2022煤矿调度述职述廉报告_煤矿调度述职报告.docx

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1、2022煤矿调度述职述廉报告_煤矿调度述职报告 煤矿调度述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“煤矿调度述职报告”。 煤矿调度主任述职述廉报告 各位领导、同志们: 依据公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出看法和建议。 2022 年,本人在矿领导正确领导下,在各部门的大力支持下,深化学习科学发展观,严格要求自己,仔细履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度,经过上上下下的不懈努力,分管范围内的各项工作

2、整体推动,全面发展。这一年的工作我总结为以下几点: 一、重视理论学习,不断提高思想素养。 我坚持自我提高对政治理论重要性的相识,做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力: 1、充分相识理论、实践、自身素养与工作的关系。特殊是醒悟的相识到只有理论上的坚决与醒悟,才能有政治上的坚决与醒悟,才能坚决马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导,更必需要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。 2、增加学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习安排,切实做到,学习时间、学习内容、学 习效果“三个落实”。 3、理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,不断达

3、到提高理论素养,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。 二、抓平安管理不动摇,夯实平安基础,顺当实现了平安生产 1、我始终认为,平安是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其困难困难、担心全因素增多的状况下,给我矿的平安形势带来严峻的考验,这时我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,进一步解放思想,细心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约平安生产的关键环节不放松,盯现场,包区队,主动协作矿领导探讨布置采场接续,一同支配部署平安生产工作,确保了生产任务的顺当完成,圆满完成了全矿的产量及掘进安排目标。 2、我带领干部员工一班人常常深化井下现场了解生产一线的工程进展及平安状况,充分发挥了职能科室的管

4、理作用,并对重点头面重点调度,协调指挥完成了撤面创条件、工作面回撤与安装,平安优质高效的完成了工作面的安装支架下井工作,顺当的实现了平安试生产,协作外委施工队伍,完成了主井管道梁的更换工作,为全矿的平安生产打下了良好的基础。在春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节检修期间,刚好驾驭检修时间地点、检修项目状况,严 格强调一工程、一措施;加强了停送电指挥工作;驾驭工程进展及井下人员工作状况,确保检修期间的平安。为了更好的发挥作用,在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合,发觉问题协作工区刚好解决,为我矿的平安生产贡献了自己的力气。 三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作 1、建立和健全

5、了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实平安生产责任制。为了做好调度指挥中心的工作,争创一流业绩,我相识到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的实力。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清楚。我仔细组织调度员业务学习,提高他们的理论水平,与此同时督促调度员常常深化实际,深化采掘一线,调查探讨,熟识生产状况,驾驭第一手资料,刚好向各级领导汇报生产状况。在调度工作中,调度指挥中心依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。 2、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复探讨现场生产管理主要

6、环节问题,并主动给领导供应决策依据。组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同探讨解决平安生产中存在的问题,督促检查任务落实完成状况,刚好对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各 环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足,仔细谛视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题刚好沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。刚好驾驭生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、煤质管理等进行专题调度。 3、健全应急管理体系,确保季节性预防工作顺当完成。我高度重视应对突发事务的管理工作,着力加强应急预案体系和制度建设,全面提高平安生产处置突发事务的实力,并逐步走向规范化和制度化

7、。组织特地人员,依据我矿实际状况,制定煤矿应急值守制度等十二项应急管理制度,并通过红头文件的形式下发到全矿各单位,要求仔细组织员工学习并严格遵照执行,进一步健全完善了煤矿应急保障体系,仔细组织了全矿的雨季三防和冬季四防工作。胜利组织了井下火灾撤人演习,井下水灾撤人演练,提高了企业职工快速反应和处置实力,有力的保障了矿井和广阔员工的生命平安。 4、加强矿值班、带班管理,为现场生产夯实平安基础。年初,调度指挥中心对矿领导值班、带班表进行了重新编制,使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参与矿值班带班的全体人员召开了特地会议,重申了矿管理人员值班带班的各项要求,依据上级部门的要求,制定了煤矿领导干部

8、下井带班制度等制度,要求矿带班人员严格履行下井带班制 度的各项要求,强化带班责任,保障矿井平安生产。 5、建立健全管理机制,完善调度指挥中心软硬件建设。依据上级部门及公司领导要求,建立健全了调度室各项管理机制、加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。 四、加强对纪律观念的相识,做清正廉洁的表率。 1、加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励,仔细学习领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思

9、贪欲之害,常怀律已之心,时时到处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,坚固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。 2、常常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边人和事,在全队形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。 3、仔细检查和督促管理制度、组织纪律的落实状况,对执行得好的刚好表扬和激励,对表现差的也刚好提出指责,正确的运用指责与自我指责这个武器,主动开展指责与 自我指责,既坚持原则,又留意对同志的指责方式,本着与人为善的看法,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过指责与自我指

10、责,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作开展,促进了生产服务。 在今后的工作和学习中,我要不断完善自己,擅长发觉问题,刚好改进不足,努力学习,改造自我,激昂精神,开拓前进,我有信念、有决心,在矿领导及全体干部员工的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作,为运输河煤矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的平安生产,为把我矿建设成为一流的现代化矿山作出主动努力和更大的贡献。 煤矿调度主任述职述廉报告 个人述职述廉报告各位领导、同志们: 依据我矿党委的通知要求,下面,我就2022年一年的履行职责状况向大家进行汇报,恳请提出看法和建议。 2022年,我在矿领导正确领导

11、下,在各部门的大. 煤矿调度主任述职、述廉报告 述职、述廉报告各位领导、各位同事:2022年,在公司领导的正确领导下,调度室以年初各项平安生产安排为目标,主动组织开展各项工作,同心同德,齐抓共管,务实创新,全面完成各项工作任务,调. 煤矿调度主任述职述廉报告 煤矿调度室主任述职述廉报告各位领导、同志们:依据矿党委的通知要求,下面,我就2022年上半年以来履行职责状况向大家进行汇报,恳请提出看法和建议。2022年上半年,我在矿领导正确领. 煤矿调度主任述职述廉报告(精选4篇) 第1篇:煤矿调度主任述职、述廉报告述职、述廉报告各位领导、各位同事:2022年,在公司领导的正确领导下,调度室以年初各项平安生产安排为目标,主动组织开展各项工作,同心同德,齐抓共. 煤矿述职述廉报告 述 职 述 廉 报 告XXX我是2022年底任通讯科副科长。一年来,在夹河矿和上级领导的关切指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕通讯科各项工作目标。依据矿党委工作支配和矿工会20. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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