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1、市场部主管岗位职责说明市场部主管岗位职责说明岗位名称：岗位名称：市场部主管直接上级：直接上级：营运部总监直接下级：直接下级：市场专员、策划专员本职工作：本职工作：负责公司品牌形象及市场推广策划工作直接职责：直接职责：1 向销售部核实车辆销售数据,定期核查车辆库存,策划做出相应促销活动;2 向营运部总监汇市场部工作计划,并参加公司有关市场调查工作的会议;3 主持召开市场部例会,批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件;4 正确及时无误地传达上级指示文件,并遵照执行;5 制订市场部的工作程序及流程;根据公司目标,制订市场部工作计划,上报营运部总监批准后执行;6 按照工作程序和流程,以及相关规章制
2、度的内容,制定市场专员、策划专员岗位工作职责;7 向市场专员、策划专员部属工作任务,在必要情况下,向其授权;8 根据工作需要,调配市场专员、策划专员的工作岗位,并报行政部备案;9 及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决;10 监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作;11 配合销售部工作计划,策划本公司的市场调查策划活动;12 审批提交的调查报告策划方案,并根据该方案向其授权,针对调查计划的执行情况,召开工作会议;13 分析市场信息资料和发掘潜在客户,草拟市场开发方案,上报营运总监;14 参加营运部的公关活动,完成上级授权交办的其它任务;15 关心市场部人员的工作、思想和生活;16 协调
3、与相关部门的工作联系;依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批上级;主管责任：主管责任：1 对市场部的工作绩效负责;2 对市场部的培训工作负总责;3 对市场部的所有工作的检查反馈负责;4 对市场部给公司造成的影响负责;5 对公司及市场部的广告费用负责;6 对市场部工作程序和工作流程的执行情况负责;7 对市场部所属的人员的纪律行为、工作秩序、整体仪表、精神面貌负责;8 对市场部违纪者提出处理意见负责;9 对市场部的一切法律行为负总责;10 对市场部所属的办公设备、设施的完好性负责;主要权力：主要权力：1 向营运部总监汇报市场部真实情况的权力;2 对市场专员、策划专员有指挥权;3 对市场专
4、员、策划专员的人事调动有建议权;4 对市场专员、策划专员的工作水平,有考核权;5 对市场专员、策划专员在工作中的争议有裁判权;6 对市场专员、策划专员的工作有评价权;7 对市场专员、策划专员的工作有监督权、检查权;8 对市场专员、策划专员的市场部内部范围内有处分权;9 对市场专员、策划专员的奖惩有建议权;10 对市场专员、策划专员的工作有对外代表权;11 对营运部所属相关部门工作有见意权;管辖范围：管辖范围：1 市场部所属市场专员、策划专员;2 市场部所属办公场所以及相关的办公设施、办公设备;3 负责管理公司卖场内装饰物、报刊杂志、宣传画册的陈列摆放;岗位职责岗位职责1、研究市场的宏观方面的信
5、息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;3、组织、编制大型市场规划、设计方案;4、编写方案设计报告、实施方案报告;5、独立完成广告策划案、品牌推广方案;6、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等;7、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行;8、负责整合营销资源,与策划公司对接制定项目营销传播计划,广告创意;9、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;工作内容工作内容1、制定公司市场战略规划及销售目标,年度年推广计划,并根据年度销售目标分解月度计划、制定实施方法,上报营
6、运总监及总经理审批,并依照最终决议实施；定期对市场战略规划进行回顾,按照实际情况进行调整,按照批复情况执行;2、组织市场调研对公司经营品牌的市场信息、产品的市场走势、市场份额及同比增长率、竞争品牌分析、同行竞争对手促销活动等进行调研及分析,并制定相应的市场战略和改进措施生成报告;3、营销宣传品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要;4、与广告商、各类媒体建立良好合作关系,以获得优先、优惠的制作、发布服务;5、参与广告宣传及促销活动的实施,负责活动现场的协调,组织广告宣传品平面设计及促销活动方案的评审工作;6、对合作方的广告支持费用的收回情况进行跟踪,并协助财务如期收回;7、按每次活动方案进行活动
7、预先事项上报与对该活动的情况进行总结分析,并将此备案;绩效考核绩效考核1、市场部的绩效考评每季度进行一次,原则上在 3 月、6 月、9 月、12 月下旬进行；2、考评标准以上班考勤、独立完成策划方案、工作主动性、个人综合素质、市场调查报告、市场统计评估、广告赞助商;3、市场专员、策划专员的考评实施细则在本制度基础上由营运总监、考评负责人共同制定;4、本制度自颁布之日起实行;市场部的主要任务市场部的主要任务一 作为公司的情报机构1、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;2、搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3、进行市场调研,
8、掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;4、参与公司网站建设;二 作为公司的参谋机构1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；2、制订公司业务短、中、长期目标；3、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划；4、参与制定卖场内精品销售部价格；5、整理分析销售部的销售及库存资料信息;三 作为公司的公关机构1、实施品牌规划和品牌的形象建设；“品牌既是企业的生命线,也是一个企业的金名片,是一个企业形象、个性、素质、风格和实力的集中表现;一个企业的知名品牌,就是这个企业形象的一个直接体现,就是这个企业精神的生动诠释;品牌是有净化力、有创造力、有扩张力的;品牌象征着财富,标志着品质,孕育着文化;品牌是企业的灵魂,是产业的基石,是企业的精华;我们坚持将品牌战略进行到底,不断提升企业品牌形象和市场影响力2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；3、完善、规范业务系统对外的宣传；4、负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理如客户感谢函、报刊杂志、新闻报道等；5、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；6、经公司总经理核定后,代表公司对外发布层面有利信息;