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1、中国水利电力物资有限公司 职务说明书中国水利利电力物物资有限限公司职务说明明书二零零四四年八月月目录高层管理理人员职职务说明明书5总经理职职务说明明书5党委书记记职务说说明书88副总经理理职务说说明书111总会计师师职务说说明书114总经理助助理职务务说明书书17发展计划划部职务务说明书书20发展计划划部主任任职务说说明书220计划管理理岗职务务说明书书23市场营销销管理岗岗职务说说明书225商务部职职务说明明书288商务部主主任职务务说明书书28运作管理理岗职务务说明书书31法律事务务岗职务务说明书书33质量合同同管理岗岗职务说说明书335信息系统统管理岗岗职务说说明书337总工办职职务说明
2、明书399总工办主主任职务务说明书书39技术研发发规划岗岗职务说说明书442技术规范范管理岗岗职务说说明书444投资管理理部职务务说明书书46投资管理理部主任任职务说说明书446投资主管管岗职务务说明书书49物流管理理部职务务说明书书51物流管理理部主任任职务说说明书551物资管理理岗职务务说明书书54物流管理理岗职务务说明书书56总经理工工作部职职务说明明书588总经理工工作部主主任职务务说明书书58文书岗职职务说明明书611宣传岗职职务说明明书633文印中心心主任职职务说明明书655文印岗职职务说明明书677行政事务务部职务务说明书书69行政事务务部主任任职务说说明书669内勤管理理岗职务
3、务说明书书72外勤管理理岗职务务说明书书74固定资产产管理岗岗职务说说明书776人力资源源部职务务说明书书78人力资源源部主任任职务说说明书778人力资源源部副主主任职务务说明书书81人力资源源开发岗岗职务说说明书883绩效考核核岗职务务说明书书85薪酬激励励岗职务务说明书书87党群工作作部职务务说明书书89党群工作作部主任任职务说说明书889老干部工工作部职职务说明明书922老干部工工作部主主任职务务说明书书92老干部管管理岗职职务说明明书955财务部职职务说明明书977财务部主主任职务务说明书书97财务部副副主任职职务说明明书1000预算管理理岗职务务说明书书1022核算会计计岗职务务说明
4、书书1044产权管理理岗职务务说明书书1066总帐报表表岗职务务说明书书1088资金管理理岗职务务说明书书1100费用管理理岗职务务说明书书1133出纳岗职职务说明明书1115审计部职职务说明明书1117审计部主主任职务务说明书书1177审计员岗岗职务说说明书1120分公司总总经理职职务说明明书1222招标/监监理/进出口口公司总总经理职职务说明明书1222配件中心心总经理理职务说说明书1125现场物资资公司总总经理职职务说明明书1228管道/电电力产品品公司总总经理职职务说明明书1331分公司市市场部职职务说明明书1334市场部经经理职务务说明书书1344客户代表表职务说说明书1137统计分
5、析析岗职务务说明书书1400分公司运运作部职职务说明明书1442运作部经经理职务务说明书书1422项目经理理/产品经经理/业务主主管职务务说明书书1466业务员职职务说明明书1449分公司技技术部职职务说明明书1551技术部经经理职务务说明书书1511实施工程程师职务务说明书书1544设计工程程师职务务说明书书1566信息系统统管理岗岗职务说说明书1159高层管理理人员职职务说明明书总经理职职务说明明书岗位名称称总经理岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级所辖人员员直接下级级副总经理理、总会会计师、岗位分析析日期20044-8关键职责责概述： 全面主主持物资资公司行行政与经经营管理理工作职责
