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1、岗位描述述企划部经经理岗位名称称：企划部经经理直接上级级：公关中心心经理直接下级级：设计员、文案员本职工作作：企业形象象策划方案案制定、报批与实施的组织安排排直接责任任：1. 按公关策策划方案案制定企划划工作方案案与操作规范范，报批后贯彻实施施。2. 企划部管管理细则则的制定，上报和实施。3. 工作计划划和工作目标标制定，上报与执行。4. 定期或不不定期向公关中中心经理理报告企划划部真实实情况，必要时时代表本部部门投诉诉。5. 主持本部部门例会会，参加有有关策划划会议。6. 制定设计计员、文案案员的岗位描描述，负责进行行定期述职职，及时界定定好工作作职责，给予合理理工作评定定。7. 负责设计计
2、员、文案员员的专业知识识和技能的培训。8. 企划方案案的总体制定定及工作分解解。9. 组织、安安排设计计员、文案员员进行企划划方案制定定，并上报。10. 组织企划划方案的的实施和大型公关关活动（）元以上实施。11. 向设计员员、文案员员布置任务务和任务的合理调配配。12. 监督、检检查企划划部各项项工作。13. 协调与相相关部门门的关系。14. 关心设计计员、文案员员的思想、生活和待遇。领导责任任：1. 对企业形形象策划划方案按集团公司司要求及时时高效完成成负责。2. 对所属方方案按计划实施施负责。3. 对设计员员、文案员员的专业知识识技能和综合素质质负责。4. 对企划部部办公费费用支出出和设备完好好负责。5. 对设计员员、文案员员的纪律行行为，工作秩序序和整体精神神面貌负负责。主要权力力：1. 向公关中中心经理理的报告权权。2. 企划方案案制定的组织安排排。3. 所属方案案实施的组织安排排。4. 对设计员员、文案员员的考核工作作检查、监督工作作评价权。5. 对企业形形象策划划总体方案案提出合理理修订意见见权。管辖范围围：企划方案案制定与实施过程程以及企划划部人和物。素质要求求：1. 基本情况况：2. 专业技术术：3. 情商要求求：4. 其它要求求：- 2 -