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1、谟旌潘粤悦学生工作部目的管理责任书几年来，学生工作部按照学院工作安排，坚持履行“工 作目的管理”制度，从领导班子建设、思想道德建设、工作 作风建设和学生管理等方面对平常工作提出了具体规定，充 足调动了部门员工各方面日勺工作积极性、积极性和发明性， 为创立平安、和谐、稳定校园做出了积极奉献，同步在学生 管理工作方面积累了珍贵日勺经验。是学院稳步推动本科教育的核心年，同步随着学院发展 中产生的新状况，学生工作将面临更大的挑战。本年度学生 工作日勺总体规定是：认真贯彻贯彻学院第二次党代会精神和 董事长新年工作报告精神，不断加强和改善学生管理教育工 作，迎接挑战，创新思路，开创学院学生工作日勺新局面。
2、根据 学院对目的管理工作提出日勺新规定，结合工作实际，学工部 征求各方意见，在目日勺管理体系基本上对目的管理责任书 进行了修订和改善，具体内容如下：一、目的管理重要内容与考核指标为了便于年度考核，根据工作目的管理的重要内容，采用每项得 分与扣分相结合的措施进行量化考核。（一）部门团队建设（9分）1、部门内部分工明确，团结合伙，对学院各项政策理解精确, 贯彻到位，2分；工作职责不清，协作不力，不能与学院保持一致，工规定追究签约单位领导和当事人的责任。四、附则（一）本责任书的有效期为。（二）本责任书日勺解释权属学院目的管理考核领导小组。（三）年终考核措施与考核实行细则另定。海口经济学院负责人：下属
3、单位：学生工作部负责人：四月十日作不进一步，贯彻贯彻不力日勺，视情节扣1-4分。2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习，有记录得 3分，无记录或记录不全每次扣0. 5分。3、严格执行学院各项规章制度，认真解决本部门职工违纪事件, 得1分。发现违纪既不及时解决也不向学院报告，一经发现查实，每人 次扣2分。4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利。5、自觉维护学院荣誉，敢于同损害学院名誉的言行作斗争。6、集中精力搞好本职工作，严禁从事商业性经营活动。第4条至第6条的，每条1分，违者每事件或每人次扣2分。（二）思想道德建设（7分）1、全体员工要为人师表率先垂范，以良好日勺思想、道德、品质
4、和人格影响教育学生，无任何违背师德修养、职业道德、社会公共行 为，得2分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到解决 或投诉时，每人次减1分，最多减5分。2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化, 树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育，有记录得 3分。3、贯彻贯彻国家筹划生育政策，职工中无人员超生，得2分。 若有，每人次扣5分，部门年度考核成果降一等，并对当事人及重要 领导处以行政和经济惩罚。（三）工作作风建设（14分）1、爱岗敬业，积极积极开展工作，员工年度工作无事故或明显失误,2分。浮现工作事故或严重失误日勺，每次减2-5分。2、实行承诺制与限时办结
5、制。凡属本部门职责内工作，都要按办 事程序，对办事时限和服务质量做出承诺，张贴在醒目位置，使服务对 象清晰明了得2分。凡违背承诺，受社会和师生员工反映、举报、批 评和指控的，经查实，每违诺一次扣1分，并视情节轻重对违诺者予 以批评教育、经济惩罚或行政处分。3、实行首问责任制。凡第一种接待来本部门办事的服务对象或 者第一种接听服务对象询问电话日勺工作人员，即为首问负责人。首问 负责人应及时办理属责任范畴内的多种事项，临时办不了的，要耐心 阐明理由。属于本部门职责范畴，但有关负责人不在的，首问负责人 应负责接待并做好登记，及时移送本部门有关负责人。不属本部门职 责范畴的，向服务对象指明负责该项工作