6、与工工作任务务职责一职责表述述：审核核公司预预算和年年度经营营计划并并向下分分解到各各部门，审审核管理理制度的的执行工作任务组织制定定物资公公司年度度工作计计划并全全面监督督计划实实施审核物资资公司年年度费用用预算并并全面监监督预算算实施审核对外外发放的的管理制制度职责二职责表述述：组织织制定物物资公司司战略规规划并推推进实施施工作任务根据建立立高科技技现代企企业的战战略目标标，制定定长期、中中期战略略规划制定战略略规划实实施计划划和方案案并推进进实施跟踪和预预测外部部环境变变化，结结合物资资公司自自身优劣劣势调整整战略规规划和实实施方案案根据规划划制定、整整合资源源配置，拟拟定投资资计划并并
7、组织实实施职责三职责表述述：建立立务实高高效的组组织体系系和管理理体系工作任务根据物资资公司的的发展需需要，不不断优化化组织结结构建立健全全物资公公司科学学管理体体系，保保障组织织运行顺顺畅监督检查查各项管管理制度度的执行行职责四职责表述述：组建建高效团团队，指指导职业业发展，培培养管理理人才工作任务激励和团团结高层层管理团团队，形形成经营营管理核核心选拔、培培养和任任免中层层管理人人员营造良好好的企业文文化氛围围，塑造造和强化化物资公公司核心心价值观观职责五职责表述述：塑造造物资公公司的外外部良好好形象，营营造宽松松有利的的外部环环境工作任务维护与集集团和兄兄弟单位位之间的的良好关关系，创创
8、造有利利的行业业环境维护与政政府部门门之间的的良好关关系，创创造有利利的地方方环境维护与客客户之间间的良好好关系，创创造有利利的客户户环境维护与社社会公众众的良好好关系，创创造有利利的社会会环境职责六职责表述述：其他他日常工工作工作任务文件、报报告、财财务票据据等的签签阅、审审批和处处理处理物资资公司重重大突发发事件参与物资资公司的的阶段性性重点工工作出席参加加各种会会议和公公关活动动职责七职责表述述：负责责本岗位位的廉政政建设职责八职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务权力战略、规规划、资资源配置置、中层层人事调调整的决决策权物资公司司重大问问题的决决策权内部工作作的监控控权对高管级级会
9、议的的决定、决决议是否否执行的的监督权权本部门预预算的支支配权权限内的的财务审审批权对直接下下级人员员调配、奖奖惩的决决策权和和任免的的提名权权对所属下下级工作作的监督、检查权权对所属下下级工作作争议的的裁决权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权工作协作作关系内部协调调关系物资公司司内各职职能部门门、分公公司外部协调调关系大唐集团团、纪委委、计委委、市委委市政府府、物资资行业、主主要客户户单位任职资格格教育水平平大学本科科及以上上学历专业企业管理理、电力力行业相相关专业业培训经历历公司内部部规章制制度培训训、岗位位知识培培训、企企业管理理、物流流供应链链管理、财财务
10、管理理等经验十五年以以上相关关企业工工作经验验，八年年以上中中层管理理工作经经验知识和技技巧通晓企业业管理知知识，通通晓物资资流通发发展趋势势，掌握握战略管管理，掌掌握人力力资源规规划的基基础知识识和绩效效考核，熟熟悉财务务管理等等能力优秀的沟沟通、协协调、推推进能力力，良好好的语言言和书面面表达能能力工作条件件及其它它使用工具具设备一般办公公设备：计算机机、传真真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备工作环境境独立办公公室工作时间间特征经常加班班，经常常出差所需记录录文档汇报材料料、计划划、总结结、公司司文件等等备注党委书记记职务说说明书岗
11、位名称称党委书记记岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级上级党委委所辖人员员直接下级级岗位分析析日期20044-8关键职责责概述：负责主持持物资公公司的党党委工作作职责与工工作任务务职责一职责表述述：领导导全公司司党的思思想组织织作风建建设工作作，并定定期组织织召开公公司的党党委会议议工作任务负责物资资公司党党组织建建设工作作，召集集并主持持党委会会、党员员(代表表)大会会组织贯彻彻落实党党的路线线、方针针、政策策，国家家的法律律、法规规，上级级党组织织的决定定、决议议及指示示精神组织讨论论物资公公司党组组织中的的重大问问题，按按照民主主集中制制的原则则做出决决议职责二职责表述述：履行行中央
