务拟定市场营销计划，提出市场行动方案建议职责表述：拟定营销管理制度，监控市场营销情况，协调内外部关系职职责责三三拟定营销管理制度，监督各分公司的执行工作审核各项目的任务下达和计划安排，协调资源和配备任务审核各分公司合同签订的情况，根据计划检查进度并施行催督职责表述：负责市场开发的基础工作，扩大行业影响力职职责责四四负责对目标客户及相关行业部门的沟通与业务交流，向上级单位或业务关系单位提供企业宣传资料、报价资料，并反
38、馈各类信息工作任务参加有助于物资公司宣传、市场推广的行业管理会议、专业会议和市场活动提供竞标所需的市场资料，参与物资公司建设和其他媒体宣传的相关工作职职责责五五职责表述：负责客户档案的建立与管理工作工作负责建立客户档案，形成营销网络任务定期整理更新客户资料，草拟客户回访计划职职职责表述：负责客户信息的搜集、整理、分析19/130责责六六工作进行客户回访，搜集客户意见，写出分析报告，定期上交主任任务研究目标客户群体，细分产品市场，为专项电力产品的研发提供建议职责表述：接待客户投诉，并协调处理职职责责七七接待客户投诉，并详细记录工作调查事件情况，写出调查报告和处理建议，报送直接上级审批任务给予客户
39、答复，并追踪调查满意度职职责责八八职责表述：统计项目回款信息，分析回款情况，总结原因工作统计项目回款信息，根据计划情况进行对比整理，上报直接上级任务分析回款情况，总结欠款原因，定期提交分析报告职责职责职责表述：负责本岗位廉政建设九九职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务十十权力权力各分公司市场营销实际情况的知情权市场信息的共享权代表物资公司参加行业相关会议的代表权调查客户投诉事件的信息搜集权客户信息的统一搜集和管理权工作协作关系工作协作关系内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系 客户单位、供应商单位等任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训
40、经历经验经验知识和技巧知识和技巧大学本科及以上学历市场营销、企业管理、电力行业相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、客户关系管理、公共关系管理、经营分析、电力物资供应等两年以上同类企业的市场营销实操经验，一年以上的本企业或同行业的项目实际运作经验掌握客户关系管理、公关管理，熟悉市场营销、法律、电力等相关知识通晓市场营销管理，通晓客户分布情况，熟悉电力行业发展情况20/130能力能力具备优秀的协调能力和信息搜集能力，良好的语言和书面表达能力；较高的公关社交能力，敏锐的反应能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Int
41、ranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境一般办公室工作时间特征工作时间特征 经常出差，经常加班所需记录文档所需记录文档备注备注市场信息记录、市场动态分析报告、竞争对手报告、调研计划、调查分析报告、客户档案、宣传资料、回款分析报告等商务部职务说明书商务部职务说明书商务部主任职务说明书商务部主任职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级主任商务部岗位编号岗位定员所辖人员运作管理岗、法律事务岗、质量合同管理岗、信息岗位分析日期2004-8系统管理岗关键职责概述：关键职责概述：主持商务部工作，负责合同管理和项目运作规X 管理；负责物资公司质量管理和法务管理工作职责与工作任务职责与工作任务职责表
42、述：根据上级分配任务编制部门预算，制定部门的经营计划，规X 部门相关的管理制度职职责责一一制定部门年度工作计划并全面监督计划实施工作编制部门年度费用预算并全面监督预算实施，审核各项预算费用任务负责部门制度建设，审核对外发放的管理制度职责表述：负责公司的全面质量管理，规X 公司各项业务运作的标准职职责责二二负责规 X 公司经营运作的运作规程，统一运作文件工作负责公司资质申办、保管与年检等管理工作任务负责制定公司 ISO 质量管理体系制度和文件，组织实施管理评审参与对运作过程进行评审职职职责表述：协助领导对各业务进行资源分配，协调项目运作，保存完整的运作信息21/130责责三三工作协助公司领导做好
43、项目协调工作，保障项目运作顺利完成任务负责公司的运作文件搜集、收纳、整理、存档、保管等工作职责表述：负责公司的法务工作，对各项工作的法务需求给予支持职职责责四四负责公司法律事务工作，参与公司重要谈判工作负责各类诉讼、仲裁案件的处理工作，对各个部门提出的法务需求及时给予回应和支持任务负责公司系统的法律知识培训工作职职责责五五职责表述：负责公司全面的合同管理，审核、保管全部合同工作制定公司合同管理的制度和办法。建立合同档案，存档保管合同。任务负责合同审查，组织协调合同评审，检查监督合同执行职责表述：负责公司信息系统的安全运转和网络资源管理工作制定公司的信息发展规划，并组织人员实施任务保障公司管理信
