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1、简答题:6、责任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里?1 .管理睬计涉及哪些基本内容？其与财务会计的区别表现 在哪些方面?管理睬计基本内容涉及:预测决策会计、规划控制会计、责任 会计。会计主体不同、具体工作目的不同、基本职能不同、工作依 据不同、方法及程序不同、信息特性不同、体系的完善限度 不同、观念取向不同。2、试简述成本控制的原则。全面控制;讲求效益;目的管理及责任贯彻;物质利 益；例外管理3、试简述经营杠杆系数的变动规律。只要固定成本不等于0，经营杠杆系数恒大于1；产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同；单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；
2、在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大，利润变动幅度就 越大,风险也越大。4、全面预算重要涉及哪些内容?并说明其中之间的关系。全面预算重要涉及业务预算、专门决策预算、财务预算。各项预算互相作用、前后衔接,形成一个完整的全面预算体 系。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算 是依赖于业务预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系 的主体。5、变动成本定义及特性;固定成本定义及特性变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的那部提成本。具有两个特性：变动成本总 额的正比例变动性;单位变动成本的不变性。固定成本是指在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化 无关的成本。具有
3、两个特性：固定成本总额的不变性;单 位固定成本的反比例变动性。责任成本与产品成本的区别有:费用归集的对象不同;遵 循的原则不同；核算的目的不同；所处的系统不同。联系：构成两者内容的同为公司生产经营过程中的资金花费, 一个公司一定期期发生的产品成本总额等于同期的责任成 本总额。7、请说明奉献边际率和变动成本率的含义及其性质。奉献边际率是指奉献边际占销售收入的比例;变动成本率是 变动成本与销售收入的比例。奉献边际率和变动成本率互补,变动成本率高，则奉献边际率 低,赚钱能力小；反之变动成本率低，奉献边际率高，赚钱能 力强。8、简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。运用的原则：具体问题具体分析；保
4、证财务可行性;分 清主次指标；讲求效益。标准：当有关下指标大于或等于某些特定数值，反指标小于 特定数值时,则该项目具有财务可行性，反之，则不具有财务 可行性。9、运用成本无差别点法必须满足什么条件?各方案的业务量单位必须相同；方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好互相矛盾。10、简述如何评价某一投资项目具有财务可行性?净现值30,净现值率3 0,获利指数之工，内部收益率N行业 基准折现率，涉及建设期的静态投资回收期Wn/2（项目计算 期的一半），投资利润率之基准投资利润率11试述变动成本法的优缺陷优点：（1）变动成本法可以得到揭示利润和业务量之间的正 常关系，有助于促使公司重视销售工
5、作；（2）变动成本法可以 提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；（3） 变动成本法提供的成本、收益资料，便于公司进行短期经营 决策。缺陷：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本概念的规定；（2）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税的影响。12、试述在简朴条件下,如何决定是否接受低价追加订货? 只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本，即该方案的 相关损益大于0,就可以作出接受追加订货的决策;也可以通 过判断追加订货的单价是否大于该产品的单位变成本来判 断。计算题：（请参考蓝色封面的复习指导）L运用变动成本法编制收益表例工:某公司生产产品
6、，资料如下：按变动成本方法编制收益表。项目第1年第2年生产量（件）2 5 00225 0销售量（件）22 5 02 5 00年末存货量（件）25 00单位产品售价（元）8080单位产品变动成本（元）151 5固定制造费用（元）10000010 0 000固定销售管理费用（元）2500025000解:奉献式（变动成本法）第一年注:225 0 x80= 1 8 000 0注:225 0 X15= 3 375 0注 :2500x80=202300注：2 5 00x1 5 =37500销售收入180 0 00减:变动成本33750奉献边际1462 50减：固定成本1 2 5000其中：固定制造费用10
7、0000固定推销及 管理费用25000营业利润21250奉献式（变动成本/ 销售收入9次年 202300减:变动成本3 7 500奉献边际16 2 500减:固定成本1 25000其中:固定制造费用1 0 00 0 0.单一品种保本点的计算（见例2,也可见复习指导计算题第 1题）固定推销及 管理费用2500 0营业利润375002 .保利点的计算（见例2）.安全边际的计算（见例2）例2 :某公司只生产一种产品,2 0 23年销售量为1 0 0 0件, 单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本1 0元。为扩 大经营规模,2 02 3年公司拟租用一台专用设备，年租金为工 6 00元，假定单价和
