《工程项目管理简答题集》.docx

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1、工程工程管理习题集1概述三、名词解释.工程：工程是用来创立唯一性的产品或服务的临时性努力。1 .工程管理：工程管理是在工程活动中运用知识、技能、工具和技术，以便满足和超过工程业主 对工程的需求和期望。三、简答题.工程工程的特点 建设产品具有唯一性 建设产品具有整体性 管理复杂性：单位多、技术难、规模大、社会、政治、经济环境影响.工程工程基本建设程序(八个环节)工程建议书一可行性研究T设计工作一建设准备T施工安装T生产准备一竣工验收一工程后 评价.工程工程管理的类型业主方的PMOPM (Owner )设计方的 PMDPM (Designer)承包方的 PMCPM (Constructor )供货

2、方的 PM一SPM (Supplier )工程总承包方的PMEPCPM.业主方工程管理的任务设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期的安全管理、投资控制、进度控制、 质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调.现代工程管理的特点工程管理理论、方法、手段的科学化。工程管理的社会化和专业化。工程管理的标准化和规范化。工程管理国际化。2工程管理的组织理论三、名词解释1.工程组织结构图：工程组织结构图反映一个组织系统(如工程管理班子)中各子系统之间和各 元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和 各工作人员之间的组织关系。3 .工程结构图：工程结构图是一个重

3、要的组织工具，它通过树状图的方式对一个工程的结构进行 逐层分解，以反映组成该工程的所有工作任务(该工程组成局部)。4 .工作流程图：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以 描述工作流程组织。 7建设工程安全管理三、名词解释5 .文明施工：是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。6 .安全生产责任制：建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。安全生产责 任制是指企业对工程经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安 全生产应负责任的制度。四、简答题.安全管理的基本原那么 必须贯彻安全第一、预防为主的方针 管生产同时管安

4、全 坚持安全管理的目的性 坚持“四全”动态管理：全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。 安全管理重在控制 在管理中开展提高.安全控制的目标：安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产 免受损失。具体可包括:减少或消除人的不安全行为的目标； 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标； 改善生产环境和保护自然环境的目标； 安全管理的目标。5 .施工安全控制的程序确定工程安全目标编制工程安全技术措施计划工程安全技术措施计划实施工程安全技术措施计划验证持续改进直至完成工程工程.安全检查的类型日常性检查专业性检查季节性检查节假日前后的检查不定期检查.文明施工主要包括哪些方面的

5、工作 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。 科学组织施工，使生产有序进行。,减少施工对周围居民和环境的影响。 保证职工的安全和身体健康。10 .安全技术交底主要内容本工程工程的施工作业特点和危险点:针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项； 相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。8建设工程信息管理三、名词解释1 .工程的信息管理旨在通过有效的工程信息传输的组织和控制（信息管理）为工程建设的增值服务。2 .建设工程文档资料建设工程文档资料是指建设工程在立项、设计、施工、监理和竣工活动中形成的具有归档保 存价值的基建文件、监理文件、施工文件和竣工图的统称。3 .

6、工程管理信息化工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发 和应用。4 .工程管理信息系统以计算机为手段，运用信息系统的方法，对工程管理的各类信息进行收集、传递、处理、存 储、分发的计算机辅助系统。四、简答题L信息管理的基本原那么标准化原那么 有效性原那么定量化原那么 时效性原那么高效处理原那么 可预见原那么2.信息管理的主要工作内容建立工程信息编码体系； 建立工程信息管理制度；进行工程信息的收集、分类、存档和整理； 提供工程管理报表（包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表）；建立会议制度，整理各类会议记录; 催促设计单位、施工单位、供货单位及时整理

7、工程的技术经济档案和资料。工程工程管理简答题一、工程工程承发包基本模式有哪些？答：平行发包模式；设计、施工总分包模式；施工总承包管理模式；工程工程总承包模式二、工程工程管理模式有哪些？答：业主自行组织工程工程管理机构进行管理的模式、委托咨询公司协助业主进行工程管理的模式、 设计一招标一建设模式、建设管理模式(CM模式)、委托工程管理模式、PFI建设模式、伙伴合同模 式三、PFI建设模式是什么？答：PFI是一种利用私人或私有机构的资金、人员、设备、技术和管理等优势，从事公共工程的开发、 建设、经营的建设模式。四、工程经理的权限与职责分别是什么？答：权限：(1)、组织工程管理班子(2)、以企业法定

