《2022煤矿调度主任述职述廉报告_煤矿调度主任述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022煤矿调度主任述职述廉报告_煤矿调度主任述职报告.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022煤矿调度主任述职述廉报告_煤矿调度主任述职报告 煤矿调度主任述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“煤矿调度主任述职报告”。 个人述职述廉报告 各位领导、同志们: 依据我矿党委的通知要求,下面,我就2022年一年的履行职责状况向大家进行汇报,恳请提出看法和建议。 2022年,我在矿领导正确领导下,在各部门的大力支持下,深化学习科学发展观,严格要求自己,仔细履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度,经过上上下下的不懈努力,分管范
2、围内的各项工作整体推动,全面发展。这一年的工作我总结为以下几点: 一、重视理论学习,不断提高思想素养。 在公司和矿领导的正确带领下,坚持提高自我对政治理论重要性的相识,做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力: 1、充分相识理论、实践、自身素养与工作的关系。特殊是醒悟的相识到只有理论上的坚决与醒悟,才能有政治上的坚决与醒悟,才能坚决马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导,更必需要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。 2、增加学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习安排,并和全体调度员相互沟通,让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的会议精神。 3、理
3、论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作, 1 不断提高理论素养,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。 二、抓平安管理不动摇,夯实平安基础,为公司的试运行打好牢固的基础。 1、我始终认为,平安是搞好其他各项工作的前提和基础。特殊是在井下,现场条件极其困难困难、担心全因素尤为突出,给我矿的平安形势带来严峻的考验,这就须要我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,进一步解放思想,细心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约平安生产的关键环节不放松,盯现场,包区队,主动协作矿领导下达的各项任务,一同支配部署平安防卫工作,确保了任务的顺当完成,较好的完成了全矿的预期目标。 2、我带领调度室副主任
4、等一班人常常深化井下现场,了解井下的工程进展及平安状况,充分发挥了调度室的生产指挥中心作用,实现了有备无患的理念,防患于未然;协作施工队伍,为他们的施工环境创建了良好的条件,为全矿的平安生产打下了良好的基础。并在全矿反风演习及检修期间,刚好驾驭检修时间地点、检修项目状况,严格强调一工程、一措施;加强了停送电指挥工作;驾驭工程进展及井下人员工作状况,确保检修期间的平安。为了更好的发挥作用,在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合,发觉问题刚好解决,为我矿的平安生产贡献了自己的力气。 三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作 1、建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实平安生产责任
5、制。为了做好生产调度指挥中心的工作,争创一流业绩,我相识到调度人员必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的 2 实力。常常开会传达我公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清楚。我仔细组织调度员业务学习,提高他们的理论水平,在调度工作中,调度指挥中心依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。 2、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复探讨现场生产管理主要环节问题,并主动给领导供应决策依据。组织召开调度班前会,和矿领导,各单位生产骨干共同探讨解决煤矿施工中存在的问题,督促检查任务落实完成状况,刚好对各部门进行人力、物
6、力等合理调度,确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足,仔细谛视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题刚好沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。刚好驾驭矿建信息,分析施工动态,对施工中存在的问题进行分析会议。 3、加强干部值班、跟班管理,为现场施工夯实平安基础。年初,调度指挥中心对我矿领导值班、跟班表进行了重新编制,使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参与矿值班跟班的全体人员召开了特地会议,重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。依据上级部门的要求,制定了煤矿领导干部下井跟班制度等制度,要求矿跟班人员严格履行下井跟班制度的各项要求,强化跟班责任,保障矿井平安生产。 4、建立
7、健全管理机制,完善调度监控指挥中心软硬件建设。依据上级部门及矿领导要求,建立健全了调度室各项管理机制、加强调 3 度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。 四、加强对纪律观念的相识,做清正廉洁的表率。 1、加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励,仔细学习领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时到处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,坚固树立正确的世界观、人生观和价
8、值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。 2、常常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边人和事,在全矿形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。 3、仔细检查和督促管理制度、组织纪律的落实状况,对执行得好的刚好表扬和激励,对表现差的也刚好提出指责,正确的运用指责与自我指责这个武器,主动开展指责与自我指责,既坚持原则,又留意对同志的指责方式,本着与人为善的看法,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过指责与自我指责,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作开展,促进了生产服务。 今年上半年,在公司和矿
9、党政的正确领导下,在班子其他成员的协作下,在全矿广阔干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成果,但难免存在肯定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水 4 平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的平安管理有待于进一步加强,职工的平安意识教化和平安技能培训还应进一步细化,平安文化建设探究不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。同时,我也信任我们的公司明天会步上一个新的台阶,我们的明天也会更加蒸蒸日上。 郭义 2022年12月15日 煤矿调度主任述职、述廉报告 述职、述廉报告各位领导、各位同事:2022年,在公司领导的正确领导下,调度室以年初各项
10、平安生产安排为目标,主动组织开展各项工作,同心同德,齐抓共管,务实创新,全面完成各项工作任务,调. 煤矿调度主任述职述廉报告 煤矿调度室主任述职述廉报告各位领导、同志们:依据矿党委的通知要求,下面,我就2022年上半年以来履行职责状况向大家进行汇报,恳请提出看法和建议。2022年上半年,我在矿领导正确领. 煤矿调度述职述廉报告 煤矿调度主任述职述廉报告各位领导、同志们:依据公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出看法和建议。2022 年,本人在矿领导正确领导下,在各部门. 煤矿调度主任述职述廉报告(精选4篇) 第1篇:煤矿调度主任述职、述廉报告述职、述廉报告各位
11、领导、各位同事:2022年,在公司领导的正确领导下,调度室以年初各项平安生产安排为目标,主动组织开展各项工作,同心同德,齐抓共. 煤矿调度室主任述职述廉报告(精选4篇) 第1篇:煤矿调度室主任述职报告年,在公司领导正确指引下,深化学习科学发展观, 不断改造世界观、人生观和价值观, 在各部门同仁的大力支持下, 结合我 以饱满的工作热忱和奋勉向上的. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页