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1、供应商绩效评估表供应商绩效评估表附评分标准:考核项目权重评分单位说明供应商：评分单位：考核项目批合格率1品质SCAR 及时回复率供应商质量体系23交期及时交货率价格退货处理是否及时4服务紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定。总得分物料类别：评分日期：权重1010102030实际表现评分单位质量/IQC质量/SQE质量/SQE采购采购20采购/SQE主要问题点100月度等级分布质量/SQE9 月份1 月份2 月份3 月份4 月份5 月份6 月份7 月份8 月份10 月份11 月份12 月份年终最终等级拟制：审核：批准：1、批合格率=（合格批数/总来料批批合格率10质量/IQC数)100%2、评
2、分=批合格率*10品质SCAR 及时回复率10质量/SQE评分=SCAR 及时回复率10评分以定期稽核或调查结果为准：供应商质量体系10质量/SQEA 级：910；B 级：68；C 级：35;D 级:02。小计30质量/SQE评分=批合格率评分+退货率评分+SCAR 及时回复率评分1、及时交货率=（实际及时到货批数/交期及时交货率20采购总的要求到货批数)*100%2、评分=及时交货率*20评分标准:价格30采购价格水准低于其它厂商平均价格 10%以上低于其它厂商平均价格 5以上5%以内高于其他厂商平均价格 5以上高于其他厂商平均价格 10%以上评分30241860评分1、退货处理是否及时。服务2、紧急事件之配合度。3、交货时包装是否符合规定。总计总绩效得分类别大于或等于 80 分6179 分小于或等于 60 分100SQE20采购/SQE标准：非常满意满意普通不佳非常不佳201814106供应商等级ABC