公司奖惩制度标准范文通用参考模板可修改打印10篇【范文】.docx

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1、公司奖惩制度标准范文通用参考模板可修改打印10篇【精选范文】 管理制度具有相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻 易变更,否那么无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度 不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。以下是小编给大家带 来的公司奖惩制度范本,希望可以帮助到大家公司奖惩制度范本篇1第一条总那么:为严明纪律,奖惩清楚,调发动工工作积极性,提高工 作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原那么,进一步贯彻公 司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之 间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原那

2、么, 与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。第三条适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司 所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处分方式:1、处分方式:现金处分(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作 考核情况,随时或年底发放。第五条处分方法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以 下处分:1、通报批评;2、经济处分;3、降级;4、辞退。10篇第六条有以下表现的员工应给予奖励4.9.8 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时 移交司法机关处理)。4.9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法

3、机关处理)。4.9. 10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较 大者(同时移交司法机关处理)。4. 9. 11在公司内煽动怠工或罢工者。4. 9. 12造谣惑众诋毁公司形象者。4. 9. 13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。4. 9. 14在职期间刑事犯罪者。4.9. 15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时 移交司法机关处理)。4.9. 16参加非法组织,经劝告不改者。4. 9. 17年度内累计记大过三次者。4. 10员工造成公司财物损坏和丧失的,由有关部门对责任人进 行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。4. 11员工被处分时,根据其直接上级领导责任大

4、小,给予该直 接上级连带责任处分。5. 12管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由 人力资源部重新考核定岗。5、附那么员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。5.1 员工考勤的奖惩规定另见考勤、请假、休假制度。5.2 本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部监督 检查。5. 4本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。6. 5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。公司奖惩制度范本篇4第一章总那么第一条为进一步规范我厂职工行为,强化职工遵纪守法的自觉 性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神。根据中华人民共 和国劳动法、国务院企业职工奖惩条例等法律法规,结合我厂 实

5、际情况,特制定本方法。第二条本方法适用于全厂干部职工。第二章职工奖励第三条奖励的工程分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。第四条个人荣誉奖项:(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工:年度内出色地 完本钱职工作或屡次受到嘉奖的职工,根据厂部每年颁发的文件精神 组织评选,可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并 记入个人档案。(二)书面嘉奖:1、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社 会良好反响的;2、妥善处理突发事件,防止事故,或见义勇为、保护国家财产 的;3、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;4、工作主动性强,常提合理化建议,创造了较好的效益。由厂长提名或

6、单位申报,经厂长办公会通过后,颁发书面嘉奖 证书并记入个人档案。(三)通报表扬:生产经营活动中,保质保量全面完成或超额 完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成绩的。 由厂人事部门负责收集并形成书面决定,在全厂范围内公布。第五条成果奖项:(一)管理成果奖:创新管理思路,创新管理模式或者运用科 学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评厂部专 业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。(二)技术成果奖:在企业工艺设计、工程施工、线路安装、 设备维修、计算机软件开发等方面有创造创造、技术革新、技术改进 或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成 效的

7、,以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行 业获得论文奖的,可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖 或技术革新合理化建议奖。(三)qc成果奖:积极组织开展群众性的qc活动,通过活动 解决管理或技术中的实际问题,取得了较好的经济效益或社会效益, 其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果,由厂部推荐到 上级发表。第六条其他奖项:(一)对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按关于对 举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励方法执行。(二)获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员;(三)公司内部开展各类管理活动中的获奖人员;(四)在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及

8、宣 传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。第七条物质奖励标准:(一)获得某级以上个人荣誉称号者,奖励按上级有关文件执 行;(二)获得全厂劳动模范荣誉称号者,一次性奖励人民币800 元;(三)获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者,一次性奖 励300元;(四)获得书面嘉奖者,一次性奖励100至300元。为公司挽 回重大经济损失或产生较好经济效益者,经厂长办公会研究后可按一 定比例提取奖励;(五)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文 件规定执行。第三章职工处分第八条职工处分是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准 那么及出现了工作过失的职工,进行相应的经济惩罚和行政处分