8、单位变动成本不变。（工）拟定2 0 23年 的保本量；（2 ）如利润增长一倍，则销售量为多少？（3）假如 2023年能销售140 0件，那么安全边际量是多少？注:利润=（单价一单位变动成本）x销售量一固定成本利润=销售收入x奉献边际率一固定成本解:（工）2 023 固定成本=（1 4- 1 0） X10 00 = 4 000 （元）2023 固定成本=4 000+1 6 00= 5 600（元） 保本量= 5600/ （20-10） =56 0（件）（注:保本量=固定成本/单位奉献边际保本额=固定成本/奉献边际率）（2）2 02 3 利润=（2 0-10） x 100 0-40 0 0 =60
9、00（元）20 2 3 利润= 6000x 2 =120 2 3 （元）保利销售量=（120 2 3+ 5 6 00）/ 1 0 = 1760 （件）（3 ）安全边际量=1 400- 5 60=840（件）（注:安全边际量=销售量保本量）3 .经营杠杆系数例3:某公司今年甲产品的产销量为1000件，单价2 0 0元 /件,单位变动成本90元/件，获利5 50 0 0元。规定：（1 ） 计算经营杠杆系数；（2）明年计划增长销售5%）,预测可实现的利润;（3）假如明年目的利润为6600。元，计算应达 成的销售量。解：（1）经营杠杆系数=（2009 0 ） X1000/5 5 000=2（2）预计可
10、实现的利润=55 0 00x（l+2x 5 %）=60500（元）（3）利润增长率=（66000- 550 00）/ 5 5 000= 2 0%o销售量增长率=2 0%/2=10%o明年预计的销售量= 1000X（ 1 +10%） =1100（件）4 .用两种方法计算成本及利润例4:某公司某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为 10元，单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7 元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理 费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货 量为0,本期产量为1 0 0 0件，销量为6 00件，单位售价为 4 0元。规定：按变动成本法、完
11、全成本法的有关公式计算下列指标: （1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。解：完全成本法：1）单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位制造 费用= 10+ 5 +7+4000/ 1 00 0 =26 元）期间成本=变动性销售及管理费用+固定性销售及管理 费用=6 00X4+10 0 0= 3 4 00 元2 ）销货成本=26X600=1 5 6 00元4）营业利润二营业收入一销货成本一期间成本=4 0 X600- 1 56 0 0-34 0 0=5 000 7C变动成本法：制造费用=10+5+ 7 =22元2）期间成本=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+
12、固定性销售及管理费用=4000+600X4+ 1 0 00= 7 400 jt3 ）销货成本=2 2X 6 00 =13 200%4）营业利润=营业收入一销货成本一期间成本=4 0X60 0-1320 0-7400= 340 Ote或奉献边际总额=4 0X 6 00-（13 2 00+60 0 X4）=84 0 0元营业利润=奉献边际总额一固定成本总额=8 400（4 000 + 100 0 ） =3400 元.亏损产品是否继续生产例5：某公司组织多品种经营，其中有一种变动成本率为8 0%）的产品于2 0 2 3年亏损了10, 0 00元,其完全销售成 本为110,00。元。假定2 0 23年
13、市场销售、成本水平均不 变。规定：（1 ）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,202 3年 是否继续生产该亏损产品。（2）假定与该亏损产品有关的生产能力可临时对外出租，租 金收入为25, 0 0 0元，则2023年是否应当继续生产该亏 损产品。（3）假定与该亏损产品有关的生产能力可临时对外出租，租 金收入为25, 0 00元，并且公司已经具有增产一倍的能力， 该增产能力无法转移，则202 3年是否应当增产该亏损产 品？解：（1）销售收入=1 10,0 0 0-1 0,000= 1 0 0 ,000（元）该亏损产品的奉献边际=10 0 ,0 0 0x（1-80%）=20,000 元1）单位产
14、品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位变动1）单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位变动所以应继续生产该亏损产品。由于奉献边际2 0,00 0 00(2)由于亏损产品的奉献边际2 0,000V出租的奉献边际25,000 元所以不应继续生产该亏损产品。0(3)增产后的奉献边际=20,000x2=40,000元,出租 的奉献边际2 5,000元。所以应增产该亏损产品。7 .半成品是否继续加工例6：某公司每年生产100 0件甲产品，其单位完全成本 为1 8元(其中单位固定制造费用为2元)，直接出售的价格 为20元。公司目前己具有将80%的甲半成品深加工为乙 产品的能力,但每深加工一件甲半成
