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1、商品部审单操作流程图商品部审单操作流程图选择相应选择相应仓库捡货（二次分拣）仓库捡货（二次分拣）扫描出库扫描出库采用扫描枪采用扫描枪订单称重订单称重注：注：二次审核后就由总部客服开始对二次审核后就由总部客服开始对相应单据进行处理相应单据进行处理销售渠道拍单销售渠道拍单网银付款网银付款/货到付款货到付款十分钟汇总十分钟汇总汇总订单汇总订单反审核反审核客服审核客服审核二次审核二次审核打印发货单据打印发货单据/物流单据物流单据根据单量进行根据单量进行财务结算财务结算发货信息反馈发货信息反馈退退/换货单据换货单据顾客购买明细顾客购买明细货到付款结算货到付款结算与快递公司结算与快递公司结算商品部商品采购
2、流程图商品部商品采购流程图重量录入单据重量录入单据制定全年销售指标、分解季指标制定全年销售指标、分解季指标物流发货物流发货商品验收入库商品验收入库发货信息通过系统反馈到各渠道发货信息通过系统反馈到各渠道根据销售指标制定下单数量，预留根据销售指标制定下单数量，预留 20%20%的库存的库存吊牌制作、吊挂吊牌制作、吊挂分析、对比同期销售数据，制定畅销品类、颜色、尺码分析、对比同期销售数据，制定畅销品类、颜色、尺码验验收收不不合合生产进度监控生产进度监控报价核算、款式和交货需求表、与设计部门沟通款式需报价核算、款式和交货需求表、与设计部门沟通款式需格格品品订单状态监控订单状态监控研发监控、看样选货、
3、修改建议、制定线上零售价研发监控、看样选货、修改建议、制定线上零售价制定大货计划书交总部生产部制定大货计划书交总部生产部安排生产、任务分配安排生产、任务分配商品部数据分析流程图商品部数据分析流程图系统提取数据系统提取数据总总入入库库单单分分析析出出库库单单分分析析库库销销比比分分析析动动销销率率分分析析渠渠道道销销售售分分析析畅畅、滞滞销销分分析析商商品品销销售售分分析析同同期期销销售售比比较较销销售售打打折折分分析析单单款款销销售售分分析析库存数据状况库存数据状况销售数据状况销售数据状况上海电子商务仓上海电子商务仓总仓总仓库库存存分分析析商品部销售价格审批流程图商品部销售价格审批流程图渠道申
4、报每月销售计划渠道申报每月销售计划未未初审初审通通过过活动前三天提报申请活动前三天提报申请重重新新销售价格审核通过销售价格审核通过调调整整商品上线销售商品上线销售安排企划制图安排企划制图商品部锁定数量商品部锁定数量商品部备档商品部备档商品部样衣管理流程图商品部样衣管理流程图渠道需求申请渠道需求申请企划需求申请企划需求申请商品部通知发货商品部通知发货财务备档财务备档样及不归还审核样及不归还审核到货登记领取（需领导审批）到货登记领取（需领导审批）样及不归还审核样及不归还审核库存冲减库存冲减样衣归还商品部（消帐）样衣归还商品部（消帐）库存冲减库存冲减财务不定时抽盘财务不定时抽盘每月每月 5 5 日前样衣明细提交财务部日前样衣明细提交财务部