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1、六、资源配置打算第十二章资源配备打算第一节 劳动力配备打算1 .早进场、早开工。接到中标通知书后,马上对上场职工进展思想发动,快速做 好施工前的各项预备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工预备、复测、生疏设计 文件和技术交底同步进展。做到进场快、开工快,压缩施工预备时间,上足劳力和机械 设备,为主体工程施工制造条件。2 .加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确 保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以 战斗姿势投入工程施工。3 .加强宏观把握,重点工程重点突击针对该合同段的特点,从设备配备和队伍的 选择上,要严格选择,保证上最
2、好的队伍,配最好的设备。4 .加强组织治理、科学安排施工选用会治理、懂技术、年富力强的同志担当各部主要负责人;严格各方面规章制度,上 令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必需最大 限度地安排平行作业,抓好工序连接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。5 .加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任状,以人打算保旬打算, 以旬打算保月打算,确实保证各项工程按打算完成。6 .完善奖惩制度,落实好按劳安排原则,充分调动宽阔职工的乐观性,群策群力, 团结协作,保质保量,按期完工。7 .发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不 断优化施工
3、方案,改进施工方法,充分运用现有的科技力气,加速工程进度。8 .抓好材料供给工作,确保材料供给满足施工需要。同时合理安排施工挨次,坚 决杜绝返工和窝工现象的消灭。9 .雨季随时与气象部门取得联系,把握天气预报,防止暴雨,洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工实行搭棚防雨,混凝上输送车封闭后运输 等措施,做到雨季干扰小,每天有进度。10 .搞好当地政府和老百姓的关系;实行主动与地方联系的万针,在征租土地方面 不留后遗症,在交通干扰、车辆通行等方面,实行有力措施,削减地方损失,有损失的 准时补偿。11 .搞好后期保障工作,做好物资、机具零配件的选购供地,加强现场生活、卫生、 治安治理,使参战职工无后
4、顾之忧。12 .依据工期要求,编制切实可行的分局部项工程施工作业打算,强化现场指挥调 度。针对打算的完成状况,分析超前或拖后的缘由,实行强有力的措施,以保证人、材、机 械的三要素在确定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧急有序的进展和完 成。13 .施工中充分利用时间和空间组织流水作业,穿插施工,组织昼夜三班作业,节 假日、农忙季节都要实行措施,保证工程连续不断的施工。14 .劳动力打算见:附表。其次节 施工机械配备及进出场打算一、为保证工程总体施工组织顺当进展,确保工期按打算实现,我单位将抽调精良 的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程 进度和质
5、量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不行预见的不利因素影响施 工所增加的足够的备用量。二、依据本标段工程量、施工打算安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响 所增加的备用量,本标段需要的各种主要机械设备数量及状况见“附表一拟投入本标 段的主要施工设备表”。为本工程配备的主要测试仪器有全站仪、经纬仪、一般水平仪、土工试验仪、碎试 验仪等。中心试验室能完成的试验、检测工程有:砂、石、水泥、钢筋等的材料检验; 水泥碎、稳定粒料等的协作投标定;各种材料的比重、压实度、含水量、强度等检验工 程。设置专职试验检测人员)为本工程配备的主要测试仪器数量及状况见“附表二拟配备本标段的试验和检测 仪器
