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1、2022绩效奖金考核办法_奖金考核办法 绩效奖金考核方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“奖金考核方法”。 江苏大和新材料有限公司 仓库绩效奖金考核方案 为激励仓库员工的工作主动性和提高仓库的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的 工作多为事务性工作，对仓库人员的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情 况。本方案主要由仓库主管负责监督执行，仓库主管依据每个员工每天的工作完成状况，依 据本方案的相应考核细则予以计算。每月底依据每位人员不同工作表现进行汇总，根据本方 案对每个员工计算相应的绩效奖金，每月绩效奖金与其当月工资一同发放。 一.入库流程考核细则： 1、货
2、物入库前仓管员必需核对送货单上信息是否一样，精确无误方可签收入库，否则追究 当事仓管员的责任，计行政惩处一次。 2、入库过程中，如发觉来货存在质量、数量与送货单上不相符等问题的，要刚好通知上级 主管，否则追究当事仓管员的责任，计行政惩处一次。 3、签收货物后，仓管员必需刚好把货物摆放到相对应料位，并在对应的账簿或库存标示卡 上做好增减记录，新进货物没有库存标示的，必需刚好建立新的账簿或库存标示卡并做好相 应的增减记录，否则追究当事仓管员的责任，计行政惩处一次。 4、仓库主管定期组织仓管员与统计员核对某段时间有关货物的入库记录，发觉不符，刚好 支配相关人员盘点并落实详细的责任人。因仓管员遗忘在对
3、应的账簿或库存标示卡上刚好做 增减记录而造成误差的，追究当事仓管员的责任，计行政惩处一次。 5、入库过程中，因叉抱车司机人为疏忽而导致原纸破损或货物残损的，追究当事叉抱车司 机的责任，依据所造成的损失金额计算扣相应奖金。 二.出库流程考核细则： 1、仓管员没有接到领料部门主管签名确认的领料单，干脆发货出库的，无论是否造成不良 后果（特别状况须报经仓库主管批准），均追究仓管员的责任，计行政惩处一次。 2、货物出库前仓管员必需核对与领料单上信息是否一样，确认无误方可发货出库，否则追 究当事仓管员的责任，计行政惩处一次。 3、仓管员发出相应的货物后，必需刚好在相应货物对应的账簿或库存标示卡上做好增减
4、记 录，否则追究仓管员的责任，计行政惩处一次。 4、仓库主管定期组织仓管员与统计员核对某段时间有关货物的出库记录，发觉不符，刚好 支配相关人员盘点并落实详细的责任人。因仓管员遗忘在账簿或库存标示卡上刚好做增减记 录造成误差的，追究当事仓管员的责任，计行政惩处一次。 5、出库过程中，因叉抱车司机人为疏忽而导致货物残损的，追究当事叉抱车司机的责任， 依据所造成的损失金额计算扣相应奖金。 三.其他考核细则： 1、全部进出库单据必需明确、清楚并刚好交到统计员处，如仓管员所出具的单据有不清楚 明确或丢失单据的，计行政惩处一次。 2、库存盘点若因仓管员进出库操作或遗忘在库存标示卡上刚好做增减记录，导致库存
5、数量 不精确出现误差的，追究仓管员的责任，计行政惩处一次。 3、每周最少进行一次仓库卫生清洁及货物的整理整顿工作，如相应仓库责任人一周内没进 行清洁整理整顿工作，检查不合格一次计行政惩处一次。 4、当月内有三次以上迟到或早退超过10分钟的，计行政惩处一次。当月累计请事假一天 以上三天以内者扣奖金100元,超过三天以上者当月绩效奖金为零。 5、对于不听从仓库主管支配的工作，或仓库主管支配的有关工作，在仓库主管的多次（超 过两次）督促之下完成，不论完成结果如何，计相关责任人行政惩处一次。 四.绩效奖金计算的相关细则： 1、仓库主管必需依据每天仓库的实际出入库状况，有针对性的对出入库流程的关键点进行
6、重点检查并做好记录，发觉问题，干脆追究详细责任人的责任，仓库主管对仓库所属人 员进行的每次考核扣罚，必需随时通知全部被考核人员，让其知道考核奖金扣罚的缘由。 2、以一个月为一个考核期，每一个考核期内，各个员工的初始绩效奖金210元。 3、因个人工作疏忽给公司造成肯定损失的，扣除绩效奖金外依据损失金额比例对相应责 任人行政惩处,所惩罚金额最高为200元。 制订:审核:核准: 员工9月份绩效奖金考核方法 金泉公司绩效奖金考核方法（试行）为进一步提升员工工作主动性和自身素养，结合目前生产运行状况，公司经探讨确定于9月份起先试行发放绩效工资，同时出台考核管理方法及嘉奖资金额度. 奖金考核方法 泰长运司
7、 号<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />关于印发二五年奖金考核方法的通知各分公司、厂、站、处室：现将二. 奖金考核方法 泰长运司2022号关于印发二五年奖金考核方法的通知各分公司、厂、站、处室：现将二五年奖金考核方法印发给你们，请各单位依据自身实际制定出相应的考核细则，认. 奖金考核方法 xxxx中心机关请销假制度及奖金管理方法为加强劳动纪律，规范考勤工作，提高工作效率，结合中心考核制度，特制定中心机关请销假制度及奖金管理方法。一、请假1、中心机关职工因病、. 奖金考核方法 奖金考核方法(试运行)一、适用范围二、安排原则根据“各尽所职、按效安排”的原则，由部门绩效考核小组负责对员工所在岗位的工作业绩进行考核，并将考核与奖金挂钩，使奖金安排真. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页