8、代表人的代表人身份处理与所承当的工程工程有关的外部关系，受委托签署有关合 同(3)、指挥工程工程建设的生产经营活动，调配并管理进入工程工程的人力、资金、物资、机械设备 等生产要素(4)、选择施工作业队伍(5)、进行合理的经济分配(6)、企业法定代表人授予的其他管理权力职责：(1)、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度(2)、严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系(3)、执行工程承包合同中有工程经理负责的各项条款（4）、对工程工程施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广运用新技术，确保工程质 量和工期，实现安全、文明生产，努

9、力提高经济效益五、控制的环节及内容答：控制的五个基本环节：投入、转换、反响、比照、纠正所谓控制就是为了保证系统按预期目标运行，对系统的运行状况和输出进行连续的跟踪观测，并将观 测结果与预期目标加以比拟，如有偏差，及时分析偏差原因并加以纠正的过程。六、进度偏差的原因及分析步骤答：影响进度的因素：1.业主因素；2.勘察设计因素；3.施工技术因素；4.自然环境因素；5.社会环境因素；6.组织管理因素；7.材料、设备因素；8.资金因素分析步骤：1 .分析出现进度偏差的工作是否为关键工作；2 .分析进度偏差是否超过总时差；3 .分析进度偏差是否超过自由时差。七、赢得值原理的内容答：赢得值原理引入已完成的

10、工作量的预算值（简记BCWS）,对工程费用和进度通过S曲线进行动 态、定量综合评估。即在工程实施过程中任一时刻已完成工作（程）量的预算值（简记BCWP）与该 时刻的此项任务的计划值（BCWS）进行比照，以评估和预算其进度的执行效果；将预算值（BCWP） 与资源实耗值（简记ACWP）作比照，以评估和预算其资源的执行效果。八、风险管理的程序答：1、风险识别；2、风险分析和评价；3、风险的处理；4、风险监督。1 .简述施工工程经理地位 答 施工工程经理-是承包人的法定代表人在施工工程上的委托授权代理人 是对施工工程管理 实施阶段全面负责的管理者 在工程管理中处于核心地位。确立施工工程经理的地位是搞好

11、施工项 目管理的关键。1、施工工程经理是施工企业法定代表人在施工工程上负责管理和合同履行的委托 授权代理人 是工程实施阶段的第一责任人。2、施工工程经理室协调各方面关系 使之相互密切 协作、配合的桥梁和纽带 3、对工程实施进行控制是各种信息的集散中心。通过报告和计划等 形式对上反响信息对下发布信息。4、是施工责权利的主体。2 .简述工程总承包的主要方式答工程总承包指从事工程总承包的企业受业主委托按照合同约定对工程工程的勘察、设计、采 购、试运行竣工验收等实行全过程或假设干阶段的承包。总承包方式如下a设计采购施工 EPC /交钥匙总承包b设计一施工总承包(DB)还有设计一采购 EP 总承包采购一

12、施工 (P-C)总承包等简述施工组织总设计的编制程序答1.进行调查研究获得编制依据 2.编制施工部署和施工方案 3.编制施工总进度计划 4.编制施工总平面图 5.技术经济指标的计算3 .建筑工程质量不符合要求怎么处理答1.经返工重做或更换器具、设备的检验批应重新进行验收。2.经有资质的检测单位检测鉴定 能够到达设计要求的检验批应予以验收。3.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经 原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收。4.经返修或加固处理的 分项、分部工程虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求可按技术处理方案和协商文件进行1什么是工程管理的三大目标？它们在工程

13、管理全过程中具有哪些特征？答：三大目标是指质量目标、工期目标和费用目标特征：工程管理的目标反响工程全寿命期总目标三大目标之间相互联系、相互影响，共同构成工程管 理体系目标系统，但这三重制约是矛盾的，某一的变化会必然引起另外两个方面的变化三个目标在工程 的筹划、设计、计划过程中经历由总体到具体，由概念到实施，由简单到详细的过程2简述劳动力使用计划的编制过程答：a确定劳动力工作量和劳动效率b确定各活动劳动力投入量c确定劳动力需求量d确定整个工程劳动 力投入曲线e制定现场其他人员使用计划3什么是工程的审查？对一般工程工程必须审查哪些内容？答：对工程的定义必须进行评价和审查，主要是风险主体，目标决策、