6、的职能处室。首问责任制贯 彻时，得2分。首问负责人在接待服务对象时，冷漠待人，拖拉、推 诿、搪塞者，每人次扣1分。4、文明办公，礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待 人、态度和蔼，得2分。若仪容不整、语言不文明，讲粗话、脏话、 与师生吵架或打架，每人次扪5分，并追究领导和当事人日勺责任。5、部门工作人员有下列行为的，每人次或每件事扣2-5分。(1)不对的履行工作职责，给管理或服务对象导致损失的；(2)运用职权吃、拿、卡、要，刁难办事人的；(3)工作作风粗暴，导致不良影响日勺；（4）打击报复投诉举报人的；（5）用公款支付个人娱乐消费日勺；（6）违背规定乱收费、乱罚款日勺；（7）由其她失职、
7、失职行为日勺；6、部门负责人对下列行为负有领导责任，学院将视情节扣5-8 分，并由纪检监察室追究处负责人的责任。（1）对下属工作人员效能低下，作风恶劣等问题，长期失察，管理 措施松散，给工作导致损失的。（2 ）纪检监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时，不积极配 合或设立障碍，干扰查处或提供假证据，袒护下属，给查处工作导致困 难脸7、学院考核领导小组对部门领导和工作人员的工作作风、服务 态度和工作绩效进行抽样测评,满意率和基本满意率合计达90%得6 分。每增长1个百分点增长1分，最多增长2分；每减少1个百分点 扣1分，最多扣4分。有师生员工对部门工作作风投诉，经查属实时, 每件扣2分。（四）学
8、生管理（50分）1、安全稳定、和谐校园建设（10分）（1）常常进一步到学生中间，以召开座谈会等形式，理解学生思 想、学习、生活状况，有资料、有记录，1分。（2）掌握学生思想情绪与动态，及时发现事件苗头，无学生群体事 件（起哄、闹事、砸物品、打群架）发生得1分，若发生学生群体事件，学工部负有责任的，每件扣0.5-1分，并追究有关领导责任。(3)按照学院安排，认真组织和参与迎新工作，有筹划、有组织、 安排具体、工作夯实，得2分。迎新期间开展系列学生教育活动，有 成效，资料齐全，1分。(4 )配合有关部门做好毕业生安全、文明离校工作，1分。(5)发挥“海经学子论坛”的正面引导作用，对学生关怀的热点
9、问题进行专项讨论，聘任有关领导和教师网上与学生沟通、交流，回 答学生提出的问题。每学期至少三次，1分，每少一次减0.5分，最多 减1分。(6 )加强对学生日勺网络安全教育，注重正面引导和教育，对不 良信息监控及时、解决得当，3分。解决不及时、不得当日勺，每件减 1分，最多减3分。2、两支队伍建设(7分)(7)加强政治辅导员队伍建设。每学期组织一次理论学习或经验 交流活动，2分。(8)完善辅导员工作考核体系，把考核成果与津贴、职务晋升挂 钩，2分。若发生举报投诉，查证后属学工部审核不严时，每件次减 2分，情节严重的,追究有关领导责任。(9)加强学生干部队伍建设。每年组织一期学生干部培训班，有 组
10、织、有筹划、有成效,2分。(10)积极开展先进团总支、团支部、优秀团员、优秀学生干部3、养成教育、学风校风建设（8分）（11）进一步开展大学生抱负信念、行为习惯养成教育，有筹划、有组织、有成效、资料齐全，1分。（12）每学期抽查学生到课状况六次以上，并与辅导员及教师 一起抓整治,年终向学院考核领导小组提交各二级学院学生平均到课 率的记录数据，1分。每少1次或数据严重偏离实际的，扣0. 2 -1分。（13）大力开展文明校风建设系列活动，1分。加强对学生文明 建设志愿者服务队的管理和引导，学生文明执勤，1分。（14）认真审查学生违规违纪处分材料，在材料上报后10天 内作出解决决定,2分，未及时解决
11、每人次扣1分。若工作拖拉，审查 不严，一经查实，每人次扣1分，并追究领导与当事人日勺责任。（15 ）及时将学生处分决定公示、分发到二级学院，1分。（1 6 ）积极配合学生申诉委员会进行复查，1分。若部门员工 态度悲观、设立障碍，一经发现并查实，每人次扣5分，并追究领导 和当事人日勺责任。4、心理健康教育（4分）（17 ）每年至少组织一次心理委员、心理协会会员的培训，1分。（18）认真组织新生进行心理健康状况测评及建档工作，组织有 序，1分。（19）开展富有特色的“心理健康月”活动，有筹划、有组织、资 料齐全，2分。5、校园文化建设（1 1分）(20)积极组织全院学生认真开展法制教育活动，“法制
