《2022加油站经理竞聘报告_加油站站经理竞聘报告_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022加油站经理竞聘报告_加油站站经理竞聘报告_1.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022加油站经理竞聘报告_加油站站经理竞聘报告 加油站经理竞聘报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“加油站站经理竞聘报告”。 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！今日站在这个竞聘台上我首先要对始终以来赐予我工作支持和帮助的各级领导和同事们表示诚心的感谢，感谢公司领导和同事给我创建了这次演讲的机会，使我有幸站在这里竟聘众兴加油站经理岗位，让大家更多的了解我、相识我、检验我。下面我将自己的竟聘报告汇报如下： 首先做一下自我介绍，我叫某某，曾与08年7月进入公安消防总队工作，与2022年，有幸成为众兴加油站营销员。现在的岗位是众兴加油站营销员。 自从参与工作以来，我始终践行
2、“认仔细真工作，踏踏实实做人”的处世原则，敬重领导，团结同事，关切集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，在各级领导和同事们的关怀帮助下，在不断的学习和磨练中使我的工作阅历越来越丰富，并且很快就适应和驾驭了加油站现场操作工作。我在做好营销工作的同时，利用下班时间仔细学习加油站员工培训教材，并在工作中严格执行。这一段时间的加油站基层工作经验，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的相识，收获和感受颇多。总之，这些工作经验既熬炼了我的工作实力，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。 鉴于此，经过慎重考虑，我确定竞聘众兴加油站经理岗位，一是想利用自己的学问，为公司的营销工作和一线员工素养提高尽一份微
3、 薄之力。二是想在经理这个基层管理岗位上接着熬炼，不断地充溢自己、完善自己，以便将来更好的为公司服务。 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，能够从事众兴加油站经理这一工作，我将从以下几个方面绽开工作： 一、提高平安意识，强化平安管理。 平安操作和平安管理是加油站经营的基本保证。平安工作处于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期对员工开展各种平安学问和平安技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进行定时、定期巡检，刚好发觉平安隐患；三是组织员工定期进行各种应急预案的演练；四是落实好“六条禁令”和各项平安管理制度，从源头上
4、杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众做到联防联动，群防群治。 二、开拓销售市场、维系客户群体。 面对困难的经营形式，抓市场分析提高市场占有份额把主要精力放在市场开拓上是目前头等的大事，有了销售市场我们才能更有利的提高持卡率及非油品销售额，这样就能更好更多更快的完成上级下达的各项任务。 三、提高员工服务质量，强化员工服务意识。 质量+服务=中国石油。服务就是经营，服务就是效益。首先，必需对员工的服务进行精细化、量化、规范化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机，对员工进行岗位练兵，提升服务水平。要求员工高标准、规范化做好加油服务“十三步”曲，并且对每一个步骤的用时进
5、行量化，动作精细化，做到微笑服务，礼仪服务，专心服务。让顾客从加油员娴熟的操作、规范的动作上看到员工、加油站的服务水平，最终实现用服务吸引顾客，用感情留住顾客的目标。其次，围绕客户需求，延长服务内容。充分利用加油站区位优势，开展非油业务，丰富便利店商品，便利周边居民以及过往顾客的生活须要。向顾客介绍便利店商品，培育顾客加油站消费意识，推动顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变。向顾客灌输加油站-生活服务区的理念。为顾客供应附加服务，如供应修车工具，雨季为顾客供应借伞服务，供应开水等。 三、注意“2+X”现场管理，展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。一是要落实定期巡检制度，根据加油站管理规范2
6、022版(操作部分)的要求，明确加油站各岗位职责，督促员工做好本职工作，执行加油站闭路循环检查法，做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检状况逐点进行复核，对发觉的问题刚好进行处理并做支配，做到规定动作要做准，坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化管理工作。严格执行加油站细微环节管理手册和“三定”工作的要求，实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一服务规范、统一物品摆放”的“四统一”。 四、加强队伍建设，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最亲密的员工，他们的行为和心态干脆影响到顾客的满足度和忠诚度。因此，必需实行主动有效的管理措施，激发加油员的工作热忱和参加
7、意识，真正实现加油员的“活品牌”效应。一是利用自己的市场营销学问和较宽的学问面为员工定期开展各种形式多样的培训，落实各项学习安排，提高员工对中国石油自有品牌的认知度，认同感和企业骄傲感，提高员工自身素养；二是关爱员工，开展各项活动，激发员工工作和生活的激情，促使员工以最佳的精神状态投入到加油站的工作和建设中去；三是组织员工参与公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动，开展岗位练兵，进行“学练考建”，把员工培育成能够胜任加油站各岗位工作须要的“优秀加油员、现场平安员、行业宣扬员、设备维护保养员、管理监督员”。 最终，我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情，或许我不是最好，但我信任我能做的更好！我恳切
8、的希望能够从事众兴加油站现场经理岗位的工作，为自身素养的提高，更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力。 感谢大家！ 加油站经理竞聘报告 加油站经理竞聘报告敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司给我这次参加竞争的平台和呈现自我的机会。在此，表示我最诚心的感谢，我会以自己的实际行动来回报领导及同事对. 加油站经理竞聘报告 加油站经理竞聘报告敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司给我这次参加竞争的平台和呈现自我的机会。我会以实际行动来回报领导及同事对我的信任。我竞聘的岗位是加油. 加油站经理竞聘报告 敬重的各位领导，敬爱的各位同事：大家好，在演讲之前，我想首先感谢xx公司为我们供应了
9、这样一个展示自己平台，也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的支配，今日是周末，假如不是. 加油站经理竞聘报告 敬重的各位领导，敬爱的各位同事：大家好，在演讲之前，我想首先感谢xx公司为我们供应了这样一个展示自己平台，也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的支配，今日是周末，假如不是. 加油站经理竞聘报告 敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先特别感谢公司领导和同事给我创建了这次演讲的机会，使我有幸站在这里竟聘古城加油站现场经理岗位，让大家更多的了解我、相识我、检验我。下. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页