9、。处分 的种类有四类:经济惩罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3、 记大过4、留用观察5、开除)、解除劳动合同。上述各类处分可以并 用。第九条处分范围如下:(一)违反劳动纪律类1、上班迟到、早退、串岗的;2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情 的;3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序 的;5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物 品的;6、违反劳动纪律规定,请人代工的;7、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。(二)违反职业道德准那么类:1、违反供电业务规定,损害我厂利益的;2、

10、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵, 造成不良影响,有损我厂形象的;3、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误 给予包庇的;4、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;5、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。(三)工作过失类:1、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;2、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全 事故,造成经济损失的;3、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;4、损坏生产设备或遗失物品和资产的。第十条经济惩罚标准:(-)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上, 视同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同

11、旷工一天;旷工1天,扣发本人日工资200%;(二)违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者,违反一次扣30元。 触犯治安管理处分法的,按治安管理处分法有关规定处理;三)违反请销假规定,越权所批准的假期无效。对请假人按旷 工处理,另扣班组负责人及单位(部门)负责人每次100元;(四)违反劳动纪律规定,请人代工的,当事人按旷工行为处 理。所在班组负责人不制止、不报告的,停发其一个月绩效工资;(五)违反工作过失类第2款,按照厂安全事故责任追究 制度执行;(六)违反工作过失类第3、4款,损失1000元以下的,损失 全额赔偿;损失1000元以上的,超过1000元局部赔偿5% (最高不 超过1万元);(七)对

12、违反职业道德准那么者,每查处一次,扣发责任人50元。 其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。第十一条内部待岗规定:(一)职工消极怠工,违反岗位职责或工作不到位,连续三个 月完不成工作任务的,经本单位研究同意,可给予内部待岗的处理, 待岗期间停发绩效工资;(二)在单位劳动用工改革中,因双向选择、竞聘上岗中落聘 的职工,按内部待岗接受管理。第十二条行政处分规定:(一)行政警告:一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以 内的;严重违反劳动纪律类第4、5款的;违反工作过失类,造成损 失5万元以下的;(二)行政记过:一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷 工5天以上10天以内的;一年内受到两次行政警告处分

13、的;因违反 职业道德准那么受到有关部门效能告诫的;因工作过失,造成损失5万 元以上10万元以下的;(三)记大过:受到记过处分后一年内再受行政处分的;因工 作过失造成10万元以上20万元以下经济损失的;违反劳动纪律规定,请人代工的;或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天 以上20天以内的;(四)留用观察:记大过后一年内再受行政处分的;因工作过 失造成20万元以上经济损失的;或一年内连续旷工10天以上15天 以内或累计旷工20天以上30天以内的;(五)开除:一年内屡次受到行政处分仍不改正的;因违法被 判刑的。(六)对受行政警告处分者,停发三个月工资;对受行政记过处 分者,停发四个月工资

14、;对受记大过处分者,停发五个月工资;对受 留用观察处分者,观察期间停发工资。停发工资期间按* *某最低工 资标准发放生活费。第十三条解除劳动合同:(一)一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上 的;(二)根据劳动合同规定可以解除劳动合同的;(三)受到开除处分的;(四)根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的;(五)内部退养及请长假的职工,因违反与厂部签订的各种协 议,并根据协议规定应当解除劳动合同的。第十四条对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪 检监察部门处理。第十五条一般干部职工处分的权限和程序(一)对职工经济处分,由职工所在单位按厂部规定进行处理 并报厂人事部门备案;(二

15、)给予职工行政处分和经济处分,由所在单位提出处理意 见,并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后,经厂长办公会议 决定,由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人,并监 督执行;(三)解除职工劳动合同,由厂人事部门征得厂工会同意后, 经厂长办公会议决定,由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单 位和本人,并办理解除劳动合同手续;(四)开除职工基本程序如下:1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实, 如实提供材料和证据;2、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。 如本人拒绝时,要有详细记录;3、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不 得超过5个月

