大学教职工年度考核暂行规定.docx

上传人:太** 文档编号:72200544 上传时间:2023-02-09 格式:DOCX 页数:7 大小:14.14KB
返回 下载 相关 举报
大学教职工年度考核暂行规定.docx_第1页
第1页 / 共7页
大学教职工年度考核暂行规定.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《大学教职工年度考核暂行规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学教职工年度考核暂行规定.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、大学教职工年度考核暂行规定为了维护学校正常工作秩序,强化教职工岗位意识和服 务意识,提高工作效率和工作质量,保障教学、科研、医疗 和管理等各项工作的顺利开展,依据国家和省有关文件规定, 结合学校实际情况,制定本暂行规定。一、基本原则(一)坚持客观公正、民主公开、实事求是的原则。(二)坚持有利于实现学校整体目标和激发广大教职工 工作积极性的原则。(三)坚持日常考核和注重工作实绩考核的原则。(四)坚持定量考核与定性考核相结合的原则。二、考核范围在岗的在编人员、人事代理人员、校内启薪和集体顶岗 人员。三、考核时间每年的1月1日至12月31日为一个考核年度(教学工 作量按学期计算),每年度的考核工作于

2、12月初开始,在 两周内结束。四、考核内容教职工考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉等五个 方面,重点考核各类人员的政治立场、思想品质、职业道德、工作业绩、敬业精神以及履行岗位职责情况等。具体考核内 容应有所侧重。(一)党政管理人员:侧重考核在履行岗位职责过程中 的敬业精神、工作作风、管理能力、工作效率、勤政廉洁和 自律情况等。(二)教学科研人员:侧重考核完成教学、科研、学科 (专业)建设任务的数量和质量,尤其是课堂教学的效果, 以及在教学改革、科学研究方面的贡献和培养青年教师情况 等。(三)其他专业技术人员:侧重考核围绕教学、科研、 实验室建设等所做工作的数量和质量,以及在工作实际中的 敬业

3、精神、创新能力和工作业绩。(四)工勤人员:侧重考核在履行岗位职责过程中的敬 业精神、遵章守纪、服务态度、操作技能、工作效率和安全 生产情况等。五、考核档次年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个 档次。优秀档次的比例最多不超过本单位(部门)实际参加 考核人数的25%O(一)优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政 策,模范遵守国家法律、法规和学校各项规章制度,正确履 行岗位职责,关心学校发展,热心公益事业,积极参加集体 活动,高质量完成年度工作任务,成绩显著,业绩突出。(二)合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政 策,自觉遵守国家法律、法规和学校各项规章制度,熟悉业 务,工作量饱

4、满,较好的完成岗位职责所规定的工作任务。(三)基本合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、 政策,遵守国家法律、法规和学校各项规章制度,完成工作 量达到80%及以上,基本完成岗位职责所规定的工作任务。(四)不合格:政治、业务素质较低,不能完成岗位职 责所规定的工作任务,经教育帮助无明显改进;工作责任心 不强,工作中有违纪违法行为,造成不良后果或干部考核民 主测评票不称职的比例超过30%o六、年度考核档次的相应待遇(一)年度考核结果为优秀和合格者1 .按照国家、省有关规定,增加一级薪级工资,从次年 的1月起执行。2 .全额发放年终一次性奖金。3 .具有参加下一年度专业技术职务晋升、晋档的资格。

5、(二)年度考核结果为基本合格者.按照国家、省有关规定,次年不能增加一级薪级工资。1 .不发放年终一次性奖金。2 .具有参加下一年度专业技术职务晋升、晋档的资格。3 .连续两个年度考核为基本合格档次的,原则上应调离 原工作岗位。(三)年度考核结果为不合格者.按照国家、省有关规定,次年不能增加一级薪级工资。1 .不发放年终一次性奖金。2 .不能参加下一年度专业技术职务晋升、晋档。3 .连续两个年度考核为不合格档次的,学校根据具体情 况,原则上予以降职、调整工作岗位、低聘、解聘等。七、考核方法与程序考核要以学院、部处为单位进行。考核实行平时与定期 相结合、定性与定量相结合。(一)被考核人填写年度教职

