《2023年企业文化心得体会四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业文化心得体会四篇.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年企业文化心得体会20XX年4月10至5月10日，在学院学工处的组织下, 学院全体同学参加了 “企业文化进校园”活动之“自我磨 练-塑造准员工”的活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理 模式，将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位，学生 进入虚拟公司应聘就业，按比亚迪股份有限公司企业制度管 理，对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式，结合我 们实际情况考勤学生纪律。并对各种情况设置一定的奖罚制 度。经过这一个月的活动，不仅让我对企业的管理和企业文 化有了进一步认识，还深受启发。企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企 业生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强 凝聚力
2、，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从 而提高企业核心竞争力。从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理，让我清楚的 认识到。纪律对于一个集体是至关重要的，大到国家、企业 小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自 己的约束，更多是要自我约束和自觉性。一个人如果在学校 或者平时就对各种学校纪律不在意，对一些小的违反纪律的 行为不放在心上，那么就会养成一种习惯，产生一种随随便 便的心理，形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走 它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条 件下具有特殊而现实的好处。创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵 魂。只有与时俱进、不断推动
3、理念创新、管理创新、科技创 新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造 新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进 的工程管理水平，去拼搏，去创造；视质量为企业的生命， 用心参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司。任何企业 文化建设都就应以“创新、高效、职责、共赢”企业价值观 为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，构成崇尚诚 信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员 工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调 就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业 的工作效率都会产生十分用心的作用和影响。高效，高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推
4、动 发展的着力点和落脚点，以专业化，规范化，透明化为原则， 持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平，高效的执行 力，打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识， 自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密 协作、信息共享、用心落实公司决策部署，实现效率和效益 的统一。高效服务，建立客户服务的快速反应机制，准确预 测客户需求并及时进行反馈，以热忱的服务，阳光的心态， 最大限度的满足客户需求。职责，对客户负责，始终坚持以客户为本，把客户的需 求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度，为客户带 给一流的产品和服务。对员工负责，透过带给优越的职业发 展通道，完善的后期没保障系统和良好
5、的企业文化氛围，鼓 励员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，在贡献企业，回报 社会的同时，实现人生理想和价值。对伙伴的负责，泮东地 产重视合作伙伴的评价与选取，注重与战略伙伴建立长期， 稳定的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢，与最具竞 争力的合作伙伴共同成长。对社会负责，泮东地产致力于保 护自然环境和自然资源，用心推动新技术，新工艺，新产品 在房地产开发项目中的运用，以实现企业和社会的可持续发 张。共赢，应对客户，尊重客户，理解客户，持续带给超越 客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢。 应对员工，尊重和关心员工，为员工带给适合自我的职业发 展通道，让员工体会到劳动推动企业发展的成
6、就感，实现员 工的个人价值，与企业共赢。应对伙伴，坚持以诚相待，努 力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会，实 现共赢。应对社会，泮东地产用心参与城市建设，努力改善 自然环境和人文环境，推动城市可持续发展进程，实现企业 与城市共同发展。二、对于企业文化建设方面的措施。在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一 项复杂的系统工程，务必提高认识、加强领导，开拓创新、 与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。(1)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入 管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的 重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织 基层领导干部和员工
7、加强对企业文化建设理论的学习研究， 学而习之养成良好的行为习惯(2)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工 作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要用心构建党 委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工用心参与，共同 推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导 小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工 作职责。企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能代替; 努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方 法，把企业文化建设不断引向深入。(3)要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。 要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业发展营造 良好的文化氛围，把企业文
8、化建设的任务落到实处。要加大 投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要 发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本 条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力 各方面支持企业文化建设工作。(4)要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企业 文化。企业文化就应是开放的文化，不注意坚持和发扬自我 的优良传统，就会失掉发展的根基；不注意学习借鉴他人的 优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬公司的优秀企业 文化传统，又要大胆借鉴、吸收其他企业文化的精华；既要坚持和发扬本企业 的优良传统、优良作风、优秀理念，又要借鉴吸收别人的长 处为我所用，使企业文化呈现勃勃生机，根据公