14、目标设计价值评价，以及对目标设 计过程的审查；主要审查的内容的：a问题的定义b目标系统和目标因素的价值评价c对工程构思、环境和 问题的调查和分析、目标设计的过程和结果和审查d工程的初步评价4为什么会产生问题的变更？由承包商提出的工程变更的一般程序是什么？答：由于工程实施情况与目标、计划存在差异，就产生了对工程工程系统调整的要求，由此引起了工程项 目的变更；一般程序是：a向临理工程师提出变更要求b工程师对变更进行审查，并交与业主批准c业主授 权工程师发布变更令d承包商实施变更行动5工程工程组织筹划过程的主要工作有哪些？答：主要工作包括：a工程目标确定和分析，环境调查和制约条件分析，工程技术系统筹

15、划和分析b确定 工程的实施的组织策略c涉及工程实施者任务的委托及相关的组织工作d涉及工程管理任务的组织工作e 组织筹划的结果形成，通常用工程手册等定义6简述进度拖延的原因？答：a工期相关计划的失误b环境条件的变化c实施管理过程中的失误d由于采取其他调整措施造成工期拖 延，7横道图在工期计划中具有哪些优缺点？答：优点：a它能清楚的活动的开始、结束和持续时间，使用方法，制作简单b它不仅能安排工期，还可 以与劳动力计划、资金闭幕结合起来 缺点：a很难表达工程活动之间的逻辑关系b无法表达活动的重要 性，其表达信息量较少c不能用计算机进行处理 8简述工程工程本钱超支的原因？答：a原本钱计划数据不准确，估

16、价错误，预算太低b外部原因如上级的干扰c实施过程中的问题，如不适 当的控制程度d工程范围的增加，读者设计修改，功能和建设标准提高，以及工程量增加9工期压缩一般在哪些情况下发生？工期压缩是否会引起索赔？答：a在计划阶段，当计划总工期大于既定的总工期，就要进行压缩b在工程实施阶段，出现工期拖延情 况，可能导致以后的工期压缩c工程进行时，由于市场变化，在工程实施过程中要求提前竣工，就要采取 压缩工期的措施；工期索赔一般不会引起索赔，这要看这种压缩是什么原因引起的，如承包商计划错误就 不能向业主进行索赔10简述工程工程的特点、答：a有特定有目标b工程工程的实施具有一定的约束条件c任何工程工程从总体上说

17、是一次的，不重复 的，一经完成，工程就结束d工程具有特殊的组织和法律条件e具有一定的复杂性11简述合同在工程工程中基本作用？答：合同对整个工程的设计、计划和实施过程有着决定性的影响。A合同分配着工程任务，工程目标和计 划的落实是通过合同来实现的b合同确定了工程的组织关系和动作规那么，规定了工程参加者各方的责权利 关系，确定工程的各种管理职能和程序c合同为工程任务委托和承接的法律依据，是工程过程中相关方面 的最高行为准责d合同将工程所涉及的生产、材料和设备供应运输、各专业设计和施工和分工协作关系联 系起来，协调并统一工程各参与者的行为e合同是工程过程中组织争执解决的依据12工程工程结构分析的基本

18、原那么是？答：a应在各层次上保持工程内容的完整性b一个工程单元只能附属于一上单元，不能同时交叉于两个上 层单元，由一个上层单元分解得到的下层单元应有相同的性质c工程单元应能区分不同的工作内容，应有 较高的整体性和独立性单元之间的工作责任界面应尽可能小而明确d由于工程结构分解是为工程的计划和 实施控制服务的，是计划和控制的主要对象e工程分解结构应该有一定的弹性，应能方便的扩展工程的范 围内容和变更工程的结构，要求有适度的详细程度13工程竣工工作主要包括哪几个方面？为什么竣工后还需要有工程移交工作？答：a工程的竣工验收工作b工程竣工决算c竣工资料的整理、总结、移交和存档。工程由业主移交工程的 运营