16、时间;4、开除职工必须经厂长提出,由职工代表大会讨论决定,并报 告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;5、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在公布处理决 定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述;6、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同 时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地 劳动保障部门。第十六条如发现单位包庇隐瞒职工错误或从轻处理,除责令其 纠正外,职工的处分款项从所在单位工资总额中扣除;对领导干部利 用职权进行打击报复的,或对应受处分的职工进行姑息包庇的,将从 严处理。第十七条职工对所受处分不服或有争议者,可在处分决定之日 起7天内,以

17、书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对 调解答复不满意,还可在规定时间内向上级申诉,申诉期内执行原处 罚意见。第十八条本方法中涉及的金额、天数等,凡表述为“以上”的, 均包括本数;凡表述为“以内”、“以下”的,均不包括本数。第十九条本方法由厂人事部门负责解释,自印发之日起施行。 厂部其他有关条例、规定和制度与本方法相抵触的,一律按本方法执 行。第二十条本方法如与国家法律法规有抵触,按国家法律法规执 行。公司奖惩制度范本篇5一、工作态度:1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。2、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领

18、导反映。4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己 将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应 及时告直属上司。6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备 工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班 员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。7、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意, 员工不得使用客用 。8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣 室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。10、未

19、经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理 人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。11、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。二、制服及工作牌:1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工 作时间员工应佩戴工作牌。2、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回 或工作服破损,须交付服装本钱费。三、仪表、仪容、仪态及个人卫生:1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。4、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黑色高跟鞋, 肉色袜。

20、6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴 戒指。8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手 遮掩。9、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、 操作轻。四、公司卫生:1、保洁人员应当在营业之前清扫一次,在工作期间应保证营业 区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可阻碍到客人。五、拾遗:1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细 的记录。2、如物品保管三个月无人认领,那么由酒店最高管理当局决定处 理方法。3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。六、酒店财产:1、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位

21、置;2、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论 疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒 店将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。七、出勤:1、员工必须依照员工作息时间表及管理人员安排的班次表 上班,需要变更班次,须先征得领导允许。2、员工在上班时间之前必须签到。3、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪 律处分。4、员工如有急事不能按时上班,应 通知征得部门经理认可, 事毕后补请假手续,否那么,按旷工处理。5、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡, 办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承当。6、员工在工作时间未经批准不得离

22、职。八、酒店安全:1、员工进出酒店,主管人员保存随时检查随带物品的权利。2、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意 方可离店。九、电路故障:当电路出故障时,应采取以下措施:1、通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。2、和正在用餐客人谈话,表示歉意。十、消防安全:1、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正 确使用灭火器和消防设备,熟记酒店消防楼梯和疏散通道。2、发现火灾时,情节较小时,尽快用灭火器处理,情节严重时, 拨打119o十一、火灾预防:1、遵守有关场所“禁止吸烟”的规定。2、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。3、酒店内任何地方都不得

23、堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易 燃物品,以杜绝易燃源。4、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。5、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。6、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。7、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等 情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。8、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全 状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。9、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。1、完本钱部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建议被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者;4、维护财

24、经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。第七条员工有以下行为的应给与通报批评并作处分1、经常性迟到、早退的罚款;2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;5、不配合各部门工作的罚款;6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负 直接责任,对部门人员奖励或处分承当200%责任,即同时按对员工 奖励、处分数的200%的比例奖励、处分本部门经理及主管负责人;7、

25、假设被处分员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服 从管理者,那么上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处分 直至停职处理,造成后果的,由被处分当事人承当后果与损失;8、但凡部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐 瞒事实者,与责任当事人处以同等处分;9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进 行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流 程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。假设未 对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,那么所发生一切 后果与损失,由本人及所在部门承当,进行处分;10、各员工之间应互相监督、检查,发现