9、司具体状况 构成自我企业文化。三、执行企业员工行为规范应注重的问题。企业文化包丰富的资料，企业员工的行为规范也是企业 文化的重要组成，它直接体现了企业的核心价值观。因此， 加强企业员工行为规范的建设，对于提升企业管理水平有着 重要作用。(1)要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是 企业“以人为本”管理思想的体现，目的是为了全面提高员 工素质，对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用，出 发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康 成长。因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术，在大力宣 传灌输企业价值理念的基础上，注重引导沟通和循序渐进， 不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及
10、时了解员 工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见。让 员工及时充电，以适应新技术、新理念的发展；给员工创造 条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到 受人尊重、受企业尊重的喜悦情绪，让员工感受到工作的愉 悦性，激发更大工作热情和智慧，对单位做出更大的贡献。 只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对 企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自我行为 的主动。(2)狠抓团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领 导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调 动员工用心性上投入更多的精力。公司倡导团队精神，就是 这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员，发
11、展个人才 能发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成 员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围。只有 这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动 力，人才是企业的根本，任何人都要尊重人才与科学的典范。 在工作执行过程中，尤其要注重发挥典型人物的示范引路作 用，要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，以他 们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员 工逐步到达规范的各项要求，推进公司企业文化建设。要求 公司基层党员干部更要言行一致、以身作则，用自我的行动 为表率，为广大员工的进步指明方向。从而提高企业整体素 质和水平
12、。上社会是极不利的。所以我们应正确处理自在与纪律的关 系，培养自我管理、自我约束的能力，培养严于律己、自控 自制的坚强意志，做到在任何情况下，思想上不忘纪律观念、 行动上不违反纪律和规章制度。无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意 识。责任，就是能够敢于承担，不推诿，不拖拉；就是勇于 奉献，不计较个人得失；就是努力专业技术，提高质量，完 成本职工作；就是积极拓宽思路，努力创新工作方法；就是团 结协作，不遗余力的支持他人的工作。说过：世界上有许多 事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。微软 总裁比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可 以没有责任心。”这句话很简单也很实在
13、。确实，一个人只 有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环 节中力求完美有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗 位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和 不能承担责任的人，不可能成为优秀的员工。责任是做的前 提。那么做为一名学生，更应该明确自己的责任所在，明确 自己应该承担怎样的责任。这次活动加强同学们对企业文化的认识，从而在激烈竞 争市场经济中正确把握自己的位置，为今后走上工作岗位奠 定良好基础。2023年企业文化心得体会企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持 续发展。首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环 境。在企业文化塑造中，主要透过共同价值观及
14、理念的贯彻 落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自我是受尊 重的，你不用担心自我学不到东西，得不到重用。做大做强 做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追 求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自 满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元 的一员，企业的利益高于一切。其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化 要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出此刻全公司的 各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和 设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场 合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业 文化理念；企业文化还要让
15、员工“感受到”，员工的感受来 自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、 激励机制、团队关系、培训系统、制度和规范等。对企业管 理者来说，培养学习的文化，构成学习的氛围，提倡团队合 作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才 能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自我做”， 务必让员工行动起来，即使是带必须强制性的，但务必按照 要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否思考能 够给员工一些利益，如简单的沟通环境、更加灵活的激励机 制。这些细节能够让员工在实际工作中感受到文化的力量， 好比我们在促销中的“尝一尝”。第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要 在
16、狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其 中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮 忙职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不 断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元要在挑战面前审时 度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企 业，服务三个方面做大自我的品牌。以“高品质，多品种、 位”为经营宗旨，以“创石家庄人自我的品牌，做石家庄人 自我的卖场”为己任，打造超市的核心竞争优势，行业创优、 区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团 队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展 的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，构 成了天