12、赋赋予企（事事）业单单位党组组织参与与重大问问题决策策的重要要职责工作任务负责主持持召开党党委会议议讨论党党委必须须参与决决策的重重大问题题，并将将讨论意意见和建建议在有有关会议议上提出出；或是是组织全全体党委委委员参参与决策策通过调查查、研究究及参加加党政联联席会议议等多种种形式参参与物资资公司重重大问题题的决策策对不符合合党的方方针政策策或违背背国家法法律、法法规的重重大决策策和决策策的执行行提出改改进意见见或建议议，并向向上级有有关部门门和党组组织汇报报抵制和纠纠正违法法、违纪纪及损害害国家和和集体利利益的行行为职责三职责表述述：负责责物资公公司领导导班子、党党员干部部队伍建建设工作任务
13、坚持党委委中心组组学习制制度，贯贯彻党风风廉政建建设责任任制按时召开开党员领领导干部部民主生生活会，定定期组织织召开党党务工作作会议、基基层党支支部书记记例会、全全体中层层以上党党务领导导干部会会议负责深入入开展“三个代代表”重要思思想的学学习和“三讲”学习教教育活动动负责党员员干部队队伍建设设工作职责四职责表述述：负责责组织开开展物资资公司的的思想政政治工作作和精神神文明建建设等工工作工作任务负责组织织制定和和实施物物资公司司思想政政治工作作和精神神文明建建设规划划、年度度工作计计划及重重要的规规章制度度等组织讨论论、研究究物资公公司党的的建设、思思想政治治工作和和精神文文明建设设中的重重大
14、问题题组织党建建调研工工作，不不断完善善党建工工作制度度，指导导基层党党支部做做好工作作指导员工工思想政政治工作作研究会会的工作作职责五职责表述述：密切切联系政政、工、团团，沟通通情况，协协调关系系，指导导工作工作任务定期听取取工会、共共青团等等群众组组织的工工作汇报报，定期期或不定定期主持持研究工工会、共共青团等等群众组组织工作作与党委成成员、行行政、群群众组织织负责人人密切合合作，共共同完成成本单位位的各项项工作职责六职责表述述：参与与物资公公司重大大的经营营管理工工作工作任务参与制定定物资公公司的发发展战略略参与制定定、审核核物资公公司年度度经营计计划和预预算方案案职责七职责表述述：负责
15、责本岗位位廉政建建设职责八职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务权力公司重大大事件决决策的参参与权权限内党党建工作作处理的的决定权权对上级党党委指示示是否执执行的督督办权党委预算算的支配配权权限内的的财务审审批权对直接下下级人员员调配、奖奖惩的决决策权和和任免的的提名权权对所属下下级工作作的监督、检查权权对所属下下级工作作争议的的裁决权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权内部协调调关系物资公司司内各职职能部门门、分公公司外部协调调关系大唐集团团、党委委机关、纪纪委等任职资格格教育水平平大学本科科及以上上学历专业哲学、企企业管理理、电力力行业相相关专业业培训经历历
16、公司内部部规章制制度培训训、岗位位知识培培训、党党建培训训、企业业管理培培训等经验十年以上上相关企企业工作作经验，四四年以上上中层管管理工作作经验知识和技技巧通晓党建建知识、哲哲学知识识，掌握握物资流流通发展展趋势、战战略管理理等能力优秀的沟沟通、协协调、推推进能力力，良好好的语言言和书面面表达能能力工作条件件及其它它使用工具具设备一般办公公设备：计算机机、传真真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备工作环境境独立办公公室工作时间间特征经常加班班，经常常出差所需记录录文档汇报材料料、计划划、总结结、公司司文件等等备注副总经理理职务说说明书岗位