26、隐瞒、包庇问题或知 情不报,并造成损失的罚款;11、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由十二、奖罚条例为了实现个人利益与公司利益的高度统一,所有员工应遵守员 工日常行为准那么,在此特制定以下规定:(一)、优秀员工:酒店每月会取用一定的资金作为员工的奖金,按照各员工的岗 位职责进行考核,月末、季末、年终进行评比,被评为优秀员工者, 将受到酒店的荣誉及物质奖励。(二)、嘉奖、晋升:酒店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出贡献,或者 在酒店日常的工作中,创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。(三)、失职的种类,纪律处分:1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣 工资、停

27、薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表, 失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。2、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处分,以后发现一 次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公 司可将该员工辞退;3、凡第一次发生乙类失职时予以100500元的经济处分,第 二次发生乙类失职时将扣除5001000元的处分,对公司造成的经济 损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。4、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反 一次罚款30元。5、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。公司奖惩制度范本篇6一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部

28、门级、公司级;二、月度优秀员工应当具备的条件(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件:1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;2、本月圆满完本钱岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;4、无较大过失;(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗 位娴熟的岗位技能为先决条、件(详见“六、优秀员工评判细那么”);三、名额分配(一)各部门自行进行评选,候选人名额不限,条、件具备者即 可参选;(二)各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀 员工;(三)由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优 秀员工的评选,选出两名公司级

29、月度优秀员工。(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后 勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门工程助理;属于技 术支持类的部门:安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析 部的技术岗位人员。四、评选方法(一)管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀 员工的基础数据之一;(二)员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存 工作,以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评 语,报总经理办公室审批;(四)在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月 度优秀员工。(五)经总经理办公室确定后现场发放奖

30、励、会后张榜公告以及 符合规定的给予奖励旅游。五、优秀员工的奖励(一)部门级优秀月度员工1、获得旁听月度主管级例会的机会;2、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;(二)公司级优秀月度员工1、获得颁发荣誉证书;2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一优秀员工旅游奖 励方案)0六、优秀员工评判细那么公司技术以及行政后勤岗位的员工,经个人申请或被部门管理 人员推荐并确定为优秀员工,必须符合本细那么所规定的要求和具备本 细那么所规定的条、件,并在通过评选程序后中选。评判细那么分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀员工应 当符合。各岗位具体标准包括两局部,一局部为公司对该岗位的目标 要求,另一部份为

31、具体考核方式。(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准1、能够遵守员工手册和岗位职能的要求;2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要 求处理临时任务;3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;4、工作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被 罚(故意或同一原因再次被罚)等;5、经过民主评议,得到绝大局部人的认可。(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。公司奖惩制度范本篇7第一条、为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令, 遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序, 根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。第二条、

32、本制度的制订原那么是:1 .有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏 罚有度;.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。第三条、本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条、本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。第五条、本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、 “嘉奖。(一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。1 .办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。2 .适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。3 .在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。4 .对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、

33、制止者。5 .研究改善生产设备,有特殊功效者。(二)员工有以下情况之一者,可于“记功”.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。1 .执行临时紧急任务能依限完成者。2 .协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。3 .利有废料有较大成果者。(三)员工具有以下情况之一者,可予“嘉奖”.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。1 .领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。2 .预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。3 .品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。4 .节省物料,有显著成绩者。(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予 以奖励。第六条、员工奖励,以嘉奖3次

34、等于记功1次,记功3次等于 记大功1次。第七条、本公司员工的惩办分为“免职或解雇“、“降级”、“记 大过”、“记过”、“警告”。(一)员工具有以下情况之一者,应予以“免职或解雇”处分.假借职权,营私舞弊者。1 .盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。2 .携带违禁品进人工作场所者。3 .在工作场所聚赌或斗殴者。4 .不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。5 .利用工作时间,擅自在外兼职者。6 .逾期仍移交不清者。7 .泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重 大损失者。8 .品行不端,严重损及公司信誉者。9 .仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。10 .连续旷工3