19、单位，标示着工程建设阶段任务的结束，工程进行运营阶段因此，工程移交的建设转入生产、使用和 运营的转折点14工程工程目标系统具有哪些特点？答：有自身结构完整性目标的均衡性动态性工程工程目标系统是由抽象系统，通常由工程任务书、技术规范、合同文件等定义15工程工程具有哪些系统特点？答：a结合性b相关性c目的性d开放性e动态性、不确定性等16工程工程环境调查的主要内容有哪些？答a工程相关者的情况b社会政治环境、社会经济环境、法律环境c自然条件、技术因素d工程周围基础 设施、场地交通运输、通信状况e同类工程的资料和其他方面等17工程工程组织设置和运行的基本原那么？答：a目标统一原那么b权责利平衡原那么c

20、适用性和灵活性原那么；组织制衡原那么d保证组织成员和责任的连续 性和统一性e减少管理层次，组织扁平化/ f合理授权与分权18简述工程工程计划的作用？答：a通过计划可以分析研究总目标能否实现b计划是对目标实现方法、措施和过程的安排c计划过程是优 化的过程，可提高工程的整体效益d在实施过程中，计划是中间决策的依据e计划批准后是工程实施基 准，是实施控制的依据，是沟通的工具19投标文件分析的内容有？答：a投标文件总体审查b报价分析c技术评审d企业资信及能力和其他方面因素的分析e编制投标文件分 析报告20工程工程的资金来源渠道主要有哪些？答：a自有资金b贷款c各种形式的合作开发，合资经营d发行债券；发

21、行股票；国内的各种形式的基金e 国际租赁等21如何理解PDCA循环原理？答：指的是计划一实施一检查一处置a计戈船根据目标制定合理而严密的计划b实施：执行计划，关键是依靠员工的能力和质量意识严格按章操作，争取各项作“一次成功” c检查：以自检和互检为主，同时由 质量管理人员对过程的输入、实施和输出进行检查，及时将执行情况与计划进行比拟、发现问题d处置： 管理层应根据检查发现的问题，准确地，快速处理，及时反响，采取各项的纠正22工程分解的要求是什么？答：a一个工作单元只能附属于上一层工作单元b每个工作单元应有明确的工作内容和责任者，工作单元 之间的界面应清晰c工程分解应有利于工程实施和管理便于考核

22、d工作单元应是分解结果的最小单位，便 于落实职责、实施、核算、和信息收集等工作三论述题1现代工程工程对工程经理提出了哪些要求？答：素质要求，工程经理应有使命感和很高的社会责任感，就对业务职业责任,能承当艰苦的工作，具有 团队精神能力要求，工程经理应具有成熟的判断能力、思维能力和随机应变能力有较强的表达能力和一 定工程技术能力，并具备较强的综合能力，对整个工程系统进行全面观察统一指挥知识结构，工程经理 通过接受大学以上专业教育，接受过工程管理的专门培训2对常见的工程风险因素有哪些对策措施？答：回避风险大的工程，选择小或的工程技术措施管理和组织措施工程保险要求对方提供保险 风险准备金采取合作方式共

23、同承当风险采取多工程投资等其他方式3你认为应树立起哪些工程质量管理观念？答a工程工程管理不是追求最高的质量和完美的工程而是追求符合预定目标的符合合同要求的工程。b减 少重复的管理工作。c对不同种类的工程和工程局部，质量控制深度不同。d它是一项综合性的管理工作， 除了各个管理外还需要一个良好的社会质量环境。e质量问题大多数是技术性，如设计，施工方案，采购 工作等。f它的目标不是发现质量问题，而是应提前防止质量问题的发生，防患于未然，以降低质量本钱。 g按照PDCA循环原理，工程工程质量是一个持续改进的过程。4论述解决工程工程进度拖延的赶工措施？答a增加投资资源投入b重新分配资源，重新进行劳动组合

24、c采用多班制赶工d减少工作范围e通过员工培 训、改善工具器具、优化工作过程等措施，提高劳动生产率f将原计划自己承当的某工程分包，将自制改 为外购g改变网络计划中工程活动的逻辑关系h修改实施方案，采用技术措施i将一些工作包合并5论述本钱超支的原因降低本钱的措施？答：原本钱计划数据不准确，估价错误，预算太低，原工作范围定义不准确外部原因实施管理中的 问题工程范围的增加，设计的修改，功能和建设标准提高等；降低本钱的具体措施a寻找更经济、效率更高的技术方案，采用符合规范而本钱较低的原材料b购买局部 产品c重新选择供应商，以降低采购费用d改变实施过程，改变工程质量标准e变更工程范围，减少工程 范围的工作