17、名称称副总经理理岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级总经理所辖人员员直接下级级岗位分析析日期20044-8关键职责责概述：根据公司司战略，负负责自己己分管的的各项事事务职责与工工作任务务职责一职责表述述：参与与制定和和组织所所辖部门门实施公公司发展展战略工作任务参与制定定公司的的发展战战略，根根据内外外部环境境进行调调整组织所辖辖部门实实施公司司整体战战略，发发掘市场场机会，领领导创新新与变革革向总经理理汇报公公司战略略发展实实施情况况职责二职责表述述：参与与制定和和实施公公司年度度经营计计划工作任务根据董事事会下达达的年度度经营目目标参与与制定、修修改、实实施公司司年度经经营计划划监督、
18、控控制所辖辖部门对对经营计计划的实实施过程程，并对对结果负负责监督财务务预算方方案及利利润分配配方案的的实施职责三职责表述述：负责责所管理理部门的的规章制制度的建建立，对对其重要要事件进进行审批批，对其其人员进进行行政政管理工作任务根据上级级下发的的任务和和所在部部门的自自身情况况合理制制定所辖辖部门的的规章制制度审批所辖辖部门的的重要事事件，防防范所辖辖部门可可能出现现的风险险负责监督督所辖部部门经营营计划和和规章制制度的实实施情况况，并向向上级进进行总结结汇报对所辖部部门的人人员进行行行政管管理，帮帮助下属属协调解解决内外外部关系系等问题题职责四职责表述述：负责责建立良良好的沟沟通渠道道工
19、作任务负责与总总经理保保持良好好的沟通通，定期期汇报经经营战略略和计划划的执行行情况，资资金和运运营情况况和人员员调配情情况，以以及其他他重大事事宜负责建立立公司和和客户，供供应商，合合作伙伴伴及政府府、金融融机构等等的联系系负责公司司内部的的沟通和和社会公公共关系系的开展展和协调调职责五职责表述述：总经经理缺席席时，负负责在授授权范围围内代办办总经理理的工作作工作任务总经理缺缺席时，负负责召开开公司会会议，对对重大事事项进行行决策总经理缺缺席时，代代表公司司参加重重大业务务、外事事、公众众和其它它重要活活动负责代替替总经理理处理公公司重大大突发事事件，并并及时上上报董事事会负责代替替总经理理
20、主持公公司日常常经营活活动职责六职责表述述：负责责本岗位位廉政建建设职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务权力公司重大大事件决决策的参参与权权限内业业务事件件处理的的决定权权对公司高高管级会会议的决决定、决决议的督督办权本部门预预算的支支配权权限内的的财务审审批权对直接下下级人员员调配、奖奖惩的决决策权和和任免的的提名权权对所属下下级工作作的监督、检查权权对所属下下级工作作争议的的裁决权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权内部协调调关系物资公司司内各职职能部门门、分公公司外部协调调关系大唐集团团、物资资行业、主主要客户户单位任职资格格教育水平平大学本科科及
21、以上上学历专业企业管理理、电力力行业相相关专业业培训经历历公司内部部规章制制度培训训、岗位位知识培培训、企企业管理理、物流流供应链链管理、财财务管理理等经验十年以上上相关企企业工作作经验，四四年以上上中层管管理工作作经验知识和技技巧通晓企业业管理知知识，通通掌握物物资流通通发展趋趋势，掌掌握战略略管理，熟熟悉财务务管理等等能力优秀的沟沟通、协协调、推推进能力力，良好好的语言言和书面面表达能能力工作条件件及其它它使用工具具设备一般办公公设备：计算机机、传真真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备工作环境境独立办公公室工作时间间特征经常加班班，经
22、常常出差所需记录录文档汇报材料料、计划划、总结结、公司司文件等等备注总会计师师职务说说明书岗位名称称总会计师师岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级总经理所辖人员员直接下级级岗位分析析日期20044-8关键职责责概述：负责开展展物资公公司的财财务、会会计工作作，监督督国有资资产管理理工作职责与工工作任务务职责一职责表述述：参与与制定公公司发展展战略，并并监督实实施工作任务参与制定定公司发发展战略略，根据据内外部部环境进进行调整整组织财务务部门实实施公司司整体战战略，领领导创新新与变革革向总经理理汇报公公司战略略发展实实施情况况职责二职责表述述：参与与制定和和实施公公司年度度经营计计划工作任务
