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1、鼓励挂职干部担当作为经验材料立政之道，察吏为先。干部考核是干部管理的根底性工作, 在调动干部积极性和兴趣方面发挥着指挥棒、风向标、助推器 作用，*区委组织部以党的政治建设为统领，依据抓党建促 乡村振兴要求，积极落实挂职干部考核工作，一直不间断催促 挂职干部专岗履职，鼓励挂职干部敢担当、善作为。坚持实干实绩并重。对干部的实绩考评，不仅在乡镇 （街道）内部进行横向比拟，还在全区范围内进行纵向 比拼，坚持以实干实绩为评优标准，以实绩论成绩，按奉献 排位次，以工作实绩为导向引领挂职干部考核工作。始终以挂 职干局部管工作领域为评判基准，明确时间、任务、责任三份 清单，充分审视其在安全生产、巡林巡河、防旱
2、抗旱、森林防 火、疫情防控等民生领域中的实绩，对联村社区）工作以及 个人发挥主观能动性为乡镇（街道）招商引资等方面作出的奉 献。坚持评估评价并行。坚持从多维度了解挂职干部现实 表现情况，通过开展实地调研和入户走访，向村民了解其是否 将日常下村社区）开展工作纳入平时工作方案，并依据实际 谈话内容记录其在深入基层工作过程当中的优点和缺点。通过 开展纪实谈话，充分考虑乡镇（街道）主要负责人、分管领导、 联村（社区）支书对挂职干部综合表现情况的评价，并结合本 人工作述职，纵深比照、精准提炼，全方位、多层次地评判其 工作表现。坚持考准考实并用。优化考核指标设置，加强对年轻 干部完成工作的数量和质量的考核
3、，突出考核年轻干部的理想 信念、政治品格和道德修养，着重了解年轻干部的政治判断力、 政治领悟力、政治执行力。将干部 一时和 一直以来表 现相结合，把季度考核结果作为年终考核结果的重要依据，加 强综合分析研判，力保考察识别考得准、识得透。对工作中的 突出表现予以实录并鼓励，对于一些薄弱环节和苗头性问题予 以提醒并及时纠正，谨防小毛病渐渐积累成为大问题。为政之要，首在得人。在推进挂职干部考核工作不间断优 化、细化、实化的过程当中，*区委组织部将积极贯彻落实 上级组织部门要求，在深学细悟中用心修炼考核真功夫， 在实践磨练中努力夯实考核真本领，推进挂职干部考核工 作进一步落实落细，为全区干部队伍建设蓄好一池源头活 水。