25、量f索赔等6论述资源管理的重要性和复杂性？答：重要性a资源对工期有重大影响b资源对本钱有重大影响c资源的质量、技术标准直接决定工程的质 量。复杂性a资源种类多，供应量大b生产过程的不均衡性使资源的需求和供应不平衡c资源供应过程的 复杂性d设计和计划与资源的复杂的交互作用e工程资源的供应的一个动态过程f资源的计划和优化必须 在多工程中平衡g资源的限制有上限的要求，也可能性有下限要求7谈谈对全面风险管理的认识？答：a全过程的风险管理。风险管理强调事前的识别、评价和预防措施；在可行性研究中，对风险的分析 必须细化，在设计和计划过程中，实施方案的细化，工程的结构分析清晰；在工程实施中加强风险的控 制，

26、以减少工程的损失b对全部风险的管理。在实施全过程风险管理的同时，在每一阶段开展管理时都要 罗列各种可能产生的风险c全方位的风险管理。d全面的风险组织措施下面是泰戈尔励志经典语录,欢迎阅读。不需要的朋 友可以编辑删除！ ！1 .上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。”.如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。2 .天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。3 .当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。4 .错误经不起失败，但是真理却不怕失败。5 .离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。6 .爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。7 .月儿把她的

27、光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己二.生命因为付出了爱，而更为富足。8 .果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。9 .上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。”.如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。10 .天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。11 .当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。12 .错误经不起失败，但是真理却不怕失败。13 .离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。14 .爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。15 .月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。1

28、6 .生命因为付出了爱，而更为富足。17 .果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。18 .失败可以导致胜利，死亡可以导致永生。19 .任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。20 .虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。21 .母亲不仅仅属于家庭,而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦，但却没有做母亲的自由。22 .鸟翼系上黄金，这鸟便永远不能在天上翱翔.真理是严酷的，我喜爱这个严酷，它永不欺骗。23 .果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧，叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。24 .夜把花悄悄地开放了，却让白日去领受谢词。25 .有时候，两个从不相

29、识的人确实也很可能一见面就变成了知心的朋友。26 .青春啊，难道你始终囚禁在狭小圈子里?你得撕破老年的蛊惑人心的网。27 .全是理智的心，恰如一柄全是锋刃的刀。它叫使用它的人手上流血。28 .要使生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。29 .权力把受害者的百般苦恼看作忘恩负义.真理之川从他的错误的沟渠中流过。30 .虚伪的真诚，比魔更可怕。31 .休息与工作的关系，正如眼睑与眼睛的关系。透37.抽象概念作为一种见解倒是不错的，但应用到人们身上，就不那么行得通了.你可以从外表的美来评论一朵花或一只蝴蝶，但你不能这样来评论一个人。38 .世界上的一切伟大运动都与某种伟大理想有关。39 .我们把世界看错了

30、，反说它欺骗我们.我给你爱的阳光，同时给你光辉灿烂的自由。40 .顺境也好，逆境也好，人生就是一场对种种困难无尽无休的斗争，一场以寡敌众的战斗。一一罗宾德拉纳 特泰戈尔.真理穿了衣裳觉得事实太拘束了，在想象中，她却转动得很舒畅。41 .如果把所有的错误都关在门外的话，真理也要被关在门外了。42 .贞操是从丰富的爱情中生出来的资产。43 .有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位，你就不能不冲锋、奔跑和大步行 进。44 .在哪里找到了朋友，我就在哪里重生。45 .爱是亘古长明的灯塔，它定晴望着风暴却兀不为动，爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。46 .那些仅仅循规蹈矩

31、过活的人，并不是在使社会进步，只是在使社会维持下去.医治罪恶的正确方法是和它进行斗争5 .组织分工：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分 To6 .工作流程组织：工作流程组织那么可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态 关系。7 .组织结构模式：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之 间的指令关系。四、简答题.建设工程管理规划内容、工程管理规划大纲(了解)规划内容： 工程概述 工程的目标分析和论证 工程管理的组织 工程采购和合同结构分析 投资控制的方法和手段 进度控制的方法和手段 质量控制的方法和手段 ,安全、健康与