23、根据董事事会下达达的年度度经营目目标参与与制定、修修改、实实施公司司年度经经营计划划监督、控控制所辖辖部门对对经营计计划的实实施过程程，并对对结果负负责监督财务务预算方方案及利利润分配配方案的的实施职责三职责表述述：负责责所管理理部门的的规章制制度的建建立工作任务根据上级级下发的的任务和和所在部部门的自自身情况况合理制制定所辖辖部门的的规章制制度负责监督督所辖部部门规章章制度的的实施情情况，并并向上级级总结汇汇报执行行情况职责四职责表述述：参与与物资公公司重大大经营管管理问题题的决策策工作任务参与物资资公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策参与物资资公司重重大业务务战略发发展的研研究，并
24、并提出财财务可行行性分析析掌握和了了解公司司内外经经营动态态，及时时向总经经理反映映，并提提出建议议职责五职责表述述：领导导全公司司的财务务预算编编制、监监督工作作工作任务组织监督督财务部部编制公公司年度度的财务务预算、决决算负责预算算编制过过程中对对内、对对外的协协调工作作监督预算算执行情情况，及及时分析析并采取取有效措措施负责预算算外支出出审核，在在授权范范围内进进行预算算外支出出的审批批职责六职责表述述：负责责本岗位位廉政建建设职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务权力公司重大大事件决决策的参参与权权限内财财务事件件处理的的决定权权对高管级级会议的的决定、决决议的督督办权本部门
25、预预算的支支配权权限内的的财务审审批权对直接下下级人员员调配、奖奖惩的决决策权和和任免的的提名权权对所属下下级工作作的监督、检查权权对所属下下级工作作争议的的裁决权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权内部协调调关系物资公司司内各职职能部门门、分公公司外部协调调关系大唐集团团、银行行、税务务等任职资格格教育水平平大学本科科及以上上学历专业财务、金金融的相相关专业业培训经历历公司内部部规章制制度培训训、岗位位知识培培训、财财务管理理、企业业管理、物物流供应应链管理理等经验十年以上上财务工工作经验验，四年年以上中中层管理理工作经经验知识和技技巧通晓企业业管理知知识，掌掌握
26、物资资流通发发展趋势势，掌握握战略管管理，熟熟悉财务务管理等等能力优秀的沟沟通、协协调、推推进能力力，良好好的语言言和书面面表达能能力工作条件件及其它它使用工具具设备一般办公公设备：计算机机、传真真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备工作环境境独立办公公室工作时间间特征经常加班班，经常常出差所需记录录文档汇报材料料、计划划、总结结、公司司文件等等备注总经理助助理职务务说明书书岗位名称称总经理助助理岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级总经理所辖人员员直接下级级岗位分析析日期20044-8关键职责责概述：协助总经经理处理理公司各各项事务务职
27、责与工工作任务务职责一职责表述述：协助助总经理理制定和和组织实实施公司司发展战战略工作任务协助总经经理领导导制定公公司发展展战略，根根据内外外部环境境进行调调整组织实施施公司整整体战略略，发掘掘市场机机会，领领导创新新与变革革向总经理理汇报公公司战略略发展实实施情况况职责二职责表述述：协助助总经理理制定和和实施公公司年度度经营计计划工作任务根据董事事会下达达的年度度经营目目标组织织制定、修修改、实实施公司司年度经经营计划划监督、控控制经营营计划的的实施过过程，并并对结果果负责协助总经经理实施施财务预预算方案案及利润润分配方方案职责三职责表述述：负责责所管理理部门的的规章制制度的建建立工作任务根
