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1、供应商：物料类别：评分单位：评分日期：实际评分主要问题点单位考核项目权重表现质量/批合格率10IQC质量/1品质SCAR 及时回复率10SQE质量/供应商质量体系10SQE2交期及时交货率20采购3价格30采购4服务退货处理是否及时20采购/SQE紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定。质量/总得分100SQE月度等级分布1 月份2 月份3 月份4 月份5 月份6 月份7 月份8 月份9 月份10 月份11 月份12 月份年终最终等级拟制：审核：批准：供应商绩效评估表供应商绩效评估表附评分标准：考核项目权重评分单位说明1、批合格率=（合格批数/总来质量/批合格率10IQC2、评分=批合格率*1
2、0料批数）*100%质量/评分=SCAR 及时回复率*10品质SCAR 及时回复率10SQE评分以定期稽核或调查结果为准：质量/供应商质量体系10SQEA 级：910；B 级：68；C 级：35；D 级：02.质量/评分=批合格率评分+退货率评小计30SQE分+SCAR 及时回复率评分1、及时交货率=（实际及时到货批数/总的要求到货批数）交期及时交货率20采购*100%2、评分=及时交货率*20价格30采购价格水准评分评低于其它厂商平30均价格 10%以上分标低于其它厂商平24均价格 5%以上准：5%以内18高于其他厂商平6均价格 5%以上高于其他厂商平0均价格 10%以上非常满意1、退货处理是否及时。满意采203、交货时包装是否符合规定。不佳/SQE普通购202、紧急事件之配合度。服务181410评分标准：非常不佳6总计100SQE总绩效得分类别供应商等级大于或等于 80 分A6179 分B小于或等于 60 分C