44、息系统的安全运行，新的信息内容开发，维护职责表述：负责部门内部的管理工作，对下属人员进行培养、考核、选拔职职责责六六职职责责七七分配下属员工的工作任务，督促下属员工制定工作计划，检查工作质量并督促执行工作协调部门内人员调配及工作安排任务组织部门业务学习及员工技能培训，负责部门下属人员的年度考核职责职责职责表述：负责本岗位廉政建设八八职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务九九权力权力合同及合同印章的管理权分公司任务及合同的协调权及监督权经营任务完成情况的知情权、监控权各部门质量体系运行情况的监督检查权质量体系文件和各部门质量记录的管理权对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议的督办权本部门预算
45、的支配权权限内的财务审批权22/130对直接下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系 发改委、中电联、律师事务所、地方政府机关等任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验大学本科及以上学历企业管理、电力行业相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、计划管理、法律、项目管理等培训六年以上工作经验，二年以上本行业或相近行业管理经验知识和技巧知识和技巧通晓项目管理知识，掌握技术管理、法律、质量管理等
46、方面的知识，熟悉财务管理知识能力能力具有较强的内部沟通协调能力，良好的语言和文字表达能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征 经常加班，经常出差所需记录文档所需记录文档 汇报材料、计划、总结、公司文件、通知等备注备注运作管理岗职务说明书运作管理岗职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级运作管理岗商务部主任无岗位编号岗位定员所辖人员岗位分析日期2004-8关键职责概述：关键职责概述：负责物资公司经营活动标准化输出的统一工作职责与工作任
47、务职责与工作任务23/130职责职责职责表述：协助直接上级完成部门年度工作计划一一职职责责二二职责表述：协助主任对公司的项目运作进行规X 管理工作拟定公司运作规 X 发展计划，上报领导审核后下发，并监督执行任务拟定公司运作规 X 管理制度，上报领导审核后下发，并监督执行职责表述：协助公司领导做好项目协调工作，保障项目运作顺利完成职职责责三三搜集项目运作文件，搜集各个项目运作的实际情况工作负责公司的运作文件搜集、收纳、整理、存档、保管等工作任务分析项目运作的资源情况，提出协调建议职责表述：协助主任对各项目运作进行考核职职责责四四拟定项目规 X 管理考核模板，并据此填写项目运作实际情况工作整理各项
48、目运作的全部资料，进行分类保管任务写出项目结束评价职责职责职责表述：寻找提升项目运作质量的管理模式，学习项目管理知识五五职责职责职责表述：负责本岗位廉政建设六六职责职责职责表述：完成上级交办的其它任务七七权力权力项目运作情况的知情权项目全部文件的保管权项目运作规 X 性的监督权工作协作关系工作协作关系内部协调关系内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系外部协调关系任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历大学本科及以上学历项目管理、企业管理、电力行业相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、项目管理、企业管理等24/130经验经验知识和技巧知识和技巧能力能力三年以
49、上相关企业同类工作经验熟悉电力物资供应的项目运作过程，掌握项目管理知识，熟悉技术管理、企业管理、人力资源管理的基础知识优秀的协调能力，良好的语言和书面表达能力，一定的管理能力和推进能力工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境工作环境一般办公室工作时间特征工作时间特征 经常出差，经常加班所需记录文档所需记录文档 项目检查记录、项目档案、项目考核汇报等备注备注法律事务岗职务说明书法律事务岗职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级法律事务岗商务部主任无岗位编号岗位定员所辖人员岗位分析
50、日期2004-8关键职责概述：关键职责概述：负责物资公司的法务培训，法律事件处理以及相关事宜职责与工作任务职责与工作任务职责职责职责表述：协助直接上级完成部门年度工作计划一一职职责责二二职责表述：负责提供与物资公司经营管理有关的法律咨询，整理汇编业务需要的各类法律法规工作协助总经理工作部办理物资公司工商登记和变更，注册商标以及知识产权等相关事宜任务接收法人委托，代表物资公司处理有关诉讼和非诉讼事务职责职责职责表述：审查物资公司各类合同和主要规章的合法性三三职职责责四四职责表述：参与公司重大决策，协助其他部门开展法务相关工作工作参与物资公司兼并、收购、破产、投资、租赁、转让等重要经济活动，提出法