32、环境管理的策略 信息管理的方法和手段 技术路线和关键技术的分析 设计过程的管理 施工过程的管理 风险管理的策略规划大纲：工程管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文 件要求及签订合同要求的文件。(1)工程概况及实施条件分析；(2)工程投标活动及签订施工合同的策略；(3)工程管理目标；(4)工程管理组织机构及其职责；(5)工程质量目标和施工方案；(6)工程工期目标和施工总进度计划；(7)工程本钱目标及管理措施；(8)工程风险预测和安全生产目标及措施；(9)现场文明施工及环境保护措施； (10)工程现场管理和施工平面图。8 .工程管理实施规划工程管理实施规划是在开

33、工之前由施工工程经理主持编制的，旨在指导施工工程实施阶段 管理的文件。可用施工组织设计替代，但应符合工程管理规划要求。(1)工程概况。(2)施工部署。51 .在任何情况之下，天神都不会用镣铐来束缚他所创造的人的;他使他们的生适经常发生变化，从而得到启 发。52 .只有人类精神能够蔑视一切限制，相信它的最后成功，将它的探照灯照向黑暗的远方。53 .不要从你自己的袋里掏出勋绩借给你的朋友，这是污辱他的。54 .埋在地下的种子产生果实，却并不要求什么报酬。55 .情报对敌人和我们周围的世界的了.在老年时，会有许多闲暇的时间，去计算那过去的日子，把我们手里永久丧失了的东西，在心里爱抚着。56 .真理只

34、有用它受到的阻力和反对来检验它是真是假真理必须通过它在各个时代受到的反对和打击被人重 新发现。57 .生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地 追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。58 .我宁愿要那种虽然看不见但表现出内在品质的美。59 .静止便是死亡，只有运动才能敲开永生的大门。60 .我希望你照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。61 .如果错过了太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。62 .要是童年的日子能重新回来，那我一定不再浪费光阴，我要把每分每秒都用来读书！63 .月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的

35、黑斑给它自己。|.人所追求的，不过是看到“新事物”以无比壮丽的姿态出现在那摧毁“旧事物”的火焰顶上罢了。64 .我们的生命是天赋的，我们惟有献出生命，才能得到生命。65 .如果你对一切错误关上了门，那么真理也将将你关在门外.我们如海鸥与波涛相遇似地，遇见了，走近了 海鸥飞去，波涛滚滚地流开，我们也分别了 066 .完全按照逻辑方式进行思维，就好像是一把两面都昌利刃而没有把柄的钢刀，会割伤使用者的手。67 .祖国的伟大和力量原来就蓄存在祖国的自己身上.宗派主义，使人完全忘记了人就是人这个简单明白的真理68 .那些仅仅循规蹈矩的过活的人，并不是在使社会进步，只是在使社会得以维持下去.多和朋辈交游无

36、疑是医治心病的良方。69 .不要从你自己的袋里掏出勋章借给你的朋友，这是侮辱他的。70 .永恒的献身是生命的真理。它的完美就是我们生命的完美。71 .世界上使社会变得伟大的人，正是那些有勇气在生活中尝试和解决人生新问题的人！72 .有生命力的理想决不能象钟表一样，精确计算它的每一秒钟。73 .总会发生些情愿与不情愿、知道与不知道、清醒与迷误的那种痛苦与幸福的事儿。但如果心里存在虔诚情 感，那么在痛苦中也会得到安宁。否那么，便只能在愤怒争吵、妒嫉仇恨、唠唠叨叨中讨活了。74 .生活本身就是五花八门的矛盾集合一一有自然的也有人为的，有想象的也有现实的。75 .超越国界，比国家更伟大的东西，只能通过