28、据上级级下发的的任务和和所在部部门的自自身情况况合理制制定所辖辖部门的的规章制制度负责监督督所辖部部门规章章制度的的实施情情况，并并向上级级总结汇汇报执行行情况职责四职责表述述：负责责建立良良好的沟沟通渠道道工作任务负责与董董事会和和总经理理保持良良好的沟沟通，定定期向董董事会和和总经理理上报经经营战略略和计划划的执行行情况，资资金、运运营情况况和人员员调配情情况，以以及其他他重大事事宜负责建立立公司和和客户，供供应商，合合作伙伴伴及政府府、金融融机构等等的联系系负责公司司内部的的沟通和和社会公公共关系系的开展展和协调调职责五职责表述述：负责责所管理理部门的的规章制制度的建建立，对对其重要要事
29、件进进行审批批，对其其人员进进行行政政管理工作任务根据上级级下发的的任务和和所在部部门的自自身情况况合理制制定所辖辖部门的的规章制制度审批所辖辖部门的的重要事事件，防防范所辖辖部门可可能出现现的风险险负责监督督所辖部部门经营营计划和和规章制制度的实实施情况况，并向向上级进进行结汇汇报对所辖部部门的人人员进行行行政管管理，帮帮助下属属协调解解决内外外部关系系等问题题职责六职责表述述：负责责本岗位位廉政建建设职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务权力公司重大大事件决决策的参参与权权限内业业务事件件处理的的决定权权对公司领领导层指指示和高高管级会会议的决决定、决决议的督督办权本部门预预算的
30、支支配权权限内的的财务审审批权对直接下下级人员员调配、奖奖惩的决决策权和和任免的的提名权权对所属下下级工作作的监督、检查权权对所属下下级工作作争议的的裁决权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权内部协调调关系物资公司司内各职职能部门门、分公公司外部协调调关系大唐集团团、物资资行业、主主要客户户单位任职资格格教育水平平大学本科科及以上上学历专业企业管理理、电力力行业相相关专业业培训经历历公司内部部规章制制度培训训、岗位位知识培培训、企企业管理理、物流流供应链链管理、财财务管理理等经验十年以上上相关企企业工作作经验，四四年以上上中层管管理工作作经验知识和技技巧通晓企业业管
31、理知知识，通通掌握物物资流通通发展趋趋势，掌掌握战略略管理，熟熟悉财务务管理等等能力优秀的沟沟通、协协调、推推进能力力，良好好的语言言和书面面表达能能力工作条件件及其它它使用工具具设备一般办公公设备：计算机机、传真真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备工作环境境独立办公公室工作时间间特征经常加班班，经常常出差所需记录录文档汇报材料料、计划划、总结结、公司司文件等等备注发展计划划部职务务说明书书发展计划划部主任任职务说说明书岗位名称称主任岗位编号号所在部门门发展计划划部岗位定员员直接上级级所辖人员员直接下级级计划管理理岗、市市场营销销管理岗岗
32、岗位分析析日期20044-8关键职责责概述：负责物资资公司战战略发展展规划和和市场营营销管理理，组织织年度经经营计划划制定，管管理客户户关系，协协调市场场资源分分配职责与工工作任务务职责一职责表述述：根据据上级分分配任务务编制部部门预算算，制定定部门的的经营计计划，规规范部门门相关的的管理制制度工作任务制定部门门年度工工作计划划并全面面监督计计划实施施编制部门门年度费费用预算算并全面面监督预预算实施施，审核核各项预预算费用用负责部门门制度建建设，审审核对外外发放的的管理制制度职责二职责表述述：负责责物资公公司的计计划管理理工作，组组织制定定物资公公司的发发展计划划，并监监督实施施过程；负责对对
