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1、公司奖惩制度标准范文通用参考模板可修改打印10篇【精选范文】管理制度具有相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。以下是小编给大家带来的公司奖惩制度范本，希望可以帮助到大家公司奖惩制度范本篇1 第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条 公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位
2、职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条 适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条 奖励或处罚方式： 1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）； 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、通报批评； 2、经济处罚； 3、降级； 4、辞退。10篇 第六条 有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益； 2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的； 3、节假日经常加班，并取得显著效果
3、者； 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者； 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者； 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。 第七条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚 1、经常性迟到、早退的罚款； 2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款； 3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款； 4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款； 5、不配合各部门工作的罚款； 6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励
4、、处罚本部门经理及主管负责人； 7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失； 8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚； 9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚； 10、各员工之间应
5、互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款； 11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。 公司奖惩制度范本篇2 一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、奖励涉及对象：公司所有员工。 三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。 四、奖励事项分类： 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）
6、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； （4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书） （5）对突发事件、事故妥善处理者； （6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的； （7）全年出满勤的； （8）为公司带来良好社会声誉的； （9）其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励： 员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书） （2）领导有方、业务推展有相当成效者； （3）参与、协助事故、事
7、件救援工作者； （4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者； （5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工； （6）拾金（物）不昧者。 公司奖惩制度范本篇3 1、总则 1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2、奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖
8、惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单
9、。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。 3、奖励 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3经济奖励包括奖金、奖品。 3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发
10、奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； 3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； 3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者； 3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。 3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。 3.8.1全年能超额（10%30%）完成上级下达的工作任务者。 3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。 3.8.3
11、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。 3.8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.8.5全年累计获嘉奖三次者。 3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。 3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。 3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。 3.9.2全年能超额（30%）完成上级下达的工作任务者。 3.9.3承担巨大风
12、险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者。 3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。 3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。 3.9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 3.10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。 3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。 3.12凡与本职工作有关的奖励
13、，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见员工奖励程序。 4、惩戒 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填（违纪）过失单。 4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工
14、作造成损失的情节视为责任过失，填（责任）过失单。 4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。 4.3.1经济处罚分为罚款。 4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。 4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。 4.4.1迟到、早退在半小时之内者。 4.4.2接听电话不使用规范用语者。 4.4.3上班时间串岗聊天者。 4.4.4说脏话、粗话者。 4.4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 4.4.6参会人员迟到者。 4.4.7私自留客在食堂用餐者。 4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。 4.4.9未按公司指
15、定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。 4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。 4.4.12工作时间做与工作无关事情者。 4.5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。 4.5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。 4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。 4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。 4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。 4.5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。 4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者。 4.5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者
16、。 4.6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。 4.6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。 4.6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 4.6.3培训旷课者。 4.6.4培训补考不合格者。 4.6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。 4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。 4.6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。 4.6.8私自移动消防设施者。 4.6.9一个月内违纪三次（含）以上者。 4.7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。 4.7.1工作时间酗酒
17、者。 4.7.2在公司期间聚众赌博者。 4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。 4.7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。 4.7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。 4.7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 4.7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。 4.7.8培训无故旷考者。 4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。 4.7.11泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。 4.7.12年度内累计警告三次者。 4.8员工有下列事
18、件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。 4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。 4.8.2故意损坏公司重要文件或公物者。 4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。 4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。 4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。 4.8.6殴打同事或相互殴打者。 4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 4.8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。 4.8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司
19、受到200010000元的经济损失者。 4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。 4.8.11年度内累计记过三次者。 4.9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 4.9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。 4.9.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。 4.9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。 4.9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。 4.9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。 4.9.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（
20、同时移交司法机关处理）。 4.9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。 4.9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）。 4.9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。 4.9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。 4.9.11在公司内煽动怠工或罢工者。 4.9.12造谣惑众诋毁公司形象者。 4.9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 4.9.14在职期间刑事犯罪者。 4.9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理
21、）。 4.9.16参加非法组织，经劝告不改者。 4.9.17年度内累计记大过三次者。 4.10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。 4.11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。 4.12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。 5、附则 5.1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。 5.2员工考勤的奖惩规定另见考勤、请假、休假制度。 5.3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。 5.4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。 5.5本制度自公布之日起施
22、行，原有类似制度自行终止。 公司奖惩制度范本篇4 第一章总则 第一条为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据中华人民共和国劳动法、国务院企业职工奖惩条例等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于全厂干部职工。 第二章职工奖励 第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。 第四条个人荣誉奖项： （一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。 （二）书面嘉奖： 1、在对外服