6、工考核登记表。(二)系(部)或教研室、科室负责人在听取教职工意 见的基础上,根据平时考核情况,对被考核人写出考核评语, 提出考核档次意见。(三)单位(部门)年度考核领导小组对基层单位的考 核结果进行审核,确定考核档次,向分管校领导汇报后,填 写年度教职工考核登记表与年度教职工考核档次汇总 表(一式三份),主要负责人签字并盖章。(四)各单位(部门)对本单位(部门)教职工的拟定 考核结果公示后,人事处结合组织部开展的干部考核结果形 成考核意见,提交学校年度考核领导小组评议审核,并提交 校长办公会议审定,确定最终考核结果。(五)年度教职工考核登记表存入本人档案。八、凡当年具有下列行为的,视情节只能定

7、为基本合格 或不合格发生一般教学事故或重大教学事故的。九、凡当年具有下列行为之一者,可直接定为不合格(一)一年内旷工累计10天及以上的。(二)一年内事假累计3个月及以上的。(三)一年内病假累计6个月及以上的。(四)一年内病事假累计5个月及以上的。(五)受党内严重警告、行政记大过及以上处分的。(六)出国探亲、自费出国或公派出国学习等超期未归 的。(七)违反计划生育政策,超指标生育的。(八)在教学、医疗、管理和服务工作中,职业道德败 坏,教职工意见大,影响恶劣的。(九)工作期间上网玩游戏、玩扑克、打麻将、参与赌 博、酗酒闹事等造成不良影响,经批评教育不改的。(十)无故不参加校、院、系、室组织的政治

8、学习、业 务学习和各项集体活动、公益劳动等累计次数达三分之一以 上的。(十一)经常迟到早退,经批评教育仍不改正的。(十二)不服从组织安排,不接受工作任务或工作量严 重不足的(低于工作量的80%)。(十三)无正当理由不参加年度考核的。(十四)因其他行为给学校或单位造成恶劣影响的。十、有关具体问题的规定(一)毕业生新参加工作的当年,年度考核时只写评语, 不定档次,考核情况只作为转正定级的依据。(二)新调入人员、复转军人到校工作不到半年的,可 参照调入前原单位提供的鉴定;到校工作半年以上的,由本 人现所在单位确定考核结果,但只能确定合格或不合格。(三)休产假、哺乳假、工伤假的,在考核期间无违纪、 违

9、法行为,考核结果可确定为合格。(四)学校派出学习、培训I、高访的工作人员,由其所 在学习、培训单位提供学习、培训、高访期间的表现情况, 考核由所在单位确定档次。(五)经学校同意借调到外单位工作的人员,由其借调 单位提供鉴定材料,本人所在单位根据有关情况确定考核档 次。(六)因违纪或其他原因被停职、立案审查无结论的人 员,年度考核时暂不写评语,不定档次,待查清或结案复职 后,再分别按有关规定办理。(七)未尽事宜由人事处上报学校年度考核领导小组议 定。十一、组织领导(一)学校成立年度考核工作领导小组,领导小组由分 管干部人事工作的校领导、组织部、工会、人事处和教务处 等部门负责人组成,负责全校教职

10、工的年度考核工作。学校 年度考核工作领导小组下设办公室,办公室设在人事处,负 责处理考核日常工作。在学校年度考核领导小组领导下,各 单位的年度考核领导小组负责本单位教职工的年度考核工 作。学校考核工作领导小组的职责:1 .组织指导、监督本校各单位(部门)年度考核工作。2 .审议确定各单位(部门)上报的有关教职工考核档次, 评议审核处级以上干部的考核档次。3 .受理教职工对考核结果的复核申请。(二)各单位(部门)年度考核由各单位(部门)考核 领导小组负责(3至7人),学校机关主要以部、处、室为 单位,人员少于5人的部门,可以支部为单位考核。十二、本暂行规定由人事处负责解释,自发布之日起执 行,原大学教职工年度考核暂行规定(*号)同时废止。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