17、元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣 的学习力，创造力。在新的一年中，我们就应更加关注员工在企业中的成 长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与 他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多 种形式，提高员工的综合素质，为他们发展带给平台。同时 透过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、 踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智 慧和激奋才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业 干不成大事，不去建立学习型组织的企业很可能被时代所淘 汰。因此，把建立学习型组织与企业文化建设很好结合起来 有着十分重要的好处。将培育进步的企业文化和发挥人的主
18、体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛 围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学 习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大 家充分发挥个人的潜力，情绪舒畅地得到发展、得以创新， 提升自我生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做 优。2023年企业文化心得体会透过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业 文化是在必须的社会历史条件下，企业在物质生产过程中构 成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及 与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准 则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。所以，一个 企业只要存在一天，企业文化就同时
19、存在。企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、 培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力带给强大的精 神动力和智力支持，而要实现这一功能，就务必不断提高企 业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程 度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员 工所理解并转化为强大的精神动力。“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展 理念，而对企业而言，首先就应思考的是企业如何实现可持 续发展。坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员 工的和谐共融；坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业 员工，仅有这样，企业才能走上礼貌健康的发展之路。企业与社会的关系首先是服从与服务的关
20、系，同时一个 企业对社会的贡献，还体此刻对社会义务的履行程度上，体 此刻能否实现企业员工与社会的和谐双赢。一个良好的企业文化构成，是一个漫长不断积累的过 程，打造和谐完美的企业文化，需要大家有力地在发展的过 程中不断的壮大自我，真正体现创业热情与创新精神，有效 地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。每一家公司此刻都务必分析其文化，这不仅仅是为了加 强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，并且还因 为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发 展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行 为，这样公司才能在竞争中成功。每个公司都务必为它的员 工和股东订出一套文化的发展计划
21、。凡能正确掌握在未来环 境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才 能在竞争中获胜。一个企业要想健康发展，成为百年老店，企业的规章制 度是最为重要的。俗话说得好，没有规矩，不成方圆。如果 企业没有规章制度，就没有办法对其员工进行相应的约束， 也就没有办法具体的告诉其员工，哪些事情是就应做的，哪 些事情是不就应做的；如果企业没有规章制度，员工就不明 白如何处理公司的正常业务，只能按照领导的意思去做。长 而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩 领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业健康的 发展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在那里所指的 企业规章制度其实就是指企
22、业文化。什么是企业文化呢？按 照通俗好处上讲，企业文化是指集企业全体员工的智慧，共 同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准 则。方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切 行为的原则与根本。在一个企业里，如果根本没有诚信可言, 企业如何能够发展得好呢？像美国的安达信公司就是一个十 分好的例子，为了追求公司的利益，一味满足客户的需求， 虚报财务报表和账目，引导股民错误的投资方向，其最终的 结果怎样样？以前，是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司, 此刻却是无人问津。我们从这个例子就能看出，诚信对一家 企业是多么的重要。仅有在公司树立起这样的信念，才能把 公司的业务做好，才能为公司的
23、股东、员工、客户以及合作 伙伴带来双赢的结果。企业文化的树立，不仅仅仅是一种公司的宣传手段，最 重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能 深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。仅有当员工深 刻的意识到自我的行为是贴合企业文化要求的，处处以企业 文化来严格要求自我，那么企业文化才能真正的发挥其最终 的效果。让方正企业里面的每一名员工，为追求共同的核心 价值观一齐努力吧！2023年企业文化心得体会文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本 所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久 的。企业文化发展至这天，大家已普遍认识到，它的实质就 是企业所有成员共有的思维方式和行
24、为习惯。企业文化建设 的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔 集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇 迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之 柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅仅能给企业带 来一种精神，而且能激发员工的自豪感和职责感，培育企业 团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。下方我从三个方应对公司企业文化来谈谈个人的心得 体会。一、浅谈对公司企业理念的理解。作为公司的员工，我们每一位员工都就应秉承公司的优 良文化传统，牢记“创新，高效，职责，共赢”是我们企业 和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强 大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文 化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此， 诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信， 就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,