《岗位描述企划部经理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位描述企划部经理.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、岗位描述企划部经理企划部经理岗位名称：企划部经理直截了当上级：公关中心经理直截了当下级：设计员、文案员本职工作：企业形象策划方案制定、报批与实施的组织安排直截了当责任：1.按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范，报批后贯彻实施。2.企划部治理细那么的制定，上报和实施。3.工作打算和工作目标制定，上报与执行。4.定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情形，必要时代表本部门投诉。5.主持本部门例会，参加有关策划会议。6.制定设计员、文案员的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。7.负责设计员、文案员的专业知识和技能的培训。8.企划方案的总体制定及工作分解。9.组织、
2、安排设计员、文案员进行企划方案制定，并上报。10.组织企划方案的实施和大型公关活动元以上实施。11.向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。12.监督、检查企划部各项工作。13.和谐与相关部门的关系。14.关怀设计员、文案员的思想、生活和待遇。领导责任：1.对企业形象策划方案按集团公司要求及时高效完成负责。2.对所属方案按打算实施负责。3.对设计员、文案员的专业知识技能和综合素养负责。4.对企划部办公费用支出和设备完好负责。5.对设计员、文案员的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。要紧权力：1.向公关中心经理的报告权。2.企划方案制定的组织安排。3.所属方案实施的组织安排。4.对设计员、文案员的考核工作检查、监督工作评判权。5.对企业形象策划总体方案提出合理修订意见权。管辖范畴：企划方案制定与实施过程以及企划部人和物。素养要求：1.差不多情形：2.专业技术：3.情商要求：4.其它要求：