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1、项目经理岗位责任制项目经理岗位责任制1、项目经理是项目施工管理第一责任人，应严格按照项目经理法规范自身行为，认真贯彻执行国家、地方有关方针、政策、法律、法规、标准规范及公司各项管理制度。全面组织项目部的工作，代表公司履行“建设工程施工合同”的内容。协调各方关系，解决工程涉及的矛盾和问题。维护公司和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术、安全生产、文明施工、环境保护、工期目标及指标的全面实现。2、负责对分包单位的工程质量、进度、安全生产、文明施工及环境保护，进行全面监督、考核、验收等管理工作。3、组织制定适合本工程项目的管理细则、编制【施工组织设计】、【施工专项方案】（技术措施）、工程进度计划，
2、质、安、环管理方案（措施）、安全应急救援预案等工作，并组织实施。4、根据本工程总施工生产计划，组织编制（季）、（月）、（周）生产计划，包括资金、劳动力、材料构件和机械设备的使用计划。5、科学组织和管理好进入项目的人、材、物资源，协调各工种之间的关系，作好人力配合、物力和机械设备的供应管理，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益、圆满完成任务。6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，加强财务、预算管理，处理好国家、集体、个人之间的利益关系。7、管理好劳务公司和民工工资的发放工作，搞好职工的技能、技术的培训和教育工作，更好的为职工服务。8、接受来自各方的合理化建议，推广应用“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术、安全效益计划。9、接受公司定期与不定期的施工质量、安全生产、文明施工、环境保护、职业健康安全等的监督检查，对检查所提出的问题进行整改和回复。10、完成 OA 上的工作流程。督促项目管理人员每天必须登录公司的 OA 办公系统，了解行业最新的标准、规范、管理文件及公司的最新管理动态等。