35、天或全年旷工达7日以上者.记大过达2次者。(二)员工有以下情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分1 .直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为 举报者。2 .故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。3 .违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。4 .泄漏机密或虚报事实者。5 .品行不端有损公司信誉者。6 .在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。7 .在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。8 .全年旷工达对日以上者。(三)员工具有以下情况之一者,应以予“记过”处分.疏忽过失致公物损坏者。1 .未经准许,擅自带外人入厂参观者。2 .工作不力,屡劝不改者。3 .在工作场所酗酒

36、滋事,影响秩序者。4 .在工作场所制造私人物件者。5 .顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。(四)员工具有以下事情之一者,予以“警告”处分.遇非常事变,故意规避者。1 .在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。2 .办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。3 .浪费物料者。4 .办公时间,私自外出者。5 .科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次) 以上者。(五)其他违反本公司各规章,应于惩戒事项顶者,应分别予以 惩办第八条、员工之惩办,警告3次等于记过二次,记过3次等于 记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。第九条、员工的奖惩,应叙明事实以书面通知本人并摘录事由 公布众知。第十条、本章

37、所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过 可以相互抵消。第十一条、本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见,可 设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。公司奖惩制度范本篇81、目的为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚清楚,特制定本制度。2、适用范围适用于集团公司全体在职员工。3、职责3. 1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受 理各部门提报的奖惩申请;3. 2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;3. 3行政部经理负责惩罚工程的最终审批;3. 4总经理或授权人员负责奖励工程的最后审批。4、管理要求1、奖励分为五大类:a.嘉奖b.记功C.记大功d.调薪e.晋升。1 .嘉奖有以

38、下事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖:a.完成任务及时出色者;b.拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者;c.助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;d.具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好 风气者;e.对公司财物能悉心保护,表现突出者;f.本部门或本车间的定置管理达优者(考核主管);g.能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运 作等方面提出合理化建议,并被采纳者;h.在完本钱职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给 予大力支持协助者。2 .记功有以下事实之一(但可能不仅限于以下事实)和/或产生直接经 济效益在5005000元之间者,予以记功并奖励3

39、00元。a.全年度嘉奖到达五次者记功一次,由行政部统计后,直接报 总经理批准;b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化 建议并经采纳,经济效益;c.节约物料或对废料利用,在本钱控制方面做出突出贡献者;d.公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当, 具有功绩者;e.从事对公司有显著贡献的';特殊行为者;f.检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量 控制等方面有突出贡献者;g.敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;h.员工连续一年未请假或迟到早退者,经审查确认后授予全勤 记功奖;i.对提高公司的声誉有特殊功绩者。j.大胆

40、实施小改小革,降低本钱,提高效率和产品质量,有突 出贡献者。3 .记大功有以下事实之一(但可能不仅限于以下事实)或/和直接经济效 益在5000元以上者,予以记大功,并奖励800元。a.全年度内记功到达五次者记大功一次,由行政部统计后,直 接报总经理批准;b.遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险, 救护人员及公司财产脱离危险,因而减少损失者;c.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理 化建议经采纳施行,成效卓著者;d.本钱控制方面有重大贡献者;e.有其他重大功绩者.调薪有以下事实之一者(但可能不仅限于以下事实),予以调薪,增 加工资。a.到达晋升条件,但暂时职位没有空

41、缺者;b. 一年内记大功到达两次及以上者;c.工作成绩突出,但尚缺乏以晋升者;d.工作性质发生变化,工作量有较大增加者;4 .晋升对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,管理水平 和协调能力突出的员工,可予以升职,并享受相应的福利待遇。a.晋升条件具备较高职位的技术能力;相关的工作经验和资历;相应的管理水平、敬业精神和协调能力;职位所需的相关培训;b.晋升程序副总级以下人员,可由本人或其主管提出申请,上级主管签 署意见,呈交行政部核实经总经理批准后实施,必要时,可由总经理 直接予以晋升委任。副总及以上级别人员,由总经理或以上人员提议,经董事会 讨论核定后予以实施。c.晋升的员工接到调职通

