《XX县农业农村局“三队”包联服务基层工作实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX县农业农村局“三队”包联服务基层工作实施方案.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XX县农业农村局三队包联服务基层工作实施方案为深入贯彻省、市、县“三农”决策部署，切实增强做好 “三农”工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，进一步转定 位、转方式、转作风，提高工作效能，推开工作落实，根据市 委农办、市农业农村局的部署安排，统筹全县农业农村干部力 量到企到村到户，开展农技服务，推进工程建设，强化市场营 销，切实为农民群众办实事解难题，以“三队”包联服务提升 “三农”干部素质能力，推动全县“三农”工作更好开展，特 制订本方案。一、组织机构为确保“三队”包联服务基层工作有序推进取得实效，特 成立农业农村局“三队”包联服务领导组：组长：农业农村局局长副组长：现代农业开展中心主任农村社
2、会事务服务中心主任农业农村局副局长农业农村局副局长农业农村局副局长农业农村局党组成员成员：各队具体组成成员领导组下设办公室，办公室主任由XX同志兼任，成员由XX、XX组成。二、队伍组建统筹全局农业农村干部力量，组建专家团队、工程工队、 营销战队。（一）专家团队组长：XX成员：XX（二）工程工队组长：XX成员：XX（三）营销战队组长：XX成员：XX三、重点任务（一）专家团队。聚焦产业开展需求，坚持“一线工作法”， 重点落实强农惠农政策，联系省、市专家团队推广先进适用技 术，解决产业难题，促进农民增收。通过开展政策宣讲咨询服 务，指导农民研判市场需求，合理调整种植结构，帮助遴选适 宜品种和主推技术
3、，开展技术培训，指导农业生产和农业防灾 减灾，推动问题解决等服务，到达“五个一”（遴选推广一批先 进适用技术、培训颁证一批高素质农民、形成一套技术解决方 案、撰写一篇高质量调研报告、为当地指出一条开展路径）和“五 个率”（确保旱作节水良种普及率稳定在90%以上、绿色防控覆 盖率到达40%、测土配方施肥技术覆盖率稳定在90%以上，主要 农作物耕种收综合机械化率到达66. 29%以上，科技对农业生产 开展的贡献率进一步提高）。专家团队服务时间要结合重要农时 节点每季度不少于10天。（二）工程工队。按照“工程为王”要求，以一产高质量 高速度开展，百里示范廊带建设，农产品精深加工十大产业集 群，有机旱
4、作农业开展，农村人居环境改善等为重点，聚焦项 目瓶颈，帮助做好工程计划、实施、验收各环节工作，推进项 目开工落地，加快工程实施进度，确保工程竣工投产，并指导 谋划工程储藏。通过开展工程包联服务，确保一季度工程开工 率到达30%以上，上半年到达80%以上:投资完成率上半年到达 40%以上，第三季度到达70%；年底工程完工率到达85%以上.项 目工队服务时间要贯穿于工程建设全过程。（三）营销战队。聚焦营销短板，着力提升我县农产品品 牌影响力和市场占有率，持续开展“三品一标”认证，帮助企 业积极拓宽线上销售渠道，开拓省内、国内市场，做好市场分 析。建立XX县“特” “优”农业品牌名录库，评选十大名品
5、， 帮助企业积极申报功能农产品品牌、名特优新农产品品牌。营 销战队各项工作要贯穿全年，确保每月有动作，每季有进展， 全年有成效。四、工作要求（一）提高认识，强化组织。局各股室、中心要高度重视， 把做好“三队”包联服务工作作为转变工作作风，提升干部素 质，推动一产高质高速开展的一项重要工作，本着“抽硬人、 硬抽人”的原那么，抽调熟悉农业农村、工作经验丰富的业务骨 干参与，深入一线开展服务，要真正沉下去，到村到户到企， 尤其到贫困村、贫困户开展服务。（二）扎实推进，确保实效。包联服务要坚持问题导向、 结果导向，深入基层真服务、办实事。严格遵守中央“八项规 定”精神，坚决反对形式主义、官僚主义,做到服务基层不干扰 基层、服务企业不增加负担、服务农民破解难题,树立农业农村 干部的良好形象。（三）积极配合，成立机制。专家团队、工程工队、营销战队 要结合实际制定各自工作方案，建立相应的服务机制，组织队员 到村到企到户开展各项工作，撰写工作日志，按时将“三队”包 联服务工作情况报送局“三队”包联服务领导组办公室。