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1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分成本部月度绩效考核方案一、考核导向一、考核导向本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出本部门员工个本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出本部门员工个人的工作重点，并注重达到的实际效果。人的工作重点，并注重达到的实际效果。二、目标分解二、目标分解根据公司的战略目标，部门主管通过会议的方式对本部门目标进行分根据公司的战略目标，部门主管通过会议的方式对本部门目标进行分解，确定部门内部每位员工的考核指标。解，确定部门内部每位员工的考核指标。三、考核内容三、考核内
2、容部门主管通过月初分派的工作目标来确定，对每位员工的考核从任务的部门主管通过月初分派的工作目标来确定，对每位员工的考核从任务的完成、工作的能力、工作协调、责任感、工作勤惰、工作质量、纪律性等几个完成、工作的能力、工作协调、责任感、工作勤惰、工作质量、纪律性等几个方面考核。方面考核。四、考核分值四、考核分值自评分数占自评分数占 30%30%，部门主管评分占，部门主管评分占 70%70%。满分。满分 100100 分。分。五、考核分数等级说明五、考核分数等级说明最后得分最后得分=自评分数自评分数30%+30%+主管评分数主管评分数70%70%评分等级：评分等级：等级优分数1009089706960
3、59以下备注说明结合主管建议，自我评价出此次考核优越点，给其他员工树立榜样。结合主管建议，自我评价出此次考核优越点，并总结出距离优越等级所欠缺的。结合主管建议，自我评价出此次考核所欠缺的方面，应该如何改善。结合主管建议，自我评价出此次考核欠缺问题，如何改善并须保证下次考核成绩有所提高。良及格差六、具体评分操作见下表六、具体评分操作见下表1 1页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分2016 年 1月度员工绩效考核表部成本部门名姓XXX位配项目及考核内容分能保证质量，提前完成任务能保证质量，按时完成任
4、务在监督下能完成任务在指导下，偶尔不能完成任务理解能力极强，在工作改善方面，工常有创意性报告并采纳理解能力强，有时在作业方面上有作 能改进理解能力一般，偶尔有改进建议，力能完成任务10%理解能力较迟钝，工作技能无改善，勉强能完成任务能与人协调无间，为工作顺利完成工尽最大努力作 协爱护团体，常协调别人调肯应他人要求帮助他人10%精神散漫，不肯与别人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，有责任心，能较好的完责成分内工作任 感交付工作需要督促方能完成10%敷衍了事，态度傲慢，无责任心，做事粗心大意不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成工守时守规不偷懒，勤奋工作作 勤偶有散漫现象，但工作兢兢业业惰借
5、故逃避繁重工作，尚能坚守工作10%岗位时长迟到早退，工作不力，市场离开工作岗位无工作错误，并经常改善工无工作错误，亦无经常改善建议作 质需在指导下才能做好工作量在指导下工作，仍有错误20%自觉遵守和维护公司各项制度纪能遵守规章制度，但需要有人督导律 性纪律观念不强，偶尔违反公司制度10%经常违反制度，且态度傲慢工作 任务30%3025-15-15108-95-75以下108-95-75108-95-75以下108-975-65以下2016-10-10108-95-75评算员自岗预最终 得分部门 主管 评分主管建议自评（占 30%),主管评分（占 70%）自评员工确认部门主管确认签字：签字：2
6、2页脚内容页脚内容累计总分K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分成本部年度奖金制度方案一一、奖奖罚罚原原则则：以以奖奖为为主主，奖奖罚罚结结合合，确确保保预预算算准准确确性性，提提高高中中标标率率，为为公公司司盈盈得得利利润润。二二、奖奖励励分分为为两两大大类类：1 1、预预算算投投标标：采采用用部部门门人人员员集集体体参参与与制制，以，以工工程程中中标标为为标标准准，按，按合合同同总总价价的的 1 1做做为为奖奖励励发发放放给给部部门门成成员员平平均均分分配配。2 2、工工程程结结算算：采采用用部部门门人人员员
7、个个人人承承接接制制，按按超超出出签签订订合合同同总总价价（不不含含增增加加工工程程部部分分）部部分分的的 7 7做做为为奖奖励励发发放放给给相相关关承承接接人人员员。三三、处处罚罚：1 1、对对预预算算投投标标中中因因个个人人原原因（因（而而不不是是其其他他我我们们不不可可控控制制因因素素）漏）漏算算 5%5%以以上上（不不含含 5%5%）而而低低价价中中标标，奖奖金金收收回回；若若是是损损失失特特别别重重大大，造造成成利利润润特特别别低低或或负负盈盈利利，应应对对相相关关人人员员予予以以处处罚罚。没有看清或读懂招标文件或图纸，因个人原因多算（量太大的），且造成公司没有中标的重要原因，应予以处罚。2 2、对结算中漏报 5%以上（不含 5%）而让甲方审核通过的，奖金收回；3 3、若若是是损损失失特特别别重重大大，应应对对相相关关人人员员予予以以处处罚罚。在工程结算过程中，超过甲方审减额 10%以上（经公司同意调整的部分除外）部分，如给公司造成损失的，奖金收回。且根据情节严重性予以相关处罚。4 4、你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其、你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其他的怨气都是虚妄。自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。他的怨气都是虚妄。自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。5 5、3 3页脚内容页脚内容