6、设备表”三、大型设备进退场要求1 .进入现场大门宽度应满足装货汽车进入,不小于6米。2 .道路必需畅通,场地清理干净且宽阔,并能满足一部吊车和装货汽车同时作业要求。3 .夜间进退场工程应供给照明,且满足夜间施工要求。4 .设备进退场时工程部要机电人员、安全人员帮助运输车司机、设备安拆单位相关人 员。5、工程大开挖后,工地预留道路的坡度必需满足汽车吊、平板车行驶,道路要夯实, 避开车辆打滑等。6、设备安装四周假设有深坑的地方,应做好围栏等防护措施。7、设备退场,解体的机械设备,需要汽车吊协作的,假设受场地限制,非得将汽车吊 停放在楼层面时,必需有技术部门楼板受力计算书,确保建筑物不受损坏或在解体
7、过程中 消灭不必要的事故发生。8、设备进退场,现场施工人员,要认真观看地形,保证安全施工,特别留意设备堆放 地,架空电线在安全范围,地面无拖地电缆。四、大型设备进场进度打算依据工程部提交的设备需用打算,安装的时间和具体位置,设备进场提前一天进场, 并做好其他相关的帮助工作。五、大型设备运输作业时间:依据工程部需用打算为主,具体时间由工程部确定。运输路线:介绍具体的路线。运输车到达工程门口,在没有工程相关人员指挥的前提下,不得进入施工现场,待相 关人员指挥引路才入内,运输车司机应开车缓慢前进,不得加大油门往前开。运输车司机到达工程后,观看现场道路状况,假设觉察现场道路不能满足汽车运行时, 准时向
8、工程反响,实行其他有效措施。六、设备进退场的验收标准1、设备外观:外观整齐、清洁,无大的变形、腐蚀、裂隙。无漏油、漏气、漏水。2、结实件无松动。3、润滑点、部位、摩擦面润滑良好,无干磨、无磨损间隙。4、电气线路标准整齐、元件良好,安全绝缘性好,各种灯光、仪表、指示灯完好。5、各磨损件、易换件更换准时,未磨伤母体:工作装置:较、销、轴磨损轴承、衬套,不伤及座孔。履带设备:四轮一带磨损程度小,成色系数?6退场时应不小于进场验收时确定 的成色系数)。6、油水液充分:在标准刻度范围之内。7、各种压力值:设备试运行时工作装置能正常运行,各种压力值显示正常。8、发动机:起动运行正常、水温正常、无漏机油,无
9、排黑烟,无特别声响。9、轮式设备:底盘转向系统灵敏,制动牢靠。10、随机附件齐全:设备维护使用说明书、零配件名目、履历(特别是有关大修的) 资料齐全。11、营运车辆:各种证照齐全、有效,进场验收前各种规费、税费和保险费已全额交 清,无拖欠,无肇事纠纷。七、验收制度1)按合同文件和施工组织设计的要求配置进场的特种机械,满足施工的要求,并造册 登记。2)机械设备进场安装前须认真检查特种机械的性能是否完好,有检查记录,产品合格 证或法定检验检测合格证,不准将带病、残缺的机械投放到施工现场。3)施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施进场后, 按施工现场的平面布置定位,并由持证
10、上岗的安装人员按规定进展安装,安装调试完毕, 须组织有关单位进展验收,或者托付具有相应资质的检验检测机构进展验收,使用承租设 备的,由承租、出租和安装单位共同验收,报监理核准,合格前方能使用。4)完善检测、验收的签证登记手续,验收合格后,将有关手续报建设单位统一备案, 建设单位每季度将本工程特种机械登记汇总表报市质监站。5)特种机械须由持证上岗人员专职操作,实行“定人、定机、定岗”制,无证人员不 得擅自启动、操作。6)持证上岗人员必需坚守岗位,认真负责,严格按安全操作标准、规定、规程作业, 并定期对特种机械进展检查、保养和修理,严禁机械带病转动。认真做好台班记录和交、 接班记录。7)贯彻国家、
11、上级部门关于设备使用、检修、维护、保养方面的安全规定和标准,做 好主管业务范围内的安全工作。8)贯彻落实安全奖惩方法,制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则并催促执行。9)对外来检修的有关人员,应做好安全教育工作和施工中的安全治理工作。10)做好机动车辆的年检和驾驶员的年审工作。11)做好交通安全治理和各类交通事故、设备事故的调查、处理、统计上报工作。12)与外租设备签订租赁合同,签订租赁合同必需有安全责任条款。13)参与危急源的辨识、评价、把握方案、事故应急预案的制订工作。15)负责按打算保质保量准时供给安全技术措施工程所需设备材料。16)向安装人员的劳保用品、防护器具的产品合格证和安检部门的