42、知单后,应于指定日期内办妥移交手 续,就任新职。d.凡因晋升变动其职务,其薪酬自晋升之日起重新核定。e.年度内有记大过行为者,取消晋升资格。2、惩罚惩罚的种类有六种a.警告b.记过c.记大过d.工资降级e.降职f.开除、1.警告有以下情形之一者(但可能不仅限于以下情形)或/和直接经济 损失在300元以下,予以警告。以下警告予以责任人10元罚款a.质量记录填写有错漏者,且造成轻微后果者。(每次)b.不符合定置管理标识要求,有错标、漏标、摆错或乱摆现象 者(每宗);对追查不到责任人的,将处分该部门主管。以下警告予以责任人30元罚款a.由于工作失误、拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作, 情节轻微

43、者;b.不能适时完成工作任务,情节轻微者;c.布置的工作,但届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者;d.擅离职守,闲游或上班打磕睡者;e.丧失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时,由主管承 担);f.责任心不强,缺乏敬业精神,情节轻微者;g.对专检工程,质检员由于工作疏忽等原因,造成误检或漏检, 情节轻微者(注:生产人员由于自检不严,产品质量欠控制,处分措 施相同)。以下警告予以责任人50元罚款a.妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者;b.在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之 气氛的,情节轻微者;c.不服从主管合理安排及指导,情节轻微者;d.未经许可,擅自在厂内推销物品者;e

44、.任何违背质量体系文件运作要求的行为,情节轻微者;f.不能严格控制本钱,造成轻微损失者;g.缺乏团队协作精神,不能接受不同意见,情节轻微者;h.未经许可携带外人入厂参观者;.在任何时间内,借给(用)他人厂牌进出公司者;h.违反一切安全用电制度者;i.工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私 活者;j.成品出厂后,引起客户投诉,但尚未造成直接经济损失的直 接责任者(生产员工及质检员等同处理)由于疏忽大意等责任原因,直接给公司造成经济损失在300 以内的,可处以实际损失100%的处分,以上条款如出现与该条款有 冲突的,以该条款为准。1 .记过警告五次作为记过一次,有以下情形之一(但可能

45、不仅限于以 下情况)或/和直接经济损失在3013000元之间者,予以记过。以下记过予以责任人100元的罚款总经理召开行政人事管理会议决定。公司奖惩制度范本篇2一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性, 特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元一500元的经济奖励、100 元一300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导 和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免

46、受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争 有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元一200元的经济奖励、50元 200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导 和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模 者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领

47、导,敬业楷模者;a.未经许可不候接替先行下班者;b.本部门或本车间的定置管理不合格者(考核到主管);c.未经许可擅取同事或企业财物,情节轻微时,除追缴原物品 或赔偿原物品价值外,另处以100元的罚款;以下记过予以责任人200元的罚款a.违背体系运作要求,情节严重者(严重不合格、屡犯或拒不 改善);b.工作中酗酒,影响自己或他人工作者;d.在本钱控制方面,造成浪费,虽尚未造成重大损失,但情节 恶劣者;e.缺乏团队协作精神或敬业精神,不能听取别人意见我行我素, 影响相关部门运作,情节恶劣,但尚未构成辞退的;f.故意损毁涂改重要文件或公物者;g.机器、车辆、仪器等具有技术性的工具,非经负责人同意, 擅自操作,但尚未构成损失者;h.制造事端,引起争斗或有打架行为的;或行为粗暴、侮辱其 他员工的;.有严重的失职行为的;j.更改或伪造企业通告的;以下记过予以责任人300元的罚款

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