33、各部门门进行考考核工作任务编制公司司发展战战略，负负责制定定计划目目标体系系制定计划划工作的的程序及及相关制制度，监监督计划划的实施施负责制定定计划实实施的评评价标准准，协助助人力资资源部共共同制定定对部门门的考评评标准，上上报经理理办公会会审批负责对各各部门的的工作进进行考核核，考核核结果按按期报送送人力资资源部职责三职责表述述：协助助领导对对市场资资源进行行协调，对对市场信信息进行行统一管管理工作任务负责营销销战略的的制定，并并监督实实施负责市场场信息的的搜集整整理，并并存档，形形成有条条件共享享负责公司司市场资资源的分分配与协协调职责四职责表述述：负责责物资公公司所有有客户关关系的管管理
34、，处处理所有有客户投投诉工作任务建立客户户管理档档案，保保持与客客户的沟沟通和联联系健全售后后服务制制度，监监督售后后服务执执行负责解决决客户投投诉，并并及时给给予客户户答复职责五职责表述述：负责责公司经经营信息息的综合合统计工工作，组组织进行行经济活活动分析析工作任务定期汇总总公司经经营信息息，并给给出量化化分析，提提交经理理办公会会建立公司司内部的的业务分分析规范范模板，定定期改进进，下发发并监督督执行职责六职责表述述：负责责部门内内部的管管理工作作，对下下属人员员进行培培养、考考核、选选拔工作任务分配下属属员工的的工作任任务，督督促下属属员工制制定工作作计划，检检查工作作质量并并督促执执
35、行协调部门门内人员员调配及及工作安安排组织部门门业务学学习及员员工技能能培训，负负责部门门下属人人员的年年度考核核职责七职责表述述：负责责本岗位位廉政建建设职责八职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务权力物资公司司重大问问题的参参与决策策权各部门对对计划执执行的监监控权对公司领领导层指指示和高高管级会会议的决决定、决决议的督督办权本部门预预算的支支配权权限内的的财务审审批权对直接下下级人员员调配、奖奖惩的决决策权和和任免的的提名权权对所属下下级工作作的监督、检查权权对所属下下级工作作争议的的裁决权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权工作协作作关系内部协调调关系物
36、资公司司内各职职能部门门、分公公司外部协调调关系发改委、中中电联、地地方政府府机关等等任职资格格教育水平平大学本科科及以上上学历专业企业管理理、电力力行业相相关专业业培训经历历战略、营营销等管管理培训训经验六年以上上工作经经验，二二年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验知识和技技巧通晓企业业管理知知识，掌掌握财务务管理、质质量管理理、法律律等方面面的知识识熟悉营销销管理知知识能力具备很强强的计划划、控制制、组织织能力，具具备较强强的协调调、沟通通能力工作条件件及其它它使用工具具设备一般办公公设备：计算机机、传真真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通
37、通讯设备备工作环境境独立办公公室工作时间间特征经常加班班，偶尔尔出差所需记录录文档汇报材料料、计划划、总结结、公司司文件、通通知等备注计划管理理岗职务务说明书书岗位名称称计划管理理岗岗位编号号所在部门门发展计划划部岗位定员员直接上级级主任所辖人员员直接下级级无岗位分析析日期20044-8关键职责责概述： 负责物物资公司司的经营营情况分分析工作作，为领领导的决决策提供供支持职责与工工作任务务职责一职责表述述：协助助直接上上级完成成部门年年度工作作计划职责二职责表述述：搜集集行业发发展信息息和与公公司业务务相关的的信息，分分析发展展趋势工作任务搜集政策策变化、搜搜集关于于电力行行业发展展趋势，包包
38、括调查查、分析析相关行行业信息息、外部部新趋势势市场变变化等与与公司业业务相关关的信息息参与行业业发展的的相关会会议，交交流经验验，整理搜集集信息并并进行分分析，按按月提交交直接上上级一份份分析报报告职责三职责表述述：拟定定公司的的发展规规划以及及相关的的管理制制度、活活动组织织程序等等工作任务协助主任任组织编编制公司司发展战战略，拟拟定计划划的目标标体系拟定计划划工作的的程序及及相关制制度，监监督计划划的实施施并及时时汇报给给直接上上级拟定计划划实施评评价标准准，并协协助主任任对计划划执行做做考评职责四职责表述述：统计计公司经经营情况况，进行行经济活活动分析析工作任务定期汇总总公司经经营信息