12、教育月” 活动紧密结合省市有关文献，突出主题，有成效、资料齐全，1分。(2 1)积极组织各社团开展平常活动，有筹划、有组织、有成效，1 分。创新开展“社团活动月”，切实发挥各社团的积极性和积极性, 学生参与热情高，资料齐全，2分。(22)积极组织全院学生认真开展“宿舍文化节”活动，内容紧 贴宿舍主题，有筹划、有组织、有成效、资料齐全,2分。(23)组织全院学生开展各类文艺、体育活动，有筹划、有组织、 有成效、资料齐全,1分。(24)结合纪念日开展多种形式的学生教育活动，有组织、有筹 划、有成效、资料齐全，1分。(2 5 )积极组织学生参与多种讲座、报告及其她集体活动，1分。(26)积极组织二级
13、学院进行每周一升旗典礼，有安排，有检查， 有评比，资料齐全,2分。6、学生资助管理(1 0分)(27)认真做好各类奖、助学金的评估、发放工作，做到及时、 公开、公正，得3分。有投诉，经查证属学工部失误的，每件扣1分, 最多扣3分。(28)助学贷款工作公平、公正、公开，无投诉，得1分。若有学 生投诉，经查属实附，每件扣2分。(29)及时掌握贷款在校生、毕业生信息变更状况，并按规定上报（30）年终全院欠贷不良率与上年相比，每下降1个百分点，得 0.5分，最多得1分；每上升1个百分点，扣0.5分，最多扣1分。（31）年终全院欠贷不良人数与上年相比，每减少1人，得0. 5分, 最多得1分；每增长1人，
14、扣0.5分，最多扣1分。（3 2）加大学院代垫款回收力度，全年学院回收代垫款总额多于 上年，得1分。（33）根据学院实际，合理制定勤工助学岗位方案，按规定办事、 精确审核、编制、报送勤工助学学生工资表，得1分。（34）公平、公正审定应聘对象，加强对勤工助学学生工作岗位职 责的检查，得1分。若因办事不公被举报，经查实每人次扣1分。（五）对学生工作部工作总体评价（2 0分）学生工作部在学院董事会和党、政领导的领导下工作，业务上与 各二级学院（部）和职能部门密切有关，其工作态度、体现、效果等, 各方面均有一定的理解。为使考核成果更全面，由上述部门通过评分 方式对学生工作部工作作综合评价。具体比例如下
15、：院领导评价意见 占10分，二级学院（部）占10分，合计20分。学生工作部参与学院中心工作成绩突出，获得学院嘉奖附加3 分，获得省、市先进集体（单位）奖励日勺可另加5分，国家级附加10 分。二、责权利与保障措施（一）处长（主任）为第一负责人，全面履行本部门工作职责和 处长岗位职责，搞好部门各方面管理工作。采用有力措施实行目的管 理日勺各项内容与规定，年终考核级别力求达到优秀或良好。（二）学院 扩大学生工作部在人事管理、年终奖金等分派方面日勺自主权。1、学生工作部根据学院奖金预算总额，奖金分派自主管理。2、学生工作部重要负责人根据职工日勺德、勤、能、绩体现，本着 公平公正的原则，初步拟定本部门职
16、工的考核成果，提出使用意见报 送学院审批，受聘职工与学院签定聘任合同。解雇职工由学院决定。3、在目的管理过程中，学院领导常常理解学生工作部存在的困 难，及时协助解决。4、学生工作部与各二级学院（部）和机关其她职能部门之间要团 结协作、互相支持，共同为学院可持续发展而努力。三、考核措施与奖、惩（一）“工作目的管理”工作的年终考核由学院“工作目的管理 考核领导小组”负责。（二）”工作目的管理”的年度考核分四步进行，即单位自评、 综合评议、复核，学院领导审议决定。（三）”工作目的管理”年度考核成果分为优秀、良好、合格、 不合格四个级别。考核级别达到良好以上日勺，学院予以奖励；考核级 别不到合格的学院将取消年终奖，并视状况对第一负责人予以经济和 行政惩罚。（四）签约单位在年内发生火灾、食品中毒、游泳溺水等意外事 故，导致意外人身伤亡或财产损失，而重要责任在签约单位的，年度考 核级别减少一级或评为不合格，并按学院有关事故责任追究的暂行