37、国家来显示自己.思想以自己的言语喂养它自己，而成长起来。76 .真理之川，从它的错误之沟渠中流过。77 .附和真理，生命便会得到永生。84.蜜蜂从花中啜蜜离开时营营地道谢，浮夸的蝴蝶却是相信花是应该向他道谢的。85 .有勇气在自己生活中尝试解决人生新问题的人，正是那些使社会臻于伟大的人!那些仅仅循规蹈矩过活的 人，并不是在使社会进步，只是在使社会得以维持下去。86 .人生虽只有几十春秋，但它决不是梦一般的幻灭，而是有着无穷可歌可颂的深长意义的；附和真理，生命便 会得到永生。87 .你假设爱她，让你的爱像阳光一样包围她，并且给她自由。88 .虚伪永远不能凭借它生长在权利中而变成真实。89 .闪射

38、理想之光吧，心灵之星!把光流注入，未来的暮霭之中。90 .妥协对任何友谊都不是坚固的基础.如果你因失去了太阳而流泪，那末你也将失去群星了。91 .要是爱情不允许彼此之间有所差异，那么为什么世界上到处都有差异呢?92 .虚伪永远不能凭借它生长在权力中而变成真实。93 .我们必须奉献于生命，才能获得生命。94 .当形式是内容的本身，它和内容是.全是理智的人，恰如一把全是锋刃的刀，叫使用它的人手上流血95 .造物主把像你这样的人派遣到人世间来，是要你担负一定的责任的，所以你决不应该轻视自己的身体。96 .人类的历史是很忍耐地等待着被侮辱者的胜利。（里度）飞鸟集.学习必须与实干相结合。104 .蜜蜂从

39、花中啜蜜，离开时营营的道谢。浮夸的蝴蝶却相信花是应该向他道谢的。105 .刀鞘保护刀的锋利，它自己那么满足于它的迟钝。106 .知识是珍贵宝石的结晶，文化是宝石放出来的光泽。107 .当我们是大为谦卑的时候，便是我们最近于伟大的时候。108 .如果错过了太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。109 .爱是理解的别名。110 .眼睛不能看到你，因为你是眼睛中的瞳仁;心灵不能了解你，因为你是内心深处的秘密。111 .世界上最遥远的距离不是生与死，而是我站在你面前，你却不知道一一我爱你。112 .生当如夏花之绚丽，死当如秋叶之静美。113 .你微微地笑着，不同我说什么话。而我觉得，为了这个，我已等待

40、得久了。114 .使生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。115 .让死者有那不朽的名，但让生者有那不朽的爱。116 .我们把世界看错了，反说世界欺骗我们。117 .你看不见你自己，你能看见的只是自己的影子.生当如夏花之绚烂，死当如秋叶之静美。118 .闪射理想之光吧/心灵之星!把光流注入/未来的暮霭之中。119 .我们只有献出生命，才能得到生命。120 .爱情是理解和体贴的别名。121 .相信爱情，即使它给你带来悲哀也要相信爱情。122 .女人，罪恶把你剥得赤裸，诅咒把你洗净，你升华成完善的生命。123 .在消除贫困的时候，我们会拥有自己的财富，而拥有这笔财富，我们却会失去多少善心，多少美和多少力

41、 量啊！124 .静止便是死亡，只有运动才能敲开永生的大门。125 .老是考虑怎样去做好事的人，就没有时间去做好事。126 .那些缠扭着家庭的人，命定要永远闭卧在无灵魂世界的僵硬的生活中。127 .我希望你照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途.真理之川从他的错误的沟渠中流过。148 .当青春的光彩渐渐消逝，永不衰老的内在个性却在一个人的脸上和眼睛上更加明显地表露出来，好像是在 同一地方久住了的结果。149 .人的青春时期一过，就会出现名象秋天一样的优美成熟时期，这时，生命的果实象熟稻子似的在美丽的平 静的气氛中等待收获。150 .知识是珍贵宝石的结晶，文化是宝石放出的光泽

42、.在你青春的无忧无虑的生涯里，你屋子里所有的门户始终洞开着。151 . 一个人的青春时期一过，就会出现像秋天一样的优美的成熟时期，这时，生命的果实像熟稻子似的在美丽 的平静的气氛中等待收获。152 .果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的，但是让我们做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的.天空虽不曾留下痕迹，但我已飞过153 .当你错过太阳而流泪，你也将错过群星了.世界上的一切伟大运动都与某种伟大理想有关。157,有生命力的理想决不能象钟表一样，精确计算它的每一秒钟。158 .生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停 地追求，以形形色色的自我