39、息，并给给出量化化分析，提提交经理理办公会会建立公司司内部的的业务分分析规范范模板，上上报直接接上级下下发，并并监督执执行情况况职责五职责表述述：监督督各职能能部门和和分公司司的经营营计划的的执行进进度工作任务在例会前前催督各各职能部部门和分分公司上上交关于于经营计计划执行行情况的的书面报报告总结各职职能部门门和分公公司关于于经营计计划执行行情况的的书面报报告进行行统计分分析，上上报给总总经理协助主任任完成对对各职能能部门和和分公司司的考核核工作职责六职责表述述：负责责本岗位位廉政建建设职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务权力经营信息息的知情情权企业经营营计划执执行的监监督权行业会
40、议议的公司司代表权权工作协作作关系内部协调调关系物资公司司内各职职能部门门、分公公司外部协调调关系中电联、行行业协会会等单位位任职资格格教育水平平大学本科科及以上上学历专业企业管理理、电力力行业相相关专业业培训经历历公司内部部规章制制度培训训、岗位位知识培培训、电电力企业业的基建建生产、项项目管理理、财务务管理等等经验三年以上上同类企企业业务务岗位工工作经验验知识和技技巧熟悉物资资公司的的运做模模式，熟熟悉经营营分析方方法，熟熟悉项目目管理和和会计基基本知识识，掌握握经营管管理知识识、项目目管理知知识能力优秀的分分析能力力，良好好的协作作能力和和语言书书面表达达能力工作条件件及其它它使用工具具
41、设备一般办公公设备：计算机机、传真真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备工作环境境一般办公公室工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔出差差，偶尔尔加班所需记录录文档公司发展展情况分分析报告告、公司司战略模模板、公公司战略略草稿、公公司战略略组织程程序、经经营分析析报告、经经营数据据备注市场营销销管理岗岗职务说说明书岗位名称称市场营销销管理岗岗岗位编号号所在部门门发展计划划部岗位定员员直接上级级主任所辖人员员直接下级级无岗位分析析日期20044-8关键职责责概述：负责物资资公司的的市场信信息管理理和初步步的市场场资源分分配工作作；建立立物资公公
42、司客户户档案并并负责与与管理，接接待客户户投诉，协协调解决决并给予予答复；定期统统计回款款情况并并书写分分析报告告上交给给公司总总经理职责与工工作任务务职责一职责表述述：协助助直接上上级完成成部门年年度工作作计划职责二职责表述述：负责责市场信信息搜集集，分析析市场动动向，报报送分析析报告给给直接上上级工作任务统一各分分公司的的市场信信息，进进行集中中管理，定定期发送送相关人人员进行行共享负责市场场调研、信信息收集集工作的的具体实实施，搜搜集相关关客户和和竞争对对手情况况并整理理出报告告拟定市场场营销计计划，提提出市场场行动方方案建议议职责三职责表述述：拟定定营销管管理制度度，监控控市场营营销情
43、况况，协调调内外部部关系工作任务拟定营销销管理制制度，监监督各分分公司的的执行审核各项项目的任任务下达达和计划划安排，协协调资源源和配备备审核各分分公司合合同签订订的情况况，根据据计划检检查进度度并施行行催督职责四职责表述述：负责责市场开开发的基基础工作作，扩大大行业影影响力工作任务负责对目目标客户户及相关关行业部部门的沟沟通与业业务交流流，向上上级单位位或业务务关系单单位提供供企业宣宣传资料料、报价价资料，并并反馈各各类信息息参加有助助于物资资公司宣宣传、市市场推广广的行业业管理会会议、专专业会议议和市场场活动提供竞标标所需的的市场资资料，参参与物资资公司网网站建设设和其他他媒体宣宣传的相相关工作作职责五职责表述述：负责责客户档档案的建建立与管管理工作作工作任务负责建立立客户档档案，形形成营销销网络定期整理理更新客客户资料料，草拟拟客户回回访计划划职责六职责表述述