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1、制定日期99/12/28主题年终绩效奖金考核办法版次A等级普 通页数1 OF 11. 目的： 为鼓励本公司员工对公司之贡献力，并作为年终绩效奖金发放之依据；2. 考核对象：公司正式员工，在公司服务满一年以上(含一年)，并于考核时在职员工(不含台干)；3. 考核办法：3.1 参见附页考核表；3.2 审核及核定： 3.2.1 作业员由班长提出，课长审核，部门主管核定；3.2.2 1级以上班长(含1级)，由课长提出，部门主管核定；3.2.3 1级以上课长(含1级)由部门主管提出，总经理(或副总经理或协理)核定；4. 考核分等：等级考分(部门)分配比例绩效奖金系数 A 91分以上 % B 81-90分
2、 % C 71-80分 % D 61-70分 不限额5. 考核扣分：5.1 大过1次扣10分；5.2 小过1次扣6分；5.3 旷工累计2天扣6分；5.4 年度事假超过10天(含10天)扣6分；6. 注意事项：6.1 各部门将考核通过之人员资料于2000年1月10前转交人事个备档(参见附页年终绩效 奖考核名册)；6.2 奖金发放时间为春节假期之前；6.3 考核人员不得循私，须秉持公开、公正、公平之原则；6.4 未满1年之员工有特殊及卓越之表现并对公司有重大贡献者，可作为专案处理。核准审核制表李 春 霞制定日期99/12/28主题年终奖金发放办法版次A等级普 通页数 1 OF 11. 目的：为了鼓
3、励员工工作热情，体现公司福利政策；2. 范围：凡在本公司服务满三个月以上者均属之；3. 内容：3.1 总经理可视当年的营业情况而决定是否发放年终奖金；3.2 在厂工作满1年以上(含1年)之员工，加发一个月底薪为奖金；3.3 在厂工作满6个月以上(含6个月)12个月以下之员工加发15天底薪为奖金；3.4 在厂工作3个月以上(含3个月)6个月以下之员工加发10天底薪为奖金；3.5 为避免时间误差,以入厂时间在15日前(含15日)算作整月份，15日以后不算月份，终点时间为12月31日。3.6 员工若于当年年终奖金发放之前离职者，不予发给；3.7 年终奖金发放时间订于春节放假前；4. 本办法呈总经理核
4、准后实施。核准审核制表李 春 霞5S顺 源 五 金 塑 胶 电 子厂员 工 年 终 绩 效 奖 考 核 表进厂日期: 年 月 日考核时间：年月日姓 名工 号部 门课 别班 别职 务编 号考 核 项 目考 核 内 容评分标准直接主管1出勤项目上班勤快，不借机拖延，不擅离职守、岗位102工作能力反应良好，会运用方法，稳健的如期完成工作203专业技能拥有本岗位应具备的基本专业知识，对本职工作能愉快地胜任204服从领导服从上级合理指挥，并确实配合工作，不阴奉阳违105质量改进一次就做对，不浪费公司财物，对质量的提升、改进不遗余力106品德修养待人处事谨慎有礼，爱护公物，工作环境热心维护157未来潜力可塑性高，经适当培植将对公司有较大帮助15评分合计等级： A B C D签核提出申请人：签名：直接主管：签名：高层领导：签名：备注：在以上考核之基础上，参照员工年终绩效奖考核办法中之第5条规定，扣除相应之累计评分，以作为最终之考核结果。5S顺 源 五 金 塑 胶 电 子 厂年 终 绩 效 奖 考 核 名 册 _部门 制表日期： 年 月 日编 号姓 名工 号职 务总 评 分等 级核准：审核：制表：5S顺 源 五 金 塑 胶 电 子 厂管理部标准作业程序