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1、财务科考核制度财务科考核制度一、一、目的目的为促进本科室工作有条不紊、高效的进行；充分体现本科室的工作职能；提高本科室人员整体的业务素质，特拟订本考核制度；二、二、使用范围使用范围本考核制度适用于财务科所有职工三、评测办法评测办法本科室员工的工作由科长、副科长考核并结合员工自己考核，每周进行一次评分，月末由科长将考核汇总结果报学校办公室。四、四、个人工作考核内容个人工作考核内容1 1、序号考核项目评分标准工作积极、主动、热情1敬业、爱岗一般差很好2团队表现一般差分数是否协调其它同事、部门工作工作是否努力、主动加班备注工作态度（工作态度（15 15 分）分）2 2、序号日常事务处理情况考核（日常
2、事务处理情况考核（28 28 分）分）考核项目是否遵守学校规章制度是否维护学校评分标准很好分数办公地点是否干净整不迟到、不早退、不旷工备注1一般差2很好形象一般差洁；有无发生影响学校形象的情况3学校会议、活动是否积极参加很好一般差3 3、序号工作完成情况测评（工作完成情况测评（57 57分）分）考核项目评分标准有计划很详细有，一般按期完成制定工作计划及实施情况分数理由不充分或无理由完成按时限要求完成理由不充分未完成无合理理由未完成无上级或科长审查是否提出会计差错是否有益提高业务水平计划在每月 10 日完成备注1调整后完成有合理理由未完成2工作处理是否及时有合理理由未完成3有，属一般性错误有，属
3、性质严重性错误很好4业务学习情况一般没有很好5领导安排工作完成情况一般没有五、五、综合测评综合测评测评标准：满分测评标准：满分 100100 分，优秀分，优秀 80-10080-100；良；良 60-7960-79；6060 分以下为差；分以下为差；1 1、周评周评按上述评测方法汇总出该员工周考核分值（满分100 分）2 2、月评月评该月四周的考核分值之和4=该员工该月的综合考核分值。根据上述测评标准，如果某个员工在本月中的考核结果为差，要对其进行培训教育，并记录在案。3 3、季评季评该员工该季度三个月份的考核分值之和 3=该员工该季度的综合考核分值。根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评
4、中有两次被评为最差，一方面要对其进行培训教育，另一方面要扣发 200 元的课时坐班补助，并记录在案。根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中连续三次被评为最差，再次进行员工培训，还要其本人作出书面保证，以确保其在下次测评中不被评为最差，并扣发 300 元的课时坐班补助，如果在以后的测评中一旦再出现一次最差，科室则无条件将其交学校办公室作为待岗处理。4 4、年评年评该员工该年度 4 个季度的考核分值之和4=该员工年度的考核分值。如果某员工在年终测评结果中被评为最差，或根据其计划附加分情况酌情予以调整（如果附加分为零，则科室无条件将其交学校办公室作为待岗处理）。如果某员工在年终测评中被评为最优
5、，科室将提名其作为学校年终评优候选人，并按学校有关规定给予奖励。计划附加情况（计划附加情况（10 10分）分）工作计划完成情况序号1考核项目工作计划量评分标准很大比较大一般很大2工作任务难度比较大一般分数备注前提必须完成计划任务前提必须完成计划任务 突出贡献情况（突出贡献情况（10 10 分）分）序考核号项 目评分标准分数前提情况必须属实备注1对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确认有成效的对重要业务工作成绩优异、有特殊功绩的重大贡 献适时消灭意外事件或重大事故，使学校免遭严重损害的对于舞弊或有危害学校权益的事情事先揭发制止的对主办业务有重大扩展或改革具有实效的前提情况必须属实2执行临时
6、紧急任务能依限完成的突出表现协助突出贡献栏 1-3 款完成任务或贡献的节约材料、节省资金有较大成果的财务科员工考核表财务科员工考核表姓名：姓名：年年月份月份综合得分：综合得分：工作态度（工作态度（15 15 分）分）实际得分：实际得分：序号1考核项目敬业、爱岗评分标准及分数工作积极、主动、热情 一般差满分：满分：8 8实际分数：实际分数：很好 一般差满分：满分：7 7实际分数：实际分数：备注工作是否努力、主动加班是否协调、同事其它部门工作2团队表现日常事务处理情况考核（日常事务处理情况考核（28 28 分）分）实际得分：实际得分：序号1考核项目是否遵守学校规章制度是 否 维 护学校形象评分标准
7、及分数很好 一般差满分：满分：1010实际分数：实际分数：很好 一般差满分：满分：8 8实际分数：实际分数：备注迟到、早退一次扣 1分、旷工一次扣 3分办公地点是否干净整洁；有无发生影响学校形象的情况不参加一次扣 2 分23学校会议、很好 一般差活 动 是 否满分：满分：10 10实际分数：实际分数：积极参加工作完成情况测评（工作完成情况测评（57 57分）分）实际得分：实际得分：序号考核项目制定工作计划及实施情况工作处理是否及时上级、科长审查是否提出会计差错业务学习情况领导安排工作完成情况评分标准及分数有详细计划按期完成调整后完成有合理理由未完成理由不充分或无理由满分：满分：8 8实际分数：实际分数：完成有合理理由未完成无合理理由未完成按时限要求完成满分：满分：2020实际分数：实际分数：无有，属一般性错误有，属性质严重性错误满分：满分：1212实际分数：实际分数：很好一般没有满分：满分：5 5实际分数：实际分数：很好一般没有满分：满分：12 12实际分数：实际分数：是否有益提高业务水平备注计划在每月 10 日完成12345