43、表现的形式表现出来。159 .界上使社会变得伟大的人，正是那些有勇气在生活中尝试和解决人生新问题的人！160 .宗教就会象财富、荣誉或家族那样，仅仅成为一种人们引以自豪的东西。（3）施工方案。（4）施工进度计划。（5）资源供应计划。（6）施工准备工作计划。（7）施工平面图。（9）工程风险管理。（10）信息管理。（11）技术经济指标分析。2 .建设工程组织设计的内容工程结构分解,合同结构工程管理组织结构 工作任务分工管理职能分工 工作流程组织.职能组织结构的特点和缺乏特点：强调职能专业化的作用，经理与现场没有直接关系，而是由各职能部门的负责人或专家去 指挥现场与职工。缺乏：过于分散权力，有碍于命

44、令的统一性，容易形成多头领导，也易产生职能的重复或遗漏。3 .线性组织结构的特点和缺乏特点：企业最高领导层的决策和指令，通过中层、基层领导纵向一根直线式地传达给第一线的职 工，每个人只接受其上级的指令，并对其上级负责。缺点：所有业务集于各级主管人员，领导者担负过重，同时其权力也过大，易产生官僚主义。4 .矩阵组织结构的特点和缺乏特征：1.专业职能部门是永久性的、工程组织是临时性的。2 .双重领导。3 .一个专业人员同时为几个工程服务，提高人才效率。4 .没有人员包袱。缺点：L配合生疏，结合松散；.难于优化工作顺序。6.工程结构分解的原那么考虑工程进展的总体部署；- 考虑工程的组成；有利于工程实

45、施任务（设计、施工和物资采购）的发包和进行，并结合合同结构；- 有利于工程目标的控制；结合工程管理的组织结构等。7 .工程工程的风险类型组织风险 设计人员和工程监理工程师的能力；承包商管理人员和一般技工的能力； 施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。经济与管理风险工程资金供应条件; 合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量； 事故防范措施和计划；人身安全控制计划； 信息安全控制计划等。工程环境风险自然灾害； 岩土地质条件和水文地质条件；气象条件； 引起火灾和爆炸的因素等。技术风险工程设计文件； 工程施工方案；工程物资； 工程机械等。8 .工程目标动态控制的工作

46、程序及纠偏措施程序：(1)工程目标分解，确定目标控制的计划值。(2)对目标进行动态跟踪控制，收集目标实际值。进行目标的计划值和实际值的比 较。.(3)发现偏差，采取纠偏措施。如有必要，进行建设工程目标的调整。纠编措施：组织措施管理措施经济措施技术措施3建设工程投资与融资三、名词解释.建设工程投资控制：指以建设工程为对象，为在投资计划值内实现工程而对工程建设活动中的 投资所进行的规划、控制和管理。1 .建设工程投资规划：是在建设工程实施前期对工程投资费用的用途做出的计划和安排。 四、简答题1 .工程投资控制要点工程实际投资不超过工程计划投资应十分重视工程前期(设计开始前)和设计阶段的投资控制工作

47、以动态控制原理为指导进行投资计划值与实际值的比拟可采取组织、技术、经济、合同措施有必要进行计算机辅助投资控制2 .投资规划的主要内容、作用内容：投资目标的分析与论证；投资目标的分解；投资控制的工作流程；投资目标的风险分析；投资控制工作制度等。作用：(1)投资目标的分析和论证(2)投资目标的合理分解(3)控制方案的制定实施3 .建设工程投资控制的原理(1)遵循动态控制原理1)对计划的投资目标值的分析和论证2)投资发生的实际数据的收集3)投资目标值与实际值的比拟4)各类投资控制报告和报表的制定5)投资偏差的分析6)投资偏差纠正措施的采取 (2)分阶段设置控制目标 (3)注重积极能动的主动控制减少以至防止目标值与实际值的偏差(4)采取多种有效控制措施从组织、技术、经济、合同与信息管理等多个方面采取措施。(5)立足全寿命周期的控制 不仅仅着眼于建设期。三、名词解释.融资本钱：是指为筹集和使用资金而支付的费用。融资本钱一般包括资金(资本金)筹集本钱和资金占用本钱两局部。1 .融资