23、务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的； 2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的； 3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的； 4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。 由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。 （三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中,取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。 第五条成果奖项： （一）管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参
24、评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。 （二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。 （三）qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了较好的经济效益或社会效益，其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由厂部推荐到上级发表。 第六条其他奖项： （一）对举报违章用
25、电、损坏供电设施的有功人员按关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法执行。 （二）获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员； （三）公司内部开展各类管理活动中的获奖人员； （四）在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。 第七条物质奖励标准： （一）获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行； （二）获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元； （三）获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励300元； （四）获得书面嘉奖者，一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好经济效益者，经
26、厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励； （五）成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。 第三章职工处罚 第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分（1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除）、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。 第九条处罚范围如下： （一）违反劳动纪律类 1、上班迟到、早退、串岗的； 2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的； 3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的； 4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工
27、作秩序的； 5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的； 6、违反劳动纪律规定，请人代工的； 7、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。 （二）违反职业道德准则类： 1、违反供电业务规定，损害我厂利益的； 2、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的； 3、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的； 4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的； 5、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。 （三）工作过失类： 1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的； 2、违反操作规程，或业务生疏，或
28、玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的； 3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的； 4、损坏生产 设备或遗失物品和资产的。 第十条经济惩罚标准： （一）迟到、早退一次扣30元；迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天；迟到、早退三小时以上视同旷工一天；旷工1天，扣发本人日工资200%； （二）违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者，违反一次扣30元。触犯治安管理处罚法的，按治安管理处罚法有关规定处理； 三）违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣班组负责人及单位（部门）负责人每次100元； （四）违反劳动纪律规定，请人代工的，当事人按旷工行为处理。所在班组负责
29、人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资； （五）违反工作过失类第2款，按照_厂安全事故责任追究制度执行； （六）违反工作过失类第3、4款，损失1000元以下的，损失全额赔偿；损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5（最高不超过1万元）； （七）对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。 第十一条内部待岗规定： （一）职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，连续三个月完不成工作任务的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资； （二）在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，按内部待岗接受管理。 第十二条行
30、政处分规定： （一）行政警告：一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的；严重违反劳动纪律类第4、5款的；违反工作过失类，造成损失5万元以下的； （二）行政记过：一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工5天以上10天以内的；一年内受到两次行政警告处分的；因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的；因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的； （三）记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的；因工作过失造成10万元以上20万元以下经济损失的；违反劳动纪律规定，请人代工的；或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天以上20天以内的； （四）留用察看：记大过后一年内再受行政处分的；因工作过失
31、造成20万元以上经济损失的；或一年内连续旷工10天以上15天以内或累计旷工20天以上30天以内的； （五）开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的；因违法被判刑的。 (六)对受行政警告处分者，停发三个月工资；对受行政记过处分者，停发四个月工资；对受记大过处分者，停发五个月工资；对受留用察看处分者，察看期间停发工资。停发工资期间按某最低工资标准发放生活费。 第十三条解除劳动合同： （一）一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的； （二）根据劳动合同规定可以解除劳动合同的； （三）受到开除处分的； （四）根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的； （五）内部退养及请长假的职工，因违反与厂
32、部签订的各种协议，并根据协议规定应当解除劳动合同的。 第十四条对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪检监察部门处理。 第十五条一般干部职工处分的权限和程序 （一）对职工经济处罚，由职工所在单位按厂部规定进行处理并报厂人事部门备案； （二）给予职工行政处分和经济处罚，由所在单位提出处理意见，并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并监督执行； （三）解除职工劳动合同，由厂人事部门征得厂工会同意后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并办理解除劳动合同手续； （四）开除职工基本程序如下:
33、 1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实，如实提供材料和证据； 2、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录； 3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间； 4、开除职工必须经厂长提出，由职工代表大会讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案； 5、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述； 6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。 第十六条如发现单位包
34、庇隐瞒职工错误或从轻处理，除责令其纠正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除；对领导干部利用职权进行打击报复的，或对应受处分的职工进行姑息包庇的，将从严处理。 第十七条职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起7天内，以书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚意见。 第十八条本办法中涉及的金额、天数等，凡表述为“以上”的，均包括本数；凡表述为“以内”、“以下”的，均不包括本数。 第十九条本办法由厂人事部门负责解释，自印发之日起施行。厂部其他有关条例、规定和制度与本办法相抵触的，一律按本办法执行。 第二十条本办法如与
35、国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。 公司奖惩制度范本篇5 一、工作态度： 1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。 2、员工应服从上司安排，认真、努力做好上司所安排的工作。 3、员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。 4、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。 5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。 6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离
36、开酒店。 7、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话。 8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。 9、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。 10、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。 11、上班期间，没有客人，员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。 二、制服及工作牌： 1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。 2、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。 三、仪表、仪容、仪态及
37、个人卫生： 1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。 2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。 3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。 4、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。 5、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。 6、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。 7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。 8、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。 9、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。 四、公司卫生： 1、保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员
38、工工作，不可妨碍到客人。 五、拾遗： 1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。 2、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。 3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。 六、酒店财产： 1、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置； 2、酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。 七、出勤： 1、员工必须依照员工作息时间表及管理人员安排的班次表上班，需要变更班次，须先征得领导允许。 2、员工在上班时间之前必须签到。 3、严禁替他人签到，如有违反，
39、代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。 4、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。 5、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。 6、员工在工作时间未经批准不得离职。 八、酒店安全： 1、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。 2、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。 九、电路故障： 当电路出故障时，应采取下列措施： 1、通知维修人员，立即采取应急措施，不要擅自处理。 2、和正在用餐客人谈话，表示歉意。 十、消防安全： 1、酒店配有标准的消防设备。每一位员
40、工都必须熟悉并了解正确使用灭火器和消防设备，熟记酒店消防楼梯和疏散通道。 2、发现火灾时，情节较小时，尽快用灭火器处理，情节严重时，拨打119。 十一、火灾预防： 1、遵守有关场所“禁止吸烟”的规定。 2、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。 3、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。 4、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。 5、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大楼内。 6、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。 7、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告维修部门，以便及时修复。 8、厨师上班
41、前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告维修部门。 9、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。 十二、奖罚条例 为了实现个人利益与公司利益的高度统一，所有员工应遵守员工日常行为准则，在此特制定以下规定： （一）、优秀员工： 酒店每月会取用一定的资金作为员工的奖金，按照各员工的岗位职责进行考核，月末、季末、年终进行评比，被评为优秀员工者，将受到酒店的荣誉及物质奖励。 （二）、嘉奖、晋升： 酒店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出贡献，或者在酒店日常的工作中，创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。 （三）、失职的种类，纪律处分： 1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门负责归档。 2、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚，以后发现一