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1、昌市烟厂娇子路及周边道路工程支出绩效自评报告一、项目概况(一)项目资金申报及批复情况。经西昌市发展改革和经济信息化局西发改经信2019) 115 号批复立项,项目批复概算投资7101. 58万元。项目由市财政全 额投资建设,2020年该项目资金预算申报1750万元,追减 1196. 622万元,预算调整后剩余553.378万元。(-)项目绩效目标。L项目主要内容。本道路由2条市政道路组成,建设内容包括路基路面、人行 道、雨水、污水、给水、电力、电信、绿化等,其中娇子路纵一 路道路红线控制宽度30% 全长893.829叫 娇子路横一路道路红 线控制宽度26m,全长774. 158mo 2020年
2、完成道路两侧雨污管道 安装工作。2.项目应实现的具体绩效目标,包括目标的量化、细化情况 以及项目实施进度计划等。2020年完成道路两侧雨水管道1667. 987 m、污水管道 1667. 987 m安装工作。(三)项目资金申报相符性。项目申报的内容与具体实际相符,经各部门的调研、论证, 认为该项目的实施即时、必要、合理可行。二、项目实施及管理情况(一)资金计划、到位及使用情况。1 .资金计划及到位。资金计划:项目批复概算投资7101.58万元,2020年下达 资金1750万元,追减1196.622万元,预算调整后剩余553. 378 万元。资金来源:市财政全额出资。2 .资金使用。2020年拨
3、付该项目资金553.378万元。资金开支范围、标准 及支付进度等,支付依据合规合法,资金支付与预算相符。(二)项目财务管理情况。项目资金由分管领导、责任单位、协作单位等相关部门成立 领导小组专项管理。我单位制定有相关的财务管理制度,严格执行。在资金的拨 付上,我单位按照实际工程量进行审核,报市财政投资评审中心 评审后进行拨付、核算。(三)项目组织实施情况。1 .项目组织架构及实施流程:组建了项目管理实施机构:一 是组建了由市政府常务副市长徐阳为组长,有关部门领导为成员 的项目建设领导小组。二是在项目建设领导小组成员单位之间建 立了部门分工协同配合联动机制;三是成立项目实施领导小组。 各成员单位
4、及个人严格按照相关规定,明确责任,合理分工,密 切协作,并由专人负责项目实施过程中的组织、协调工作,保障 了项目的顺利实施。2 .项目管理情况:按照雨污管道安装施工工艺及相关规范要 求进行管理。3.项目监管情况:我单位严格按照西昌市委、市政府对项目 管理办法的要求,按期完成该项目雨污管道安装工作。三、项目绩效情况(一)项目完成情况。1、目标完成任务量:2020年完成道路两侧雨水管道1667. 987叭污水管道1667. 987 m安装工作,目前已完成目标任务的100%。2、目标完成质量:该项目完成质量符合国家颁布的现行技 术标准和有关规范要求。3、目标完成进度:截止目前已完成目标任务的100%
5、。(二)项目效益情况。该项目投入使用将规范烟厂娇子路片区雨污水排放问题。四、问题及建议(一)存在的问题。通过自查,我们发现项目实施过程中尚有不足之处,主要是: 1、项目管理机制还不够完善,有待进一步完善。2、在开展项目 前期工作中存在征地拆迁、电力迁移未完成情况,影响项目进度。(二)相关建议。针对存在的问题,我们将严格履行基本建设程序,通过制度 建设,创新机制,规范管理,进一步完善现有的管理办法,逐步 建立管理规范,运行有序的管理机制。1、领导重视、明确责任、合理分工、密切协作,并由专人负 责项目实施过程中的组织、协调工作,保障了项目的顺利实施。2、协调相关部门做好征地拆迁、电力迁移等相关工作,加快 推进项目建设。