12、安检报告或安检证, 并将其与发票复印件一同交给安全生产领导组保管,做到选购安全劳保用品、防护器具样 样有记录。第三节材料供给打算一、供给原则1 .物资供给严格依据招标文件规定执行。依据施工打算的先后,组织材料供给, 保证施工的正常进展。2 .全部材料供给厂家的选择和确定,以质量保证为前提,并对材料进展严格的质 量检验,确认厂家有质量保证力气,经监理工程师认可后签字方可进场使用。3 .材料进场后必需再次经过工地检验合格,并由监理工程师确认后,方可投入使 用。材料保管过程中,保管条件必需满足不降低材料质量的要求。4 .全部材料进场和发放时都要进展计量和点验,严格治理,现场设物资治理组织, 统一进展
13、物资治理和供给。二、主要材料的供给安排由于本合同材料需求量大,材料供给时间较集中,依据工程进度打算及现场的需求,对 于水泥、钢筋、碎石、砂、条石等用量较大的材料,进展确定的存储,保证施工的顺当 进展。第四节资金配备打算本工程施行专款专用,如进度款不能急时支付,必要时由公司统一协调解决资金支 持,确保工程顺当进展,按时完工。第五节保证打算执行的措施.1.推行工程法施工,确保工期目标的实现1)选派有施工治理阅历、并卓有成效地完成类似工程工程治理的同志担当工程经 理;2)依据施工工程组织原则,选用和国际工程接轨的施工组织体系,组建施工工程 治理机构,明确责任、权限和义务;3)在遵守招标文件、工程承包
14、合同和本企业规章制度的前提下,依据本施工工程管 理的需要,制订施工工程治理制度;4)组织编制定切实可行的施工组织设计;5)有效进展进度、本钱和安全的目标把握;6)对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素,针对其特点,进展优化配置和 动态治理;7)加强工程承包合同治理,严格执行合同条款;8)进展有效的施工工程的信息治理。L 2做好充分预备工作,确保顺当开工1) 一旦中标,快速调动人员到施工现场,做好各项预备工作,包括组织材料及设备 进场等工作,以免因此影响开工;2)组织有丰富阅历的技术人员,认真开展图纸会审工作。学习和争论有关施工标 准及标准,明确业主对施工的技术要求。细心制定施工方案和技术
15、措施,对施工人员进 展具体的技术底。1.3. 承受科学的治理保证施工进度1)承受计算机治理软件加强施工进度打算的治理,同时对人力、材料、机械等资源 的配置进展优化,提高打算治理的科学性、先进性;2)使用公司自编的计算机材料治理系统,对材料治理进展把握。对材料的到货、使用、 贮存实行动态把握,有效支持软件,做到合理安排施工打算,平衡调配劳动力分布,加快施 工进度;3)实施流水作业法施工,高效率、高质量的完成配管工作1.4. 细心筹划、加强内部协调1)加大劳动力与施工设备的投入,保证优势全力投入该工程的施工;2)自工程开工之起,报经当地劳动主管部门同意,实行弹性工作曰,放弃节假日, 增加有效工作曰
16、;3)提前做好材料选购供给预备,保证按施工总进度打算要求保质保量运至仓库, 避开劳动力大面积窝工和大面积返工;4)按施工组织设计要求做好施工现场的平面布置工作,以利施工、运输、吊装等的 便捷和现场施工的安全、有序、干净;5)依据本工程特点有针对性地编制工程协调工作程序,以便指导日常工程治理;6)工程部每周组织召开一次本工程现场调度会议,对工程进度、质量、安全、资 金 及物质供给等进度综合平衡协调,解决施工过程中存在的各类总是和冲突,保证工程顺 当进展;7)各局部的打算施工时间是依据平行流水作业、合理的主体及穿插施工的原则来 考虑,X光探伤等考虑夜间作业,加快施工进度;8)建立现场协调会制度,每周召开一次由各方参与的协调会议,亲热业主、监理公司、 质量监视站、设计院的工作关系,特别是与监理公司、质量监视站应保持亲热的工作联 系,随时沟通与解决施工中所遇到的问题,做到遇到问题不拖延、不推委准时沟通、快速解 决。