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1、DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案1.11.1 初步设计管理流程图初步设计管理流程图初步设计管理流程初步设计管理流程12345678NN主主要要工工作作流流建筑单体初步设计管理流程初步设计资料收集编制初步设计任务书审批Y提交初步设计任务书施工图设计管理流程初步设计报批设计过程控制设计成果评审Y设计成果审批Y总经理备案总经理备案工程图纸与档案管理流程主责主责岗位岗位主责主责部门部门参与参与及配及配合部合部门门关键关键输入输入关键关键输出输出设计管理部经理设计管理部经理总工程师设计管理部经理设计管理部经理公司全
2、部技术人员总工程师前期配套部报批报建专员前期配套部设计管理部设计管理部设计管理部设计管理部成本管理部各部门设计方案设计方案设计交流信息记录表设计交流信息记录表设计评审表设计评审表设计方案设计交流信息记录表设计评审表设计审图要点设计方案设计方案设计交流信息记录表设计交流信息记录表设计评审表设计评审表初步设计资料初步设计任务书设计评审表初步设计任务书设计评审表初步设计任务书设计评审表1.21.2 初步设计管理流程标准初步设计管理流程标准流程名称流程名称初步设计管理流程流程目的流程目的为深化初步设计，规范公司项目初步设计阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的
3、。确保设计的及时性、安全性、适用性、经1DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案济性。流程节点流程节点工作流内容工作流内容工作流程：工作流程：1、设计管理部专业设计师负责在初步设计前按设计要求收集初步设计资料。工作标准及重点：工作标准及重点：1.初步设计资料收初步设计资料收集集1、初步设计需要的资料内容包括：1)2)3)4)5)政府主管部门对方案设计的批复意见，及市政咨询方案；勘察单位提交的地质勘察报告；经审批的主要材料/设备选型标准；成本管理部提供初步设计限额指标；物业公司提供的物业建议。初步设计任务书设计评审
4、表1 周内工作流程及工作重点工作流程及工作重点时限时限相关记录相关记录/支持性文件支持性文件工作流程：工作流程：2.编制初步设计任编制初步设计任务书务书1、设计管理部经理根据以上资料组织编写初步设计任务书，填写设计评审表。工作标准及重点：工作标准及重点：1、参考初步设计任务书模板。工作流程：工作流程：1、总工程师对初步设计任务书进行审批，填写设计评审表。对提出的意见，设计管理部经3.初步设计任务书初步设计任务书审批审批理组织进行修正完善，并再次提交审批，直至通过。审批后的初步设计任务书交总经理备案。工作标准及重点：工作标准及重点：1、按设计评审表填写。工作流程：工作流程：1、设计管理部经理向设
5、计单位发出初步设计任务书，组织方案设计单位和初步设计单位进行技4.提交初步设计任提交初步设计任务书务书术交底。工作标准及重点：工作标准及重点：1、需向设计单位说明初步设计任务书要点和意图，确保初步设计单位准确理解和把握方案的理念和风格。5.设计过程控制设计过程控制工作流程：工作流程：按设计计划初步设计方案设计交流信息1 个工作日内提交后1个工作日内1 周内2DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案1、设计单位按初步设计任务书要求进行初步设计。2、设计管理部经理组织在设计过程与设计单位进行设计中期交流，交流过程根据
6、需要组织相关部门和管理层参与，对提出的建议和意见设计管理部填写设计交流信息记录表反馈给设计单位，及时沟通解决设计过程的问题。3、设计管理部经理按初步设计任务书、设计审图要点要求根据需要组织相关部门和管理层参与对设计单位送交的初步设计方案的初审。工作标准及重点：工作标准及重点：1、设计的输出应包括：1)满足设计输入的要求；2)提供采购、生产和服务的适当信息；3)包含引用房地产的验收准则；规定对房地产的安全和正常使用所必需的房地产特性。2、设计管理部经理要及时掌握设计进度和设计方向，并督促设计单位及时提交设计方案。工作流程：工作流程：6.初步设计成果评初步设计成果评审审1、设计单位提交初步设计文件
7、，设计管理部经理将初步设计文件提交技术委员会评审，填写设计评审表，提出的意见由设计管理部经理组织进行修改。工作标准及重点：工作标准及重点：1、按设计评审表填写。工作流程：工作流程：7.初步设计成果审初步设计成果审批批1、总工程师对设计评审表进行审批。对提出的意见，设计管理部经理组织进行修改，并再次提交审批，直至通过。审批通过后的设计评审表交总经理备案。工作标准及重点：工作标准及重点：1、按设计评审表填写。工作流程：工作流程：1、设计管理部经理提供完整的初步设计文件由前期配套部报批报建专员向政府主管部门报批并取得批复意见。8.初步设计报批初步设计报批2、设计管理部经理组织相关部门及专家针对政府批
8、复意见中的问题进行分析和调整，填写设计交流信息记录表经总工程师审核后，发设计单位进行初步设计完善。3、初步设计完成后流转到工程图纸与档案管理流程及施工图设计管理流程。工作标准及重点：工作标准及重点：1、报批需及时。需针对政府批复意见中的问题进行分析和调整。按报批计划提交后1个工作日内提交后1个工作日内记录表3DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案记录表格：记录表格：支持文件：支持文件：1、模板.初步设计任务书1、项目前期报批报建管理流程2、ALBH-PR-SJ-001 设计评审表2、项目初步设计阶段成本管理流程3、ALBH-PR-SJ-008 设计交流信息记录表4、ALBH-PR-CB-008 项目施工图设计阶段建安成本限额设计成本控制建议饱食终日，无所用心，难矣哉。论语阳货4