15、品需要追加5元变动加 工成本。乙产品的单价为3 0元。假定乙产品的废品率为 1。规定：(1)假如深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得奉献 边际4000元，做出是否深加工的决策。解：(1)深力口工相关损益=1 0OOx8O%x(l-lVb)x3 0 -1000x80%x5=19 7 60(%)(注:相关收入=1 00 0 X8O%X(1-1%) x 3 0 =23760 元；相关成本=工0 0 0x80 不深加工相关损益 16000元所以应深加工。或：深加工可获收益=1 0 0 0x 8 0%)x(ll%) X3 0-10 0 0x80%)x
16、2 0 - 1000x 80%x5= 376 0 元0所以应深加工(2)深加工相关损益=8 0 0x( 1X30-8 00x5-4000=1 57 6 0 7U(注:相关收入=10 0 0x80%x (l-lVb)x30= 2 3 760 元；相关成本=10 00x80% x 5 +4 0 0 0 = 8 000 元；相关损益=相关收入一相关成本=2 3 760- 8 000 = 1 5 760 元)o 不深加工相关损益=1 000x 8 0(Vbx 2 0-0= 1 6000 元由于深加工相关损益工5 760元V不深加工相关损益160 0 0元所以不应深加工。或：深加工可获收益=100 0
17、x80%)x (1-1 %) x3 0-1 000x80x2 0 -100 0 x80(Vbx 5-4 0 00= -240 元 V0所以不应深加工.开发新产品例7:某公司现有生产能力40000机器小时，尚有2 0%的剩 余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新产品，有甲、 乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价1006030预计单位变 动成本503012单件定额机 时402010规定：(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)假如丙产品的年市场需要量是5 0 0件，为充足运 用生产能力又将如何安排。解：(1 )甲产品每小时奉献边际=(10050)/40=1.25
18、(元 /小时)o 乙产品每小时奉献边际=（60-30）/ 2 0=1.5（元/ 小时）。丙产品每小时奉献边际=（3 0 -12）/10=1. 8 （元/小时）由于丙产品每小时奉献边际最大，所以应选丙产品生产。（2）丙产品的年市场需要量是5 0 0件，共需工时：o5 0 0x10 =5000 （小时）尚有8 00 0 -5000= 3 000小时剩余，可以生产乙产品150 件（3 000/20）9 .零件自制还是外购的决策例8：某公司每年需要A零件2 02 3件，原由金工车间组织 生产年总成本为1900 0元。其中固定生产成本为7000 元。假如改从市场采购,单价为8元，同时将剩余生产能力用 于
19、加工B零件，可节约外购成本20 2 3元，规定:为公司做 出外购或自制A零件的决策，并说明理由。解:外购A零件的相关成本=2 0 2 3 x8= 1 6 0 00（元）自制A零件的相关成本=19 0 00-7 0 0 0+202 3 = 140 00（X）16 0 00 7G所以应采用自制A零件方案。1L混合成本的分解例9：已知某公司2 023年工一6月份维修费（混合成本）与 有关业务量如下：求成本函数并求直接人工为40千小时的 维修费。直接人工小时 （千小时）维修费（千元）138402466032440414285303664446则有方程:则有方程:解：设成本函数为：y = a + bx
20、高点（4 6, 6 0）；低点：（14,28） 60 =。+ 46 x /?28 = 67 + 14x/;得：a =14； b=l所以成本函数为：y = 14 + x直接人工为40千小时的维修费= 14+4 0 = 5 4 （元）12 .项目计算期（见例10）.净钞票流量（见例10,复习以蓝封面资料第2 6题为主） 例10：某公司准备投资一新项目，有关资料如下：（1）项目需固定资产投资共80万元,第一年初和次年初各 投资40万元。两年建成投产，投产后一年达成正常生产能力。 （2）投产前需垫支流动资金10万元。（3）固定资产可使用5年,按直线法折旧计提,期末残值为8 万兀。（4）该项目投产后第一
21、年的产品销售收入为20万元，以后 4年每年为85万元（假定均于当年收到钞票），第一年的经营 成本为10万元，以后各年为55万元。（5）公司所得税税率为40%o（6）流动资金于终结点一次性收回。解:项目计算期=2+5=7年每年折旧=（80-8）/5= 1 4.4（万元）oNCF0=4 0万元NC F1=-40 万元NCF2 = - 1。万元NCF3=（2O-10 -14.4）+ 1 4. 4 = 1 0（万元）注:因 第一年亏损，所以不需算所得税NC F 4 - 6= （ 85 - 5 5 -14. 4 ）x（l-4012%,所以项目具有财务可行性。18,目的利润的计算(见例3)19.简朴的内部收益率法例15 4 ：已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收 益率，通过测试得到以下数据:设定折现率净现值26 %-1 0万元2 0%+ 2 5 0万元2 4%+ 90万元30 %2 0 0万元该项目的折现率为14%),用IRR评价。niI 90/RR 24%贝 I：=90 + 10 26%-24%90或：IRR= 24% +x (26% - 24%) = 25.8% 1 4%